最近では1on1コーチングを導入する組織は増えています。一方で、とりあえず導入はしてみたものの、思ったような効果が出ていないケースも多くみられます。

　一言で1on1といっても、社員の業務上の問題や悩みと向き合うことを目的としたものから、目標設定と人事評価を行うものまで目的は様々です。

　1on1の実施は、短期的な視点ばかりでなく、中長期的な視点から社員のキャリアデザインを共に考え、キャリアゴールに向かってコーチングを行うことで、社員のエンゲージメントの向上にも大きく貢献します。

　本セミナーでは、社員のエンゲージメントを向上させる1on1コーチングのノウハウを、本制度に精通したコンサルタントが2時間たっぷりと解説します。また、ご希望者には1on1に関する個別面談も実施します。

こんな人に最適なセミナーです

• 最近社員の定着率が低く、すぐに会社をやめてしまう

• 優秀な人材から辞めて行ってしまう

• 1on1をとりいれているがどうもうまく機能していない

• 期初の目標設定や期末の人事評価などの１ｏｎ１は実施しているが、それ以外で1on1をうまく活用する方法を知りたい

• 現場で1on1を実施しているが、その内容は人事部まで共有されず、現場でどのような問題があるかが把握できない

• 現場での不満や問題点が可視化されず、それが顕在化したときには手遅れになっている

• 社員の中長期的なキャリアパスを提示しておらず、社員が将来の不安を感じている

• これから1on1を導入したいと思っているが、どこから手をつけてよいかわからない