未来を拓くリーダーをどう選び、どう育てるか？

― 過去の業績だけでは見抜けない、次世代幹部候補の可能性 ―

今、企業の持続的成長を左右する最も重要な課題のひとつが「次世代幹部の選抜と育成」です。これまで多くの企業が「業績」や「目に見える成果」を主な評価軸として、幹部候補を選んできました。しかし、急激な変化と不確実性が支配するVUCAの時代においては、過去の成功体験や実績が、未来のリーダーシップを保証するとは限りません。

優秀なプレイヤーが、必ずしも優れたリーダーになるわけではない。そうした気づきが、経営の現場から生まれつつあります。では、未来の組織を牽引する「真のリーダー」を、私たちはどう見極めればよいのでしょうか。

本セミナーでは、従来の業績評価に加えて、「行動特性」という新たな視点を取り入れることで、リーダーとしての潜在力を的確に捉える方法をご紹介します。行動特性とは、リーダーとしての成長可能性を示す内面的な資質です。これらを評価するために、構造的フィードバックやアセスメントなど、客観的な手法の活用が鍵となります。

本セミナーでは、以下の点を中心にお伝えします：

• 幹部選抜における「業績偏重」の落とし穴とは
• なぜ“行動特性”が次世代リーダー選抜に不可欠なのか
• 行動特性を評価するためのアセスメント導入法
• 業績と行動特性を掛け合わせた“融合アプローチ”の実践事例

単なる理論ではなく、組織の現場で活用できる実践的なノウハウを共有します。人材の可能性を正しく見極め、戦略的な育成サイクルを回していくための第一歩を、このセミナーで踏み出していただければ幸いです。

経営者・人事担当者・現場のマネージャーの皆さま、次世代リーダーの選抜を再設計する絶好の機会です。ぜひご参加ください。

【こんな方におすすめ】

• 幹部候補を業績だけで判断することに限界を感じている経営者
• 自社に合ったリーダーをどう見極めるかに悩んでいる人事部門の方
• メンバーのポテンシャルを見抜き、育てることに関心のあるマネージャー