経営理念の浸透から戦略マネジメントまで、体系的に学ぶ
変化の激しい現代を生き抜くための、実践的リーダーシップ研修

変化の激しい現代において、組織を牽引し、持続的な成長を実現するための研修プログラムです。
全5日間の構成となっており、経営理念の浸透、リスクマネジメント、価値創造、管理会計、組織変革、戦略マネジメントなど、上級管理職に求められる重要なスキルを体系的に学ぶほか、実践的な演習を通して、自らのリーダーシップスタイルを確立します。

全５回：6/19(木) 7/17(木) 8/21(木) 9/19(金) 9/26(金)
《全日》10:00～17:00

この研修の目的

• 経営視点の強化
  上級管理職は、組織全体を見渡し、経営戦略を理解し、実行する役割を担います。
  研修では、経営理念の浸透、戦略マネジメント、リスクマネジメントなど、経営に関わる知識とスキルを習得し、経営者視点を養います。
• 組織変革の推進
  変化の激しい現代において、組織は常に変革を求められます。
  上級管理職は、組織変革をリードし、持続的な成長を実現する役割を担います。
  研修では、組織変革の手法やリーダーシップについて学び、変革を推進する力を養います。
• 新たな価値創造
  上級管理職は、常に新しい価値を生み出すことが求められます。
  研修では、価値創造の手法や考え方を学び、組織に新しい価値を生み出すことを学びます。

このような方はぜひご参加ください

• 部長職以上の経営幹部の方、または近い将来そのポジションに就く予定の方
• 経営戦略の立案や実行、組織変革の推進など、より高いレベルのリーダーシップが求められる方
• 変化の激しいビジネス環境において、組織を成長させたいと考えている方
• これまでの経験で培ってきたリーダーシップを、さらに進化させたいと考えている方
• 経営視点での意思決定や、リスクマネジメント能力を高めたい方

■研修参加にあたってのご案内

本研修にご参加いただく際の注意事項を以下の通りご案内いたします。
 

• 《事前課題》4～５日目「戦略マネジメント研修」に向けて

  事前課題内容をまとめていただき、プレゼンテーション（5分）の準備をお願いします。

  《事前課題》
  １．企業名の作成・企業名に込めた想い
  ２．コーポレートカラーの設定
  ３．自社のMVVの作成
  ４． 自社商品のイメージ
  ・ どんな商品を提供している企業か？
  ・ 顧客層はどの層なのか？
  ・ 単価はいくらの商品なのか？など

  本研修の3日目までの研修テーマを引継ぎ、最終研修に向けて、事前課題を行っていただきます。
  戦略マネジメントゲームを行う上で必要となる想いを込めた企業名の作成 、自社をイメージしたコーポレートカラーの設定 、1日目で学んだ「MVV」について自社で設定 、自社が扱う商品について――を用意して、当日を迎えていただきます。

  事前課題をもとに4日目の「戦略マネジメント研修」のオープニングパートでプレゼンテーションをしていただきます。
  プレゼンテーション内容に対して参加者全員で投票を行い、その結果によりゲーム開始時の「資本金」を決定します。

• 【研修開催について】
  本研修は、4名様以上のお申込みで開催させていただきます。誠に恐縮ながら、お申込み人数が4名様に満たない場合は、研修を中止とさせていただきます。
• 【研修の受講形式】
  本研修は5回連続のコースとなっており、各回を通して段階的に理解を深めていただくことで、より実践的なスキルを習得いただけるよう構成されております。そのため、誠に恐れ入りますが、単回でのご参加は受け付けておりません。
• 当日セミナーにご参加いただく方のお名前を、「要望・質問・備考」にご記入ください。
  また、事務局への連絡事項がございましたらあわせてご記入ください。

■受講料（税込／1名様あたり）

料金115,500円

• 【 銀行振込でのお支払いをご希望の方 】
  お申込み受付後、ご請求内容を記載した「申込請書」と「請求書」をご記入のメールアドレスにお送りいたしますので、記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
  ※振込手数料は貴社にてご負担願います。
  ※お支払いの際に振込名義人の前に、5桁の受付番号を入力ください。
• 【 クレジットカードでのお支払いをご希望の方 】
  お申込み受付後、「申込請書」ならびに、ご購入手続きの詳細をご記入のメールアドレスにお送りいたしますので、記載されているお支払い期限までに、受講料をお支払いください。
  ※「クレジットカード」での決済についてはStripeのシステムを利用しています。

■受講キャンセル

• 研修開催日の3営業日前の正午まで、無料にてキャンセルをお受けいたします。
  それ以降のキャンセルにつきましては、有料（受講料と同額）となり受講料のご返金はいたしかねます。
  （無料キャンセルの例示）
  例1：木曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 当週の月曜日の正午まで
  例2：火曜日の研修のキャンセル（祝日なし）→ 前週の木曜日の正午まで
  例3：火曜日の研修のキャンセル（月曜日が祝日の場合）→ 前週の水曜日の正午まで
   
• 研修開催日の3営業日前の正午時点でお支払いが確認できない場合には
  誠に勝手ながらキャンセル対応をさせていただきます。
  （期日までにお支払いが難しい場合にはご連絡ください。）
   
• キャンセルはメール又はお電話にてお受けいたします。
  メール：info@bmc-net.jp
  お電話：03-3569-0968（平日9:00～18:00まで、土日祝日休業）

■お願い事項

• 研修の録音・録画はご遠慮願います。
• 同業種の方のお申込みはご遠慮いただいております。