アダプティブリーダーシッププログラム公開講座＜全4回＞2024年10月開始

当公開講座は、集合形式の研修（会場：ノビテクセミナールーム※）と、オンライン形式の研修（Zoomミーティングを利用）を組み合わせた公開講座です。※東京都文京区小石川2-1-12小石川トーセイビル10階

■概要

「アダプティブリーダーシッププログラム公開講座」は、変化の激しいビジネス環境でのリーダーシップを養うための革新的なプログラムです。集合研修とオンライン研修のハイブリッド形式で提供し、実践的なスキルを短期間で習得できます。

 

■受講が最適な方

• プレイヤーとマネージャーの業務バランスに悩んでいる方
• 部下育成の難しさを感じている方
• リーダーシップを向上させたいと考えている方
• 自分の課題解決方法を探している方

企業の人事教育担当の方へ

多くの管理職・リーダーシップ研修がある中で、最も効果的なのはこの「アダプティブ研修」です。受講生の行動変容があきらかに見られ、現場での実践力が大幅に向上します。

個人のリーダーの方へ

自分のチームを率いる中で、何かがしっくりこないと感じている方、具体的な課題を持ち込んで解決方法を学び、現場での実践後もフォローアップが受けられます。

 

■受講で得られるメリット

• 短期間でリーダーシップの核心を習得
• 具体的な職場の課題に即座に適用可能な解決策を学ぶ
• ハーバードケネディスクール修了の専門家からの的確なフィードバック
• 効率的な学習を実現するオンラインと対面のハイブリッド形式
• 少人数制での濃密な学びとネットワーキングの機会

 

■当公開講座の詳細

全4回開催。初回と最終回は集合形式で、残りの回（2・3回目）はオンラインで行います。
会場はノビテクセミナールームです（住所：東京都文京区小石川2-1-12 小石川トーセイビル10階）。
オンラインでは、パソコン（カメラ・音声機能があるもの）が必須です。
各回14:00開始、18:00終了です。

第1回：2024年10月11日(金)14:00〜18:00　集合形式

第2回：2024年10月25日(金)14:00〜18:00Zoom　オンライン形式

第3回：2024年11月15日(金)14:00〜18:00Zoom　オンライン形式

第4回：2024年12月6日(金)14:00〜18:00　集合形式

 

リーダー、上司としての究極のゴール・能力とは何だろうか？

売上を上げること。よいチームを作ること。組織を改編すること。部下を育成すること。事業を開発すること。多様性を持つこと。ビジョンを語ること。とにかく結果をだすこと。

色々考えられるだろう。しかし、アダプティブ（適応型）リーダーシップ論では、社長であれ、役員であれ、部長であれ、課長であれ、突き詰めると、リーダー・上司に必要な能力はわずか5つと考える。

リーダー・上司に必要な5つの能力

・真の目標が作れる
・その目標達成のための課題が解決できる
・部下に慕われる
・部下が自走する
・そして、自らが成長し続ける
 

繰り返しますが、社長でも課長でも、究極的に必要な能力は全く同じです。異なるのは、「率いる部下の数」だけです。そして、階層の異なる全上司が上記5つの能力を100％身に着けたら、その会社は全ての競合会社に勝利し、成長し続けるでしょう。

上記5つの能力は、時に矛盾します。例えば、目標達成に向かって部下を率いるのはトップダウン的能力だが、部下の自走を促すのはボトムアップ的能力。しかし、両方ともリーダー・上司必須の能力です。

これらの矛盾をのりこえ、リーダー・上司に究極的に必要な5つの能力を、理論的、かつ、効率的に獲得できるのが、アダプティブ（適応型）リーダーシップ論です。

 

■ご注意事項

• 最小催行人数5名。　
• 受講に関しての詳細は、お申込み後に別途ご連絡いたします。
• 進行により終了時間が若干遅くなる場合がございます。
• 映画をご自身でレンタルして視聴いただく課題があります。