人事・研修企画ご担当者様向け

25年度に向けて新入社員のマインドセットは十分に設計できていますか？

昨今、定着率の低下や主体性の減少など、様々な問題に対応するべく、スキルの強化のみではなく、
マインドセットに重きを置く企業様が増加しています。

・就社意識が低く、入社した初月の時点で転職サービスに登録する世代
・オンライン環境で育ったからオフラインコミュニケーションの影響を強く受ける世代
・周囲との繋がりを大事にしたいが効率の悪いことはしたくない繋がり下手な世代

定着することすら難しいと言われているイマドキの新入社員にとって必要なマインドセットとはどういったものなのでしょうか。

弊社でも2024年多くの企業様の新入社員研修をご支援させて頂く中で見えてきたこととしては、
マインドセットを”入社直後”のみで完結させるのではなく、”配属直前”に再マインドセットを行うことが効果的であるということです。

その背景には、いわゆコロナ世代と言われるオンライン環境での生活をメインとしてきた世代だからこそ、配属後の人間関係やチーム活動への不安が大きいということが挙げられます。

配属後の不安が大きい世代にとっては”社会人としての切り替え”のみならず、
配属を見据えた”チームに馴染むことに対するマインドセット”が重要となってきます。

そこで、今回のセミナーでは、一度で完結させず、
入社直後と配属前で連動した再マインドセットの設計方法についてご紹介をさせて頂きます。

新入社員の受け入れが迫っているこの時期だからこそ、具体的にすぐに自社で活かしていただける設計やプログラム内容を中心にご紹介させて頂くので、新入社員育成を設計中の担当者様は、是非、ふるってご参加ください。

◆こんな方におすすめ

・新入社員のエンゲージメント低下に頭を悩ませている
・新入社員の配属前マインドセットを強化していきたい
・人事戦略の一環として新人の自律を促進したい
・毎年、新入社員の傾向変化を感じているが、上手く対応ができていない
・若手社員の離職率が気になっている。定着率向上を目指したい

◆セミナー概要

・新入社員のエンゲージメント低下の背後にある要因
・再マインドセットの重要性とは
・具体的な設計方法／プログラムのご紹介