激変するビジネス環境の中で企業成長を続けるため、企業にとって『後継者育成』は最重要課題です。後継者の育成プロセスは人的資本の情報開示項目にも設定されており、投資家も企業価値を示す一つの指標として注目しています。

しかし一方で、これまで人選の明確な基準や育成の仕組みがなく、どのようにサクセッションプランを描き、進めて行けばいいか分からないと課題をお持ちの人事責任者や育成担当者も多いのではないでしょうか？
また、従来の方法では求める経営人材が育たないとのお悩みもよく耳にします。

そこで本セミナーでは、数々の企業の後継者育成を支援している株式会社セルム様をお招きし、最新の事例を交えながら、効果的なサクセッションプランニングの秘訣や、後継者育成を実践する上で外してはいけないポイントをお話しいただきます。

後半は人材情報を可視化し、データに基づきながら抜擢～育成のプロセスを効率よく運用できるタレントマネジメントシステム「カオナビ」についてデモを交えてご紹介します。

こんな方にオススメ

【経営者、人事部門、経営企画部門、その他人材育成担当】

• 後継者抜擢、育成の効果的な手法を知りたい
• サクセッションプランのポイントを知りたい
• 人材育成の進捗やスキルの習得度合いを可視化したい
• 人材育成に関連する業務を効率化したい