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サクセッションプランの作り方と進め方～人的資本経営の最重要テーマ「後継者育成」の実態と成功事例
人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。
- 開催日時
- 2025/01/16（木） 15:00 ～ 16:10
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー（オンライン）／オンデマンド受講／聴講型／配信ツールは「Bizibl」を使用します
- 特典
- ・アンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます
・ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG（無料）をご利用いただけます
セミナー概要
次の問題意識をお持ちの方にオススメです
- 自社の経営人材育成に対する課題を再設定したい
- 後継者育成をどこから着手すればいいのか悩んでいる
- サクセッションプランの有効な施策や事例について情報がほしい
- 各社の成功事例や失敗事例の共通点が知りたい
経営幹部の登用は企業が行う最も重要、かつリスクの高い意思決定です。社員にとってはもちろんのこと、投資家も企業の持続的発展において「サクセッションプラン」を重要視しており、いかに経営陣を輩出していくかに高い関心を示しています。
一方、日本企業では、体系的なサクセッションプランが実践されている例は極めて少なく、多くの企業が手探りの状況で、具体策の検討が一向に進んでいないという実態があります。
本ウェビナーでは、人的資本経営の最重要テーマであるサクセッションプランのポイントをご紹介するとともに、経営・人事部門として明日から着手すべき具体的な対策について解説します。
※ 本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです。以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします
プログラム
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講師情報
株式会社リードクリエイト
常務取締役 ソリューション事業本部 本部長
吉田 卓（ヨシダ タカシ）
大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。
詳細情報
| 開催日時 | 2025/01/16（木） 15:00 ～ 16:10 |
|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー（オンライン）オンデマンド受講、聴講型配信ツールは「Bizibl」を使用します |
| 講師 | 吉田 卓 |
| 受講費 | 無料 |
| 特典 | ・アンケートにご回答いただいた方に、当セミナーの詳細資料を差し上げます ・ご希望の方は、スピーカーの吉田との壁打ちMTG（無料）をご利用いただけます |
| 申込期限 | 2025/01/15（水） 10:00 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2025/01/16（木） 14:30 |
| 受講対象 | 経営者・経営幹部人事・労務 |
| 主催 | 株式会社リードクリエイト |
企業情報
| 株式会社リードクリエイト [カブシキガイシャリードクリエイト] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-5-16渋谷三丁目スクエアビル |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 代表者名 | 赤塚 史哉 |
| 従業員数 | 100名 |
| 資本金 | 1億円 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修人材アセスメント・サーベイ |
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