【本セミナーのねらい】

1.目標達成するためのKPI思考を理解します
昨今KPI（Key Performance Indicator）を管理手法に置かれる企業が増加しています。しかしKPIを管理することが目的となってしまい単なる数字のマネジメントに終始してしまう場面が多く見受けられます。本セミナーでは目標達成するために必要なKPI思考を理解し実践で役立てることを目指します。


2.実践で活かすKPI設計と管理手法を学びます
目標を最終ゴール（KGI：Key Goal Indicator）とした場合、中間目標にあたるのがKPIです。そのため、KPIの達成＝目標の達成に繋げることが大切です。しかし設計を間違えるとこの点が繋がらずにKPIの意味が薄れてしまいます。本セミナーではKPIを設計する際のポイントを正しく理解し管理方法までを習得します。


3.KPIを活用して成果を出し続ける力を身につけます
与えられたKPIを達成するために日々行動し続けることも重要ですが、KPIを活用して成果を出し続けるには自らKPIを設計し管理・改善するスキルが必要となります。このスキルを身につけることでチームを率いるマネジメントスキルを向上させることも可能です。KPIを上手く活用することで一歩上のスキルを身に付けます。


※本セミナーはオルデナール・コンサルティング合同会社と公益財団法人日本数学検定協会との共同開催となります。
※ご同業や士業の方、個人の方の受講はご遠慮いただいておりますので、予めご了承ください。
※1社お1人さままで無料。お2人さまからはお1人につき12,000円(税込）。