昨今のビジネス環境の変化により、ミドルマネジメント層は多様性（性格、価値観、能力、他）と向き合いながら、それを活かし、組織力向上を実現していくという、非常に重要でタフな責務を担っています。このミドルマネジメント層のパフォーマンスが経営戦略の実現性を左右するといっても過言ではありません。

しかしながら、ミドルマネジメントクラスは、非常に多用であり、立ち止まって現状を振り返ることも、自己研鑽を積むこともできていないのではないでしょうか？中には、そもそも何をどのように磨きスキルアップしていけばよいかが分からない方もいるでしょう。

本セミナーでは、個人の力だけでは難しいマネジメント力向上に向けた「他社交流ダイアローグ（他社交流セミナー）」についてご紹介させていただきます。「プロフェッショナルマネジメント（※）」をテーマに、他社のミドルマネジメント層の方々と交流いただきながら、ディスカッションいただくことで、悩みの共感や自社・自身の課題、またその解決の糸口を見つけられる貴重なセミナーです。

人事施策だけでなく、各現場でのマネジメント力向上を課題視されていらっしゃる企業様、是非ご参加ください。

（※）プロフェッショナルマネジメントとは
ビジネスコーチ社が考える管理職が身につけるべきマネジメント思考・手法。「個の強みを活かし、多様な社員のパフォーマンスを最大限発揮し、成果につなげる」ことを本マネジメントのゴールと捉える。
 

【対象者】
・コーポレート人事担当者
・部門付人事担当者
・サクセッションプラン担当者
 

【ご参加にあたってのお願い】
本セミナーは交流型で双方コミュニケーションを大切にしています。
顔出ししていただくことで、講師は皆さまの理解度に応じてオンラインセミナーを進めやすくなります。
主催者や参加者様同士、安心感を与えるために顔出しをお願いします。

同業他社 ・ 個人事業主 ・ 個人でのお申込は、お断りさせていただきます。