貴社では、このようなお悩みはありませんか？

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「それ、ハラスメントじゃないですか？」
その言葉を恐れるあまり、部下との【コミュニケーションの質・量が減少】している…
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「あれはダメ」「これはダメ」と、ハラスメントに該当する行為の注意喚起をするがあまり、
管理職が、本来業務で行うべき【指導・フィードバックすらできない】状態になっている
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部下からどう思われるかが気になるあまり、仕事を振ることが出来ず、
忙しい上司と、やりがいのない部下に【業務量の大きな差が生まれ】ている
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ハラスメント対策の講座の多くは、
「ハラスメントは相手が判断する」という前提のもと、気を付ける点の注意喚起にとどまります。

「じゃあどうしたら…?」という具体的対処には触れないために、
管理職のコミュニケーション質・量の減少、指導・フィードバック、仕事を振れずに溜め込み多忙が加速…と、
ハラスメント対策講座を行うことによる新たな問題の発生が叫ばれています。

私たち日テレＨＲのハラスメント防止セミナーでは、ハラスメントを防ぎながら、
「どう対応したらよいのか？」という、具体的な対処についてお伝えし、
ハラスメント対策による二次被害も防止しています。

今回のセミナーは【体験版】ということで、
「怒り」を調整し、「我慢」によるストレスにもつなげないために、
【アンガーマネジメント】の手法を用いた対応を皆様に情報提供させていただきます。