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一般社団法人日本産業カウンセラー協会

サービス・製品資料
キャリア開発
資格取得

キャリアコンサルタント養成講習リーフレット

「一般社団法人日本産業カウンセラー協会キャリアコンサルタント養成講習」の概要紹介リーフレットです。

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株式会社日本マンパワー

講演資料
組織開発
キャリア開発
意識改革・活性化

イベントレポート『キャリアドックがもたらす企業内キャリアコンサルティングの価値（後編）』

2016年11月14日、日本マンパワー主催で、イベント『キャリアドックがもたらす企業内キャリアコンサルティングの価値』を実施しました。
→イベント後半部の、ダイアログセッション（対話）の内容をダイジェストでお伝えします。
→セッションのテーマ：「人事がキャリア相談をする上で気を付けるべきことは？］等

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株式会社日本マンパワー

講演資料
組織開発
キャリア開発
意識改革・活性化

イベントレポート『キャリアドックがもたらす企業内キャリアコンサルティングの価値（前編）』

2016年11月14日、日本マンパワー主催で、イベント『キャリアドックがもたらす企業内キャリアコンサルティングの価値』を実施しました。
イベント前半部の、NTTコミュニケーションズ様・三越伊勢丹ホールディングス様におけるキャリアコンサルティング導入事例をご紹介いたします。

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株式会社エイチ・ティー

サービス・製品資料
キャリア開発
コーチング・ファシリテーション
意識改革・活性化

優秀な社員の静かな離職にお困りの方必見！
企業の戦略コンサルとキャリアコンサルが考え抜いたキャリア研修

優秀な社員が徐々にやる気をなくし、静かに会社を辞めてしまうなと感じることはありませんか？
本資料では、優秀な社員が辞める前のよく見られる兆候とその理由をご説明します。また、その解決策として、エンゲージメントを高め優秀な社員を活かすキャリア開発研修をご紹介します。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
コーチング・ファシリテーション
管理職研修
キャリア開発

パーソナルコーチングを活用した管理職支援

コーチング研修を実施していても、なかなか現場の運用に繋がっていない組織は多数あります。原因は、マネジャーや育成担当者が良質なコーチングを体験していないことにあります。コーチングを組織の中で機能させていくためには、育成する側がパーソナルコーチングやクラスコーチングを受けることが上達の近道になります。

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株式会社エイチ・ティー

お役立ちツール
若手社員研修
新入社員研修
キャリア開発

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある～すれ違う職場の実態～（早期離職／若手育成／コミュニケーションギャップ）

新入社員や若手社員が直面しがちな“職場のリアル”を4コマ漫画にしました。現場でよくある戸惑いやすれ違いの背景をユーモア交え描き、その奥にある本音や不安も可視化しています。「とりあえず様子見…」「言っても伝わらない…」そんな若手側・育成側それぞれの“あるある”から、関係づくりの実践ヒントが見つかります

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株式会社SmartHR

お役立ちツール
ERP・人事システム
タレントマネジメント
キャリア開発

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】

少子高齢化や働き方改革が進むなか、今いる人材の力を最大限に引き出すこと（＝ハイパフォーマー化）が求められます。
本資料では、人材のハイパフォーマー化がうまくいかない理由や、人材の力を引き出すハイパフォーマー育成の3つのステップを紹介します。

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株式会社ＴＯＡＳＵ

サービス・製品資料
キャリア開発

リスキリングコースのご案内

TOASUでは、「リスキル」をただスキルを身につけるだけではなく、職種転換することを前提にコースを構成します。1回きりの研修に留まらず、複数回の研修設定およびフォローまで合わせたカリキュラムをご用意いたしました。

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一般社団法人中部産業連盟東京事業部

サービス・製品資料
意識改革・活性化
新入社員研修
キャリア開発

新入社員研修　ビジネス体験学習（アセスメント型）
~マインドセットと期待役割～ B-6

体験学習を通じ、良い思考、行動、判断、対応等・・・　ビジネスにおける基本姿勢を実践的に学んでいただきます。
自身の現状を把握（自己理解）をすることで、意識改革を促し、実務の中で具体的な自己の役割を認識、確実な業務遂行や担当業務における問題発見、関係者への報連相など・・・　『気づき』の多い研修です。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
若手社員研修
キャリア開発
中堅社員研修

キャリアを考える研修

これまでの自分の仕事の内容、進め方、何を実現したくて今の会社に入社したのか、などを振り返るとともに、これから今の会社で実現したいこと、その実現に向けた自分の強みと弱みを明確にします。

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株式会社NTT HumanEX

サービス・製品資料
キャリア開発
意識改革・活性化

ロールモデルに学ぶ！ミドルシニアのためのキャリアワークショップ～紹介資料

ミドルシニア社員が新たな目標に向けて一歩を踏み出せるようなキャリア支援が必要です。本ワークショップは、そんな企業の悩みを解決するeラーニング＋ワークショップがセットになったプログラムです。多様な経験を持つロールモデルのライフキャリアの事例を通じて、キャリア再設計を支援します。

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株式会社パソナHRソリューション

サービス・製品資料
管理職研修
キャリア開発
人事考課・目標管理

評価者研修

人事評価の目的が「人材育成」であることを忘れず、評価が単なる作業にならないようにするための研修です。評価の基本から目標管理、フィードバック面談の流れやポイントを講師解説やワークを通じて学び、人材育成に資する評価を目指します。

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株式会社NTT HumanEX

サービス・製品資料
キャリア開発
意識改革・活性化
マネジメント

ミドル・シニア世代のキャリアデザインeラーニング～70歳まで第一線で輝き続けるために～紹介資料

労働力人口の不足が深刻化する中、企業にとって限られた労働力の活用・生産性向上は大きな課題です。全労働人口の半数以上を占めるミドル・シニア世代（40～69歳世代）の活躍に向けて、キャリア意識を醸成し自律を支援すると共に、自ら起業して就業機会を創出する（アントレプレナーシップ）ためのポイントを解説します

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター