アチーブメントエイチアールソリューションズカブシキガイシャ
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~場当たり的な研修企画から戦略的な研修企画へ~
行動定着率80%を実現する研修企画・設計方法
研修のゴールは受講生の行動が変容し、定着することです。行動定着率の向上に関する弊社の研究知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて最構築した研修設計のポイントをお伝えします。
- 開催日時
- 2024/12/17(火) 14:00 ~ 16:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/ワークショップ
- 特典
- セミナー参加後のアンケートへのご協力で参加者特典資料をプレゼント!!
セミナー概要
自社に合った人材育成を「本質的」且つ「戦略的」な手法で実現する。
行動定着率とは、受講生が研修で意図する能力を身につけ、行動で実践できるようになり、習慣化したことを示す割合です。つまり、よい研修とは、研修直後の受講者の満足度が高かったかどうかではなく、受講者の行動変容・行動定着が達成されたかどうかで測ることが重要なのです。
【このようなお悩みありませんか?】
- 研修が「タメになった」で終わってしまう
- 研修直後に変容したように見えた行動が長続きしない
- 効果的な研修企画の方法がわからない
【詳細】
研修企画担当になって最初に悩むことは、「研修ってどうやって企画したらいいの?」、「そもそもよい研修ってどんな研修なの?」といったことではないでしょうか。
多くの担当者が忙しい業務の中で、それらの問いに答える余裕を持てずに、前年度と同じ研修を踏襲している姿が見られます。また、当日の準備と運営に翻弄され、企画を回すだけで精一杯になったり、もしくは流行りのバズワード要素を取り入れるようにという上司からの指示に従い、場当たり的に対応していったりということも起きています。
これでは、一向に本質的・長期的な視点で軸の通った人材育成を実行することはできません。結果的に効果的ではない研修を実施し続けることになってしまうでしょう。
人の能力は一朝一夕に変化するものではないので、場当たり的な要素を取り入れるのではなく、長期的な視点で思考することが重要です。
本質的な研修とは、一貫して経営や現場のニーズから導き出される能力の獲得を促す研修です。そして、受講者が能力を身につけたことを意味する行動を実践できるようになる研修です。
弊社は、受講者が「知った」「わかった」で終わることなく、行動が変わり習慣化することを最も重要なゴールの一つとして位置付け、どうやったらそれが実現できるかを30年以上にわたって研究し続けてきました。本セミナーでは、その経験から蓄積してきた知見と、学習科学に基づく学術的知見を組み合わせて再構築した研修設計・企画のポイントをお伝えします。
プログラム
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講師情報
アチーブメントHRソリューションズ株式会社
コンサルタント
笠原 雅也(カサハラ マサヤ)
新卒でアパレル企業に入社。販売の仕事を通して仕事の面白さと深さに触れ、仕事にのめり込む。入社半年で店舗内の主力商品カテゴリーの責任者を一任され、カテゴリー全体の売上管理と店舗スタッフの育成に携わる経験を積む。人材に関する更なる問題解決を追求するため、人材求人広告代理店を経てアチーブメントへ入社。人材開発と組織開発を専門領域とし、クライアントの教育体系設計、研修プログラム設計・開発、組織風土醸成、営業力開発の支援を行う。 自律した個人の育成に関する造形が深く、人材づくりと組織づくりをテーマにした商品開発にも携わっている。
詳細情報
開催日時 |
2024/12/17(火) 14:00 ~ 16:00
(受付2024/12/17(火)13:45~)
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会場名 |
WEBセミナー(オンライン) ライブ受講、ワークショップ |
講師 | 笠原 雅也 |
受講費 | 無料 |
定員 | 50名 |
特典 | セミナー参加後のアンケートへのご協力で参加者特典資料をプレゼント!! |
申込期限 | 2024/12/16(月) 17:45 |
申込後のキャンセル期限 | 2024/12/16(月) 17:45 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
企業情報
アチーブメントHRソリューションズ株式会社 [アチーブメントエイチアールソリューションズカブシキガイシャ] | |
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所在地 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
対応エリア | 全国 |
代表者名 | 青木 仁志 |
従業員数 | 30名 |
資本金 | 1000万円 |
事業カテゴリ | 人材育成・研修組織・人事コンサルティング採用コンサルティング・採用アウトソーシング |
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