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キャリア開発|資料・書式文例一覧

339件中81~100件を表示
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 経営者・経営幹部研修
  • キャリア開発

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
コクヨ株式会社【pandoor】
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

pandoorサービスご紹介資料

「pandoor(パンドア)」は大手企業で働く社員を対象に、
事業課題を持つ受入企業で働く機会(複業)を提供するサービスです。
送出企業・ワーカーには環境に囚われない本質的な成長機会、
受入企業には外部の知見を取り込み事業課題の解決機会を提供します。

pandoorサービスご紹介資料
株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発

女性幹部・役員育成プログラム in 淡島[自分軸×経営視点×ネットワーク×リトリート]

企業の未来を担う女性リーダーを育成するための2つのプログラムをご用意しています。単なるスポットの研修ではなく「女性リーダー育成のための包括的なエコシステム」 を提供、企業の未来を担う人材育成を支援します。異業種交流や非日常的な環境(淡路島)での越境学習を通じて、ビジネス力やリーダーシップを養います。

女性幹部・役員育成プログラム in 淡島[自分軸×経営視点×ネットワーク×リトリート]
株式会社パソナ キャリア形成・リスキリング推進事業(厚生労働省委託事業)
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

セルフ・キャリアドック導入無料支援のご案内

企業の活力・生産性向上と、従業員のキャリア充実・キャリア自律の両立を図るセルフ・キャリアの導入を無料で支援

セルフ・キャリアドック導入無料支援のご案内
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 新入社員研修
  • キャリア開発

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある~すれ違う職場の実態~(早期離職/若手育成/コミュニケーションギャップ)

新入社員や若手社員が直面しがちな“職場のリアル”を4コマ漫画にしました。現場でよくある戸惑いやすれ違いの背景をユーモア交え描き、その奥にある本音や不安も可視化しています。「とりあえず様子見…」「言っても伝わらない…」そんな若手側・育成側それぞれの“あるある”から、関係づくりの実践ヒントが見つかります

4コマ漫画でみる「新入社員・若手社員」あるある~すれ違う職場の実態~(早期離職/若手育成/コミュニケーションギャップ)
株式会社TOASU
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発

リスキリングコースのご案内

TOASUでは、「リスキル」をただスキルを身につけるだけではなく、職種転換することを前提にコースを構成します。1回きりの研修に留まらず、複数回の研修設定およびフォローまで合わせたカリキュラムをご用意いたしました。

リスキリングコースのご案内
株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修

キャリアを考える研修

これまでの自分の仕事の内容、進め方、何を実現したくて今の会社に入社したのか、などを振り返るとともに、これから今の会社で実現したいこと、その実現に向けた自分の強みと弱みを明確にします。

キャリアを考える研修
株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

評価者研修

人事評価の目的が「人材育成」であることを忘れず、評価が単なる作業にならないようにするための研修です。評価の基本から目標管理、フィードバック面談の流れやポイントを講師解説やワークを通じて学び、人材育成に資する評価を目指します。

評価者研修
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • 意識改革・活性化
  • 組織開発
  • キャリア開発

リスキリングを成功させるための4ステップ

ビジネスの変化が激しく求められるスキルも変わってくる時代に、企業はDX人材確保が必要不可欠になっています。DX人材確保の手段として「リスキリング」と「外部人材活用」の2種類がありますが、社内にノウハウ蓄積が可能な「リスキリング」の方法を紹介します。

リスキリングを成功させるための4ステップ
Brew株式会社
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • マネジメント
  • コミュニケーション

【セミナーレポート】忙しい管理職でも実践できる!キャリア自律を促す「キャリア面談力向上研修」(Brew株式会社)

本資料は、『忙しい管理職でも実践できる!キャリア自律を促す「キャリア面談力向上研修」』セミナー(2024/11/20開催)の抜粋版です。限られた時間で部下のモチベーションとパフォーマンスを向上させるキャリア面談のポイントや実践的なスキルをご紹介します。

【セミナーレポート】忙しい管理職でも実践できる!キャリア自律を促す「キャリア面談力向上研修」(Brew株式会社)
株式会社アジャイルHR
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す~若年層~シニア層までを対象としたキャリア開発とは?~

単に「将来どうなりたいか」というキャリアプランを考えるだけではなく、「自分自身を継続的にモチベートし、自分の意志をベースに主体的に行動でき、チャンスを能動的にとらえ、事態を切り開くことができる」、真のキャリア自律を目指すなら、アジャイルHRのキャリア開発にお任せください

人的資本経営時代に必要な「キャリア自律」を目指す~若年層~シニア層までを対象としたキャリア開発とは?~
株式会社ソシオテック研究所
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  • 人事・労務向け
  • 組織開発
  • キャリア開発

【ATD ICE連動】HRプロフェッショナル育成プログラム

世界最大の人材開発・組織開発に関する非営利会員制組織である、ATDが主催する【ATD-ICE】と連動したプログラムです。HR領域の最先端の知識を獲得し、スキルを高め、参加者同士及び専門家との対話によって洞察を深めるプログラムとなっております。

【ATD ICE連動】HRプロフェッショナル育成プログラム
株式会社エイチ・ティー
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  • キャリア開発
  • 他 雇用管理

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある~キャリアは終わらず始まる~社内発信用メルマガキット(モチベーション/意識改革)

「役職定年あるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「役職定年でキャリアは終わらず始まる」を描きました。役職定年の対象であるミドルシニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(モチベーション/意識改革/役職定年/ミドルシニア活性化)

4コマ漫画でみる「役職定年」あるある~キャリアは終わらず始まる~社内発信用メルマガキット(モチベーション/意識改革)
株式会社エイチ・ティー
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  • キャリア開発
  • 他 雇用管理

4コマ漫画でみる「定年延長」あるある~定年延長やるのやらないの~社内発信用メルマガキット(シニア活性化/意識改革/再雇用

「定年延長あるある」と題して部下目線でわかりやすい4コマ漫画「定年延長やるのやらない」を描いてみました。シニア層の意識改革や活性化に関する周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪(シニア活性化/意識改革/再雇用/定年延長/モチベーション)

4コマ漫画でみる「定年延長」あるある~定年延長やるのやらないの~社内発信用メルマガキット(シニア活性化/意識改革/再雇用
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
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  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

自律的なキャリア形成を促進するキャリア支援施策とは

社員一人ひとりの主体的なキャリア形成の促進にむけて、その支援方法に課題を感じている企業も少なくありません。そこで今回、キャリア形成支援の重要性から具体的な施策まで詳しく解説した無料の解説資料をご用意いたしました。

自律的なキャリア形成を促進するキャリア支援施策とは
株式会社シェイク
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キャリアチャンスを広げる 効果的なキャリア面談の準備とは?

本資料では、キャリア面談において、支援者である管理職が どのような準備をして面談に臨むべきかをお伝えします。私たちはキャリア面談の成功のカギの1つは「上司の準備力」にあると考えています。ぜひ、キャリア面談の前に本資料をご活用ください。

キャリアチャンスを広げる 効果的なキャリア面談の準備とは?
株式会社ビジネスパスポート
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  • 内定者研修
  • 意識改革・活性化
  • キャリア開発

【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開

内定辞退率が上昇している今、入社前の心変わりを防ぐためには、
これまで以上に内定者フォローが重要になってきます。
本資料では、内定者研修についてお悩みのご担当者様へ弊社研修の設計プロセスを
まるっと特別公開!
社内でできる「内定者研修」の設計のコツをお伝えします。

【内定者研修】プログラム設計のコツをまるっと特別公開
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
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  • 新入社員研修
  • キャリア開発
  • ロジカルシンキング・課題解決

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!

学生から社会人へのトランジションを促す上では、どんな仕事においても、ただこなすのではなく、目的意識と当事者意識をもって自ら考え、価値を加えるという視点を身に着けることが重要。新入社員研修期間中に、現場実践を踏まえたストレッチを通して成長を促し、配属後の早期立ち上げに寄与するプログラムをご紹介します。

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!
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