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株式会社HRBrain

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評価手法（MBO等）
評価運用ルール設計
協働体制づくり

目標意識を高め、飛躍的な成長を実現する「OKR」入門書

今さら聞けない「OKRって何？」といった基礎知識、実際の運用や
活用の流れなど、OKRの基本が全て詰まった資料です。

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株式会社マネジメントベース

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株式会社グローセンパートナー

サービス・製品資料
管理職研修
評価手法（MBO等）
評価者研修

管理職向け「評価者研修（目標設定編）」をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

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株式会社SmartHR

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評価手法（MBO等）
評価運用ルール設計

【評価項目例あり】「360度評価」の失敗を避ける5つのポイント【30_0084】

人事評価の客観性や公平性を保つためには、評価者によって査定が左右されることを避けなければなりません。そこで活用されるのが「360度評価」です。
本資料では「360度評価」の概要をはじめ、そのメリットやデメリット、目的、やり方から、避けるべきポイントまでを解説します。

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アチーブメントHRソリューションズ株式会社

サービス・製品資料
人事評価制度
評価手法（MBO等）
評価運用

360度評価サーベイ：サービス詳細資料

360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます。

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セレクションアンドバリエーション株式会社

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株式会社カオナビ

お役立ちツール
社員のキャリア自律支援
人事評価制度
評価手法（MBO等）

目標管理制度の教科書～MBO実践ガイド【お役立ち資料】

経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度（MBO）。目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる目標設定と、その達成度で評価する人事制度です。
現在、多くの企業が取り入れる目標管理制度について、人事担当者が押さえるべき基本的な内容～実践的なアドバイスをまとめました。