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2026/01/15(木) 12:15 ~ 12:45開催
  • 無料
  • WEBセミナー
  • 聴講型
  • OJT・職場内教育
  • フィードバック文化醸成
  • 1on1導入・実践

日常的なやりとりを、育成のチャンスに変える
基本の「型」と相手に合わせた伝え方で成果を引き出す「フィードバック」術

本セミナーは、よくある課題を取り上げながらフィードバックを効果的なものにするコツを解説。管理職が効果的なフィードバックを行うための基本プロセスやタイプを体系的に学び現場で実践できるヒントを提供します。

開催日時
2026/01/15(木) 12:15 ~ 12:45
参加費
無料
開催形式
WEBセミナー(オンライン)/聴講型/動画配信プラットフォーム 「ネクプロ」利用
日常的なやりとりを、育成のチャンスに変える
基本の「型」と相手に合わせた伝え方で成果を引き出す「フィードバック」術
? 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。 申込み期限が近づくと、メールでお知らせします。

セミナー概要

部下の成長実感を高めるためには、上司からの的確なフィードバックが欠かせません。

・「上司・部下の関わりが希薄で、部下が成長実感を感じられない」
・「1on1を推奨しているがなかなか浸透しない」
・「管理職が評価のフィードバックをうまくできていない」

こんなお悩みをお持ちの方、その原因はもしかしたら「上司から部下への日常的なフィードバック不足」かもしれません。

働き方や組織の在り方が大きく変化する中で、多くの企業で管理職からのフィードバックが課題となっており、そのスキルや頻度の低さが部下の成長やエンゲージメント向上に影響を与えています。

本セミナーでは、よくある課題を取り上げながらフィードバックを効果的なものにするコツを解説。管理職が効果的なフィードバックを行うための基本プロセス(型)やタイプを体系的に学び、現場で実践できるヒントを提供します。


●このような方におすすめです
・管理職の部下育成に課題を感じている方
・課長層の対話スキルに課題があり、1on1施策浸透に難しさを感じている方
・一般社員層の成長実感不足に課題を感じている方


-- オンライン参加の留意点 --
本セミナーは、動画配信プラットフォーム「ネクプロ」を使用して開催いたします。
お申込み後のメールに当日ご参加用のURL、
ならびに視聴環境確認用のURLを添付しておりますので
正常に視聴できるかどうか、当日までにご確認ください。
個人/ 教育サービスを提供している企業様の登録はお断りしております。

プログラム

1.部下育成の重要性とフィードバック
 
2.フィードバックのよくある課題と、基本ステップ
 
3.1人ひとりにあわせたフィードバックの伝え方
 
4.関連サービスのご案内
※プログラムは予告なく変更になる可能性がございます。

講師情報

酒匂 志野

株式会社日本能率協会マネジメントセンター
ラーニングデベロップメント本部
研修開発部 アセスメント開発センター

酒匂 志野(サコウ シノ)

2005年大学卒業後、大手EAP企業、大手人材育成企業を経て、2023年に(株)日本能率協会マネジメントセンター入社。アセスメントセンター、適性検査、360度診断、意識調査をはじめとするアセスメントツールの開発に幅広く関わる。アセスメントツールの開発・導入支援を通じて、企業の「組織開発」や「人材開発」の支援をおこなう。

詳細情報

開催日時 2026/01/15(木) 12:15 ~ 12:45 (受付2026/01/15(木)12:10~)
Googleカレンダーに登録
会場名 WEBセミナー(オンライン)聴講型動画配信プラットフォーム 「ネクプロ」利用
講師 酒匂 志野
受講費 無料
定員 30名
申込期限 2026/01/14(水) 17:00
申込後のキャンセル期限 2026/01/15(木) 11:00
受講対象 管理職人事・労務
主催 株式会社日本能率協会マネジメントセンター

企業情報

株式会社日本能率協会マネジメントセンター [カブシキガイシャニホンノウリツキョウカイマネジメントセンター]
所在地 〒103-6009  東京都中央区日本橋2-7-1東京日本橋タワー
対応エリア 全国
代表者名 張 士洛
従業員数 409名
資本金 10億円
事業カテゴリ 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ人材採用メディア語学・資格・学校ビジネス効率化・支援