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人事制度|資料・書式文例一覧

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361件中341~360件を表示
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)

一般的な人事評価シートは、業績系(目標管理など)と行動系(能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など)で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール

【お役立ち資料】人材価値を創造する(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材価値を創造する(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)
株式会社カケハシスカイ
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 等級制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

人事評価制度について 解説とポイント

人事評価制度について、人事評価制度の必要性・整えることのメリットや注意すべきポイントをまとめました。
人事評価制度の構築や見直しをご検討の企業様におすすめです。

人事評価制度について 解説とポイント
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • タレントマネジメント
  • 人材配置・異動制度

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。
社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。
この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 組織開発

【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート

チェックリストとディスカッションシートを活用し、自社の今後の課題を明確化する!
18項目のチェックリストを活用することで人的資本経営の理解を深めることができ、また人的資本経営を実装するためのポイントとなる「経営戦略と人事戦略の連動」のための、社内メンバーとのディスカッションにも活用いただけます。

【お役立ち資料:現状認識チェックリスト】人的資本経営チェックリスト&ディスカッションシート
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

【お役立ち資料】人事KPI(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営を加速させる人事KPI

人材の成長やパフォーマンスを測定する重要業績評価指標「人事KPI」。人的資本経営の成果を可視化し、定量的に評価するのに必須の指標として注目されている。本事例集では、パーパスに基づいて構築された経営戦略に人事戦略を連動させ、個人の成長 を企業の持続的成長につなげる 人事KPIの設計 について提言する。

【お役立ち資料】人事KPI(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営を加速させる人事KPI
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人的資本経営
  • 組織開発
  • 従業員エンゲージメント

【お役立ち資料】働くすべての人のエンゲージメント最大化~エンゲージメント向上の着眼点~

"組織"と組織で働く"個人"の関係性が明らかに変わってきています。
「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来ました。本資料では、人的資本投資において重要となるエンゲージメントについて、事例などを交えて紹介しています。

【お役立ち資料】働くすべての人のエンゲージメント最大化~エンゲージメント向上の着眼点~
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 人的資本経営

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える

本事例集では、人材を「資源」ではなく「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」 が注目されている。
今、注目の「人的資本経営」。社員の成長に投資し、自社の持続的成長へとつなげるメソッドと施策・事例を紹介します。

【お役立ち資料】人的資本経営(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)人的資本経営でこれからの企業成長を支える
株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • 組織文化づくり

自律型人材が育つ組織へアップデートするには?【10_0032】

「自律型人材」育成の必要性は周知の通りですが、従業員の自律性を育むには組織の環境も相応の変化が求められます。本資料では、自律型人材が育つ組織になるためのポイントをご紹介します。

自律型人材が育つ組織へアップデートするには?【10_0032】
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • タレントマネジメント

【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは?これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント

【お役立ち資料・講演資料】HR領域の変化に合わせて時代に即した人事制度を改定するための考え方とは?
コロナ前から議論されていた人事施策に対していよいよ本格的に取り組むタイミングが来ています。この資料では、今注目されているジョブ型人事制度を日本企業に即した形で提案しています。

【お役立ち資料】時代に即し、日本に即したジョブ型人事制度とは?これからの時代に合わせた人事制度改定のチェックポイント
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • グローバル人事制度設計
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料】今すぐ診断!人事デューデリジェンスのチェックリスト

【お役立ち資料】経営統合後のシナジー最大化を実現するための人事デューデリジェンス。
人事PMI実施に向けてまずは押さえるべき現状認識項目とは?このチェックリストでは、人事デューデリジェンスの状況を「方向性」「組織」「精度」「労務」「ガバナンス」の5つの観点でチェックしていただけます。

【お役立ち資料】今すぐ診断!人事デューデリジェンスのチェックリスト
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営幹部・役員研修
  • 人事評価制度
  • タレントマネジメント

【お役立ち資料】今すぐ診断!次世代幹部選定チェックリスト

【お役立ち資料】次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェック。
このチェックリストでは、次世代幹部選定基準について、「資質」「態度能力」「実務能力」の3つの観点でチェックしていただけます。ぜひ、貴社の人事評価にお役立てください。

【お役立ち資料】今すぐ診断!次世代幹部選定チェックリスト
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」

本資料では、今までの能力強化型の人事制度や成果主義型の人事制度の概念を取っ払い、1社1社の企業に沿った、1人1人の社員に合わせた「ハイブリッド型人事制度」を提言いたします。

【お役立ち資料・講演資料】これからの時代に成果を出せる人材を育成する「ハイブリッド型人事制度」
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 人事戦略・人事ポリシー

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」

人事制度統合とは、M&A時に異なる人事諸制度をひとつに合わせることであり、M&Aの目的は、単なる会社の統合ではなく「双方の強みを活かた成長戦略の推進」「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果を創出することです。M&A実施後に早急にシナジーを創出するには人事制度の統合(人事PMI)が不可欠。

【メソッド資料】M&A前後の新経営戦略に基づいて早期のシナジー創出を実現するために「人事制度統合コンサルティング」
株式会社タナベコンサルティング
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価フィードバック実践

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」

“自らが考える自分”と“周囲から見た自分”のギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげるための360度評価の適正かつ最適な実施をサポート。

【サービス概要】ギャップ把握→成長課題発見→行動改善につなげる「360度評価・フィードバックサービス」
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
  • 講演資料
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • タレントマネジメント

【HRカンファレンス2020-秋-】インテージ社に学ぶ!スキルマップ構築のワークフローと能力開発に留まらない活用手法

『日本の人事部』主催のHRカンファレンス2020-秋-にて登壇しました講演資料の一部です。

【HRカンファレンス2020-秋-】インテージ社に学ぶ!スキルマップ構築のワークフローと能力開発に留まらない活用手法
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 人事システム・HCM活用
  • 従業員エンゲージメント

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ~3つの視点と7つの選定ポイント~【必読】

労働市場の流動化などを背景に、従業員のエンゲージメントを高めるため、人事評価により力を入れて取り組む企業も増えています。
一方、人事評価業務の運用負荷も増加しており、効率化が課題です。人事評価システムの導入を検討している経営者や人事の方に向けて自社にピッタリな人事評価システムの選び方をお伝えします。

【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ~3つの視点と7つの選定ポイント~【必読】
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人事評価制度
  • 評価手法(MBO等)

目標管理制度の教科書~MBO実践ガイド【お役立ち資料】

経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度(MBO)。目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる目標設定と、その達成度で評価する人事制度です。
現在、多くの企業が取り入れる目標管理制度について、人事担当者が押さえるべき基本的な内容~実践的なアドバイスをまとめました。

目標管理制度の教科書~MBO実践ガイド【お役立ち資料】
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