人事・研修企画ご担当者様向け

人的資本の最大化に対応すべく、様々な企業様が対応を迫られています。
これまでも管理職育成の重要性は謳われてきましたが、より重要度が増しているだけではなく、
要求されている内容も高度化しています。

エンゲージメントを高めるために、メンバーと組織の結節点として、管理職のマネジメントのあり方の見直しが重要視されている中で、ただでさえ多忙な管理職に変化を促していくにはどうしたらいいのか、
課題を抱えていらっしゃる企業様が多いかと思います。

そんな管理職の方々を対象に、
行動変容を促す際のワークショップの設計方法やコーチングを組み込んだ効果的な職場実践支援方法について
他社様での実施例などをご紹介いたします。

管理職層の研修設計にお悩みのご担当者様は、是非、ご参加頂ければと思います。

◆こんな方におすすめ

• 管理職研修の設計について見直しをしており、具体的な内容を知りたい
• 時代に合った管理職の認知転換と行動を促す内容を知りたい
• エンゲージメントを高められる管理職を増やしたい
• 研修を実施して終わりではなく、管理職自身が前向きに楽しく職場実践を行って欲しい

◆セミナー概要

• 昨今のマネジメント環境の変化
• 職場実践をより効果的に行うワークショップとコーチングの設計方法とは？
• 他社事例の紹介