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【アーカイブ】フレームワークで学ぶ「戦略的人事制度」のつくり方〜形骸化を防ぐ設計と運用の実践ポイント〜
本セミナーでは、制度改定の必要性を認識しながら、経営層と現場の板挟みで悩む人事責任者の皆様に向けて、「改定の落とし穴」を回避するためのポイントや、運用定着化までを見据えた制度設計の進め方を解説します。
- 開催日時
- 2025/09/12（金） 13:00 ～ 2026/10/31（土） 23:55
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー（オンライン）
セミナー概要
＜失敗しない人事制度改定の進め方を、フレームワークを使って解説！＞
「制度改定の意思決定が進まない」「制度を導入しても現場が変わらない」という課題について諦めていませんか。
本セミナーでは、制度改定の必要性を認識しながら、経営層と現場の板挟みで悩む人事責任者の皆様に向けて、理論だけではなく実際の成功・失敗事例を交え、「改定の落とし穴」を回避するためのポイントや、運用定着化までを見据えた制度設計の進め方をわかりやすく解説します。
セミナーお申込み者様には「ワークシート」もご提供しますので、自社の現状や改定の方向性の整理にお役立ていただけます。
また「人事制度は運用が7割」といわれるほど制度改定の成否に大きく影響します。第2部では、人事制度をDXで効果的に浸透させる方法をタレントマネジメントシステム「カオナビ」をデモを交えてご紹介します。
※本セミナーは過去に開催したセミナーの録画配信です。ご紹介する情報は、一部、配信当時のものとなっております。
こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】
- 人事制度をどう変えればいいか、悩んでいる
- 人事制度改定の失敗しない進め方を知りたい
- 今年度以降の人事戦略について検討したい
- 人事システムを導入し運用を効率化したい
プログラム
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講師情報
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
執行役員
山田 博之（ヤマダ ヒロユキ）
関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。
※役職等は講演当時のものです
株式会社カオナビ
コマーシャルビジネス本部 フィールドセールス部 GBグループ マネージャー
北田 祐一（キタダ ユウイチ）
2010年関西学院大学卒業。2018年カオナビ入社。
中小～中堅企業の新規営業を経て、約2,000社（当時）の既存顧客窓口統括を担当。
その後、地方顧客向け新規営業部隊やマーケティング本部でのインサイドセールス部隊のマネジメントを歴任。
現在はマネージャーとして中堅・大手企業向け新規営業部隊（GBグループ）を率いる。
※役職等は講演当時のものです
詳細情報
| 開催日時 | 2025/09/12（金） 13:00 ～ 2026/10/31（土） 23:55 （受付2025/09/12（金）12:50～） |
|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー（オンライン） |
| 講師 | 山田 博之、北田 祐一 |
| 受講費 | 無料 |
| 定員 | 500名 |
| 申込期限 | 2026/07/31（金） 23:55 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2026/07/31（金） 23:55 |
| 受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
| 主催 | 株式会社カオナビ |
企業情報
| 株式会社カオナビ [カブシキカイシャカオナビ] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12渋谷スクランブルスクエア 38F |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 代表者名 | 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 |
| 従業員数 | 394名 |
| 資本金 | 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング業務ソフト・ASP・システム開発ビジネス効率化・支援 |
