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管理職研修|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/管理職研修
433件中241~260件を表示
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント
  • 管理職研修

コーナーストーン人財育成フォーラム2021全社型人財育成における自律型学習~一人ひとりに寄り添う学びの仕組みとは~

日本アイ・ビー・エムの講演、国際協力機構(JICA)、小野薬品工業の事例のほか、コーナー
ストーンの最新ソリューションを紹介。当日の様子をレポート形式でお伝えします。

コーナーストーン人財育成フォーラム2021全社型人財育成における自律型学習~一人ひとりに寄り添う学びの仕組みとは~
株式会社プロフェッショナルバンク
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 人事考課・目標管理
  • 意識改革・活性化

【自社で正しく運用できていますか?】1on1ミーティングとは?具体的な実施方法と成功のポイントを解説!

近年注目を集めている1on1ミーティングの実施目的や実施時の注意点、具体的な導入の流れをご紹介します。

●こんな方におすすめです
・1on1ミーティングの導入を検討している
・1on1ミーティングを成功させるポイントを知りたい
・上司と部下の連携・信頼を深めて組織力を強化したい

【自社で正しく運用できていますか?】1on1ミーティングとは?具体的な実施方法と成功のポイントを解説!
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

これからの管理職のメンバー支援 「プロティアン・マネジメント」とは?

従来の会社ありきでのキャリア形成から、社員自らの自律的なキャリア形成へ転換しつつある昨今。
社員のキャリア自律の鍵を握るのは、管理職による働きかけです。

では具体的にどのような働きかけを行えばよいのでしょうか?
そこでポイントとなるのが、「プロティアン・マネジメント」です。

これからの管理職のメンバー支援 「プロティアン・マネジメント」とは?
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 中堅社員研修
  • 管理職研修

組織開発のプロ直伝|階層ごとに必要な育成施策がわかる!組織の力を最大化する育成のポイントガイドブック

人材育成においてよくある課題と育成のポイントを組織開発コンサルタントが階層別にまとめたガイドブック。組織力を高めるために必要な要素や、効果の高い研修の要件も解説。

組織開発のプロ直伝|階層ごとに必要な育成施策がわかる!組織の力を最大化する育成のポイントガイドブック
株式会社タナベコンサルティング
  • 導入事例
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • ロジカルシンキング・課題解決

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集

●経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」のモデルとは?
タナベ経営では、次世代の経営幹部育成として、本プロジェクトの導入をご支援。多くの企業が導入をして、企業体質を刷新しています。ぜひダウンロードしてご一読ください。

【お役立ち資料】経営幹部育成プロジェクト「ジュニアボードコンサルティング」事例集
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • 管理職研修
  • 組織開発

組織改革を成功させるカギは管理職にあり?管理職を変革推進者に変える5つのポイント

中期経営計画の達成に向けた、絶対に失敗できない組織改革・・・。成果につながるカギは、管理職の意識改革にありました。本稿では、組織改革によく起こりがちな問題や管理職にマインドセットを促す必須ノウハウを紹介します。

組織改革を成功させるカギは管理職にあり?管理職を変革推進者に変える5つのポイント
株式会社キャリアチアーズ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

企業も働く人もイキイキと輝く!【階層別研修】

若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。若年層「ゆとり・さとり世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか?1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか?離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。

企業も働く人もイキイキと輝く!【階層別研修】
株式会社キャリアチアーズ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

新卒社員の育成に必須スキル!OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる!
【OJTトレーナー研修】

本研修では、OJT研修の目的やトレーナーにとってのOJTの価値、組織としてのOJTの意義といった、OJTの基礎的知識から、具体的な目標設定から計画策定、進捗確認とフィードバックの仕方まで学べます。また、様々なケーススタディを学ぶことで、明日からすぐにOJTトレーナーとして実践できるようになります。

新卒社員の育成に必須スキル!OJT研修の仕方を変えれば新人は変わる!
【OJTトレーナー研修】
株式会社キャリアチアーズ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

女性もイキイキ働き続ける組織風土作り!【女性活躍推進プロジェクト】

「結婚・出産・育児・介護」といったライフイベントにより、雇用形態や勤務時間など働き方が多様化するなかで、 彼女たち一人ひとりの「成長したい!!」という想いに、企業としてどう向き合っていくのか? 女性社員はもちろん経営陣や男性管理職の意識改革や研修機会を用意することも今、企業として求められています。

女性もイキイキ働き続ける組織風土作り!【女性活躍推進プロジェクト】
株式会社キャリアチアーズ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修

今や3人に1人がハラスメントを受けたことがあるという時代。企業としてその対策を講じることは必須!【ハラスメント防止研修】

昨今、企業としてハラスメント対策を講じることは必須の時代となりました。管理職にとっても、ハラスメントの知識を正しく身に付け、大きな問題となる前に対策を講じることは身に付けておくべき1つとなりました。本研修ではハラスメントとは何か、という基本的なことから、事例を知り、そしてその対策まで学んでいきます

今や3人に1人がハラスメントを受けたことがあるという時代。企業としてその対策を講じることは必須!【ハラスメント防止研修】
株式会社キャリアチアーズ
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業績が上がる!自発的に伸びる!【管理職マネジメント研修】

若者の離職率はここ数年どんどん上がってきています。若年層「ゆとり・さとり世代」と女性社員をどうマネジメントしていくのか?1日でも早く戦力化するにはどうすればいいのか?離職率低減と戦力化促進はもはや早急に取り組む経営課題となっています。管理職に必要なマネジメントスキルが全て学べる研修になっています。

業績が上がる!自発的に伸びる!【管理職マネジメント研修】
株式会社キャリアチアーズ
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  • 管理職研修

「聴く」ことで信頼関係を築く!【コミュニケーション:傾聴力向上研修】

この研修では、まずは、自分自身のコミュニケーションには型(偏り)があることを知り、部下の育成に欠かせないヒューマンスキルの1つであるコミュニケーションの本質を学び、部下との信頼関係を強固なものにしていきます。

「聴く」ことで信頼関係を築く!【コミュニケーション:傾聴力向上研修】
株式会社キャリアチアーズ
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  • 管理職研修

管理職はもちろん、メンターや中堅社員にも必須のリーダーシップスキル!【サーバントリーダーシップ研修】

リーダーシップとは、他者に「影響力」を及ぼし、人を巻き込み、ビジョンや目標を達成していく力です。 従来の「有能さ」や「力強さ」を前面に押し出すカリスマ型リーダーシップ論とは対照的な、 今の時代求められている、リーダーが部下などフォロワーに「尽くす」「奉仕する」スタンスを習得します。

管理職はもちろん、メンターや中堅社員にも必須のリーダーシップスキル!【サーバントリーダーシップ研修】
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • 講演資料
  • キャリア開発
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

現代版プロティアン・キャリア概要説明資料

1976年にアメリカのダグラスTホール教授が提供したプロティアン・キャリア理論を法政大学キャリアデザイン学部教授田中研之輔教授がライフシフトの概念も取り入れ進化させた現代版プロティアン・キャリアの概説

現代版プロティアン・キャリア概要説明資料
株式会社シェイク
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 管理職研修

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる

若手社員約1000名を対象に実施した『自律度診断』の結果から、業規模・業種・職種別の特徴や、成果に直結する自律コンピテンシーが明らかになりました。
本資料では、調査結果に加え投資対効果の高い育成を実現する『自律度診断』のご紹介をしております。
自社の育成施策検討にぜひお役立てください。

投資対効果の高い育成を実現する自律度診断のご紹介自社で成果を出す自律コンピテンシーを特定し、早期から自律型人材を育てる
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
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  • リーダーシップ
  • 中堅社員研修

間違いだらけのリーダー育成

ビジネス環境と成長ステージの変化に対応するためには「描く人材」が必要で、
これからの時代に求められるリーダー人材を、
企業の成長ステージで異なる求められるリーダー人材と
これから求められるリーダー人材について、まとめています。

間違いだらけのリーダー育成
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 管理職研修

令和元年(2019年)管理職調査レポート

株式会社シェイクでは、2019年度の管理職310人を対象にインターネット調査を行い、調査データを解析、分析致しました。その調査結果をもとに、令和時代に必要とされる「部下のリーダーシップを高め、組織を牽引する管理職の共通項」について、ポイントをまとめております。
人事担当の皆様、ぜひ、ご一読下さい。

令和元年(2019年)管理職調査レポート
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