360度評価は、上司・部下・同僚といった複数の視点から個人の行動や能力を評価することで、公平性や納得感を高め、人材育成にもつながる有効な仕組みとして多くの企業に導入されています。しかし、実際には「評価結果をどう活かせばよいのか分からない」「形骸化してしまっている」「導入したが行動変容が見られない」といった課題を抱える企業も少なくありません。

本セミナーでは、360度評価の基本的な考え方から、導入の成功事例、起こりやすい失敗の理由、そして結果を実際の行動変容や組織開発につなげるための具体的な活用手法までを、実践事例を交えながら分かりやすくご紹介します。特に、評価結果を「本人の気づき」だけに留めず、持続的な成長へと結びつけるためのフォローアップに重点を置いて解説します。

【内容】

• 360度評価について
  　－目的
  　－価格、分析方法等
  　－利用企業
• 360度評価実施の成功例と失敗の理由
• 360度評価の実施後施策
• ハリソンアセスメンツの活用

【こんな方におすすめ】

• 360度評価の導入を検討している人事・経営層の方
• 既に実施しているが効果に疑問を感じている方
• より効率的で効果的な人材育成手法を探している方