1 on 1を入れたものの
「部下が本音を話してくれない」
「部下が前向きに取り組んでくれない」
結果として1 on 1が上司部下双方にとって意味あるものになっていない・・・
こんな声をよく伺います。

1 on 1導入にあたり、管理職、リーダー側には、経営層や人事からの説明や研修を行うのが一般的です。
一方で、部下側は、言われるがままに1 on 1に参加して、意義を感じず、会社の施策に付き合わされている、そんな企業が意外と多いと感じます。

今回、大手メーカーで、一般職社員全員を対象とした
「部下向け1 on 1研修」を実施した講師が、
1 on 1導入にあたり、部下側の教育の必要性やその内容とともに、
部下が1 on 1で本音を話せない理由を、社員の生の声をベースお伝えします。

※本セミナーは、企業での人材育成や組織開発に携わる方々に向けた内容となっております。つきましては、個人での自己啓発を目的としたご参加は、趣旨にそぐわない可能性があるため、お控えいただけますと幸いです。 ご理解のほどよろしくお願い申し上げます。