株式会社エイムソウル レポート・調査データ 外国人採用労働法改正への対応 【セミナーレポート】外国人材採用 就労ビザの基本 「高度外国人採用のポイント」をテーマに実施された、行政書士法人Climbと株式会社エイムソウルによる共同セミナーのレポートをお届けいたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 離職防止・リテンション人事戦略・人事ポリシー組織文化づくり M&A・組織再編の成功は“人材”が鍵?-知っておくべき6つのポイントとは?- M&Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。 従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。 本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 就業規則の作成・変更労使トラブル予防・対応非自発的離職への対応 失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル 問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。 人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 お役立ちツール 労働法改正への対応非自発的離職への対応 雇用調整正しく理解していますか? 「雇用調整=人減らし」ではない? 実は雇用調整には「人員削減」以外にも幅広い選択肢があり、手続きもさまざまです。本資料では雇用調整の正しい意味、そして実施するうえで押さえるべき3つのポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
有限会社グローイング レポート・調査データ 管理職研修リモートワーク・ハイブリッドワークハラスメント防止・対応 【HRカンファレンス2020-秋-】106社11500名以上の管理職の傾向に見るテレワーク環境下のパワハラ予防と予兆管理 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2020-秋-】(2020年11月18日(水))に登壇した際の講演レポートです。適性検査結果に見るパワハラ行為者の傾向、予兆管理事例、予防施策への落とし込み事例などをお伝えしています。本資料では特に傾向と事例にかかる説明が抜粋されています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リーディングマーク サービス・製品資料 書類選考・適性検査離職防止・リテンションメンタル不調者への対応 自社で活躍できる人材がひと目でわかる「ミキワメ 適性検査」サービス紹介資料 採用のミスマッチ・休職・離職を防ぐ「ミキワメ 適性検査」のご紹介資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
有限会社グローイング 導入事例 書類選考・適性検査管理職研修ハラスメント防止・対応 管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」導入アプローチ事例集!2年9ヶ月で112社12,000名以上が活用! 管理職教育用Web適性検査「パワハラ振り返りシート」の導入をご検討されている企業様向けに導入アプローチ事例を纏めています。「どのような企業が導入しているのか」、「導入経緯、アプローチ」図を交えて解説しています。パワハラ予防意識を醸成していくためのヒントをご提供します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 採用市場・競合分析離職防止・リテンション 最近の若手はすぐやめる。その理解は本当に正しい? 若手の離職が問題となる昨今、「最近の若手はすぐやめる」という理解が広く浸透しています。しかし、雇用動態調査を紐解くと、この理解は実態とは少し異なることが分かります。では、最近の若手の実態はどのようなものなのでしょうか? 若手の離職にお悩みの方にぜひ参考にしていただきたい内容です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム 導入事例 多様な働き方・勤務制度育児介護両立支援制度 【導入事例】「仕事と介護」相談窓口開設 従業員の両立を支援するために、中小企業として先進的な制度を導入している企業様のインタビュー記事です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム 導入事例 多様な働き方・勤務制度育児介護両立支援制度女性活躍推進 【導入事例】「仕事と育児」託児所開設 従業員の両立を支援するために、中小企業として先進的な制度を導入している企業様のインタビュー記事です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
有限会社グローイング サービス・製品資料 書類選考・適性検査管理職研修ハラスメント防止・対応 【HRカンファレンス2019-秋-】講演レポート<五千人の管理職の適性検査傾向から見るパワハラ予防の本質とアプローチ例> 『日本の人事部』主催の【HRカンファレンス2019-秋- 東京】(2019年11月12日(火)~15日(金))に登壇した際の講演レポートです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社スタートライン お役立ちツール 就業規則の作成・変更労働法改正への対応障害者雇用促進・定着 【障害者雇用】『障害者手帳の所持確認』告知文書【テンプレート】.docx 障害者手帳をお持ちの従業員へ申告協力を呼びかける文面テンプレートです。【Word】 ・障害者雇用義務を果たすための協力願いなので、申告を得易い文面! ・「同意書」付き! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社スタートライン お役立ちツール 採用計画・要件定義就業規則の作成・変更障害者雇用促進・定着 【障害者雇用】『業務切り出し告知文書』【テンプレート】.docx 障害のある従業員が担当可能な業務を社内公募する文面テンプレートです。【Word】 ・切り出し業務の選定基準も記載! ・『【障害者雇用】業務洗い出しシート.xlsx』とセットでご活用ください! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社スタートライン お役立ちツール 労働時間管理・36協定就業規則の作成・変更障害者雇用促進・定着 【障害者雇用】業務切り出しシート【テンプレート】.xlsx 障害のある従業員が担当可能な業務のリスト管理表テンプレートです。【Excel】 ・切り出し業務の「難易度」や「実施頻度」、「所要時間」等も一元管理! ・『【障害者雇用】『業務切り出し告知文書』.docx』とセットでご活用ください! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社スタートライン お役立ちツール 労働時間管理・36協定障害者雇用促進・定着 【障害者雇用】業務日報シート【テンプレート】.xlsx 障害のある従業員向けの業務日報テンプレートです。【Excel】 ・こなした業務内容や件数、フリーメモを記録することでセルフマネジメントを助長可! ・今週/今日/明日の予定を記録することでタイムマネジメントを助長可! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ 導入事例 離職防止・リテンション人事システム・HCM活用コミュニケーション施策 【カオナビ事例集 関西企業特集】~タビオ、ウシオライティング、日本テレメックスが語る人事の秘訣~【必読】 コミュニケーション課題、評価業務効率化、離職率改善、 カオナビ導入企業から学ぶ課題解決のヒント! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社NEWONE お役立ちツール 若手社員研修管理職研修離職防止・リテンション 【管理署の方は必読!】若手の職場定着力強化を狙ったメンバーへのかかわり方 本資料は、若手の職場定着力強化を狙った、マネジャーのメンバーに対してのかかわり方について、説明した資料になります。 管理職育成のご担当者様やマネジメントについてお悩みがあられる方は、是非ご活用下さい。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム お役立ちツール 多様な働き方・勤務制度離職防止・リテンション育児介護両立支援制度 【従業員からの相談事例③】認知症の親を介護中でも残業・出張ってできる? なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム お役立ちツール 離職防止・リテンション育児介護両立支援制度コミュニケーション施策 【従業員からの相談事例②】私が仕事にいっている間、母親が一人きりになるのが心配です。 なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ユメコム お役立ちツール 離職防止・リテンション育児介護両立支援制度コミュニケーション施策 【従業員からの相談事例①】母親のケアマネジャーとどうしたら上手に付き合うことができますか? なかなか周囲に相談出来ないまま、無理をして仕事を続けている社員もいるかもしれません。そうした問題を抱える社員の立場を理解し、適切なアドバイスが出来るようにしておくことで、貴重な人材を失うリスクを減らすことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加