◎下記にひとつでもあてはまれば、セミナーへの参加をお勧めします

• SDGs、GX(グリーン・トランスフォーメーション)、サーキュラー・エコノミーなど、「なんとなく」聞いたことがあるが、ちゃんと理解しているわけではない
• SDGsに対応したビジネスへの変革が求められているが、どこから手を付けていいか分からない
• イノベーション、DX (デジタル・トランスフォーメーション)、R&D部門など、自社の新規事業を推進しているのでアイデアが欲しい

【セミナー内容】

●SDGsとサーキュラー・エコノミー

　SDGsを実現する代表的な仕組みが「サーキュラー・エコノミー」。日本語で「循環型経済」ですから、これまで経済活動のなかで過剰に採取され廃棄されていた原材料や製品を限りある「資源」と考え、循環させるという新しい経済システムです。

　と言って、小難しい話ではありません。例えば、販売でなくシェアリングやレンタルで一つの製品が利用される回数を増やしたり、壊れたり不要になった製品や廃材を修繕・再利用・リサイクルして資源の廃棄を防ぐのも、立派なサーキュラー・エコノミー。資源や自然エネルギーにも限りがあるなかで、地球環境を守りながら経済を持続していくためには、地球環境からの新たな資源の取得や廃棄をゼロに近づける循環型の経済システムに変えていくと言う考え方です。

●SDGs実現へのハードル

　サーキュラー・エコノミー、考え方自体は分かりやすいのですが、いざ実行しようとなると一筋縄ではいきません。なぜならば、自社だけでなく、顧客、取引先など業界全体でサーキュラーなバリューチェーンを再構築していく必要があるためです。

　実際、SDGsに取り組んだことがある方ならば、「ビジネスとしての採算が合わず、チャリティや広報プロジェクトとみなされることが多い」、「そのようなものに多大な予算を割くことはできない」などの社内からの反対に直面した方も多いでしょう。

　でも、大丈夫です。これを乗り切る欧州発の方法論が当勉強会のメインテーマです。

●SDGsは欧州＜ヨーロッパ＞に学べ

　実は「儲かるSDGs」を実現している企業は欧州に数多く存在します。それは、市民の間で環境問題への意識が高いからだ　けではありません。むしろ大事なのは方法論。スイスのザンクトガレン大学発の方法論により、どんな会社でも簡単に自社のビジネスモデルを変革することができるのです。

　その秘訣は、40種のパターンカード。「部品リユース」、「エコ・ロックイン」など、これまで成功した企業が確立した
　「勝利の方程式」を自社に当てはめるという方法論です。