株式会社エイチ・ティー お役立ちツール 意識改革・活性化 リーダーシップ 管理職研修 4コマ漫画でみる「オーナーシップ」あるある～やらされ感と自分事～社内発信用メルマガキット（自分事/自己認識/伝え方） 「オーナーシップあるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「やらされ感と自分事」を描きました。当事者意識醸成やオーナーシップ向上施策の推進材料として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（オーナーシップ/やらされ感/自分事） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 リーダーシップ 管理職研修 コーチング・ファシリテーション コーチングがもたらすリーダーシップの変革CoachHubデジタルコーチング導入企業インタビューNEC VALWAY NEC VALWAYが、異なる企業文化を持つ組織の統合に伴う多様性の尊重と、共通ビジョンの形成に向けてCoachHubのコーチングを導入しました。全国に広がる拠点間のチーム一体化、若手リーダーの成長促進、そして組織文化の変革にどのように寄与したか、本事例では詳細に解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 レポート・調査データ 経営者・経営幹部研修 管理職研修 ロジカルシンキング・課題解決 【お役立ち資料】食品業界の2030未来予測レポート 次年度からの経営戦略・事業戦略策定の参考に！ コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の2030未来予測」として発信させていただきます。デフレ時代の30年を乗り越えたこれからの日本・食品業界のインフレ時代をどのように予測しているかの展望をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 適性検査 経営者・経営幹部研修 管理職研修 【お役立ち資料】次世代リーダー人材育成プログラム策定・刷新のポイント～感覚的な育成からエビデンスに基づいた育成へ～ 今後実践いただきたいこと～ １．時代の変化に合わせた教育手法 ２．オペレーションのボスではなく、多くの経験を積んだ人材登用 ３．経験や勘に頼らないデータドリブンな人材育成 ４．人事制度と科学的根拠を組み合わせた育成プログラムの設計 ５．プログラムの成果検証をするために人材育成のPDCA機能を実装する この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 書式・文例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 ロジカルシンキング・課題解決 【お役立ち資料】中期経営計画の最新トレンド 企業を支える「人」にもフォーカスした、サステナブル企業を創り出すための中期経営計画の最新トレンドとポイントを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 管理職研修 管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】 持続的な成長においては管理職の戦略的な育成は不可欠です。 本資料では、管理職育成の現状や管理職が組織に求める支援などを紹介し、管理職育成を進めるうえで必要な要素を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ お役立ちツール 適性検査 人事考課・目標管理 管理職研修 『イノベーション人材・DX人材の発見法～イノベーターズ・ディスカバリー～』画期的なアセスメントツールのご紹介 「イノベーターズ・ディスカバリー」はイノベーション適性を有する人材を発掘する革新的なアセスメントサービスです。思考力や発想力を評価し、イノベーション適性の特徴とイノベーションにおいて貢献し得る役割を診断します。フィードバックレポートは個人向けと人事部向けの二種類。選抜・配置等にご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー お役立ちツール リーダーシップ 意識改革・活性化 管理職研修 4コマ漫画でみる「リーダーシップ」あるある～リーダーシップの勘違い～社内発信用メルマガキット（コミュニケーション/傾聴力 「リーダーシップあるある」と題し部下目線でわかりやすい4コマ漫画「リーダーシップの勘違い」を描きました。リーダー層に限らず管理職全般および一般職の方に向けてもリーダーシップとは何かを考える材料として社内通信や社内研修の箸休めスライドにご活用下さい♪（リーダーシップ/コミュニケーション/傾聴力） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 導入事例 経営者・経営幹部研修 ロジカルシンキング・課題解決 管理職研修 【お役立ち資料】新規事業開発事例集 ノウハウ編 －新規事業立ち上げの成功率を高めるプロセスとフレームワークを紹介 など 現代のビジネス環境は、急速な技術革新と市場の変動により、常に進化を続けています。このようなダイナミックな状況下で、企業が持続的な成長を遂げるためには、新規事業の開発が不可欠です。本事例集では、新規事業開発に取り組む皆様にタナベコンサルティングの新規事業開発メソッドを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 導入事例 経営者・経営幹部研修 ロジカルシンキング・課題解決 管理職研修 【お役立ち資料】事業戦略構築事例集 ノウハウ編 －組織デザインで事業戦略を推進する など 現代のビジネス環境は、急速な技術革新と市場の変動により、ますます複雑さを増しています。このような状況下で競争優位を確立し、持続可能な成長を実現するためには、効果的な事業戦略が不可欠です。本事例集では、事業戦略構築事例に基づいた7つのメソッドを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 導入事例 経営者・経営幹部研修 ロジカルシンキング・課題解決 管理職研修 【お役立ち資料】経営戦略構築事例集 ノウハウ・モデル企業事例編 －経営戦略としてDXを"実装"する など 現代のビジネス環境は、急速な技術革新やグローバル化、そして消費者ニーズの多様化により、ますます複雑化しています。このような環境下で成功を収めるためには、明確かつ柔軟な経営戦略が不可欠です。本事例集では、経営戦略構築事例に基づくノウハウ・モデル企業事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 導入事例 経営者・経営幹部研修 ロジカルシンキング・課題解決 管理職研修 【お役立ち資料】経営計画・経営方針策定事例集 Vol.1 ノウハウ・モデル企業事例編 現代のビジネス環境は急速に変化し、企業が持続的な成長を遂げるためには、緻密な経営計画と明確な経営方針が欠かせません。本事例集では、経営計画・経営方針策定事例に基づくメソッドを紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 ロジカルシンキング・課題解決 管理職研修 【お役立ち資料】事業戦略構築事例集 Vol.2 モデル企業事例編 現代のビジネス環境は、急速な技術革新やグローバル化、そして消費者ニーズの多様化により、ますます複雑化しています。このような環境下で成功を収めるためには、明確かつ柔軟な経営戦略が不可欠です。本事例集は、事業戦略構築事例に基づくノウハウ・モデル企業事例を紹介する第二弾です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 導入事例 マーケティング担当向け 経営者・経営幹部研修 管理職研修 【お役立ち資料】マーケティング戦略事例集－ノウハウ編－ 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、「推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策＜戦略」の構図が詳らかに。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 導入事例 マーケティング担当向け 経営者・経営幹部研修 管理職研修 【お役立ち資料】マーケティング戦略事例集－モデル企業事例編－ 2023年1月に弊社で実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査」結果では、マーケティング活動のデジタル化は年々進んでいるが、「推進体制への課題感」「効果測定の難しさ」「マーケティング・ブランディング戦略そのものに関する課題感」の回答率が高く、「施策＜戦略」の構図が詳らかに。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 書式・文例 経営者・経営幹部研修 管理職研修 ロジカルシンキング・課題解決 【お役立ちツール】中期経営計画推進チェックリスト｜策定後、推進できていますか？５つの観点で今すぐチェック！ ●中期経営計画の実現へ向けて、必要な視点を把握し、推進できていますか？ 『中期経営計画推進チェックリスト』 本チェックリストでは、中期経営計画推進の状況を 「ビジョン浸透」「戦略投資」「組織変革」「人材育成」「マネジメント」の 5つの観点でチェックしていただけます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 管理職研修 組織開発 CoachHub 概要 CoachHubの会社概要、CoachHubのコーチングプラットフォームの仕組み、導入企業例についてご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション リーダーシップ 【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】時間に追われる新任管理職にも勝ちパターンを持つベテランにもコーチングを勧めたい 日本たばこ産業株式会社（以下、JT）では、新任管理職の育成支援の一環として、CoachHubのコーチングを導入しています。プレイヤーから管理職へとプロモーションされることにより、周囲へ本音を話しづらくなるもの。同社では、新任管理職の「内省支援」を狙い、コーチングを導入されました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション 経営者・経営幹部研修 【コーチング導入事例 - 株式会社プロテリアル】「無意識の先入観が制約だったことにコーチング初回に気づけました」 デジタルコーチングのユーザーは、どのようにコーチングを活用しているのでしょうか？ 本書では、CoachHubのユーザーである大山賢治さん（株式会社プロテリアル 経営戦略本部 データガバナンスグループ グループ長 / 取材当時）にお話を伺い、どのように業務にコーチングを生かしたかお話しいただきました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
CoachHub株式会社 導入事例 管理職研修 コーチング・ファシリテーション 中堅社員研修 【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】「新任管理職を支えるコーチング - コーチとの対話がチーム作りのヒントに」 【動画】 日本たばこ産業株式会社（以下、JT）では、新任管理職の育成支援の一環として、CoachHubのコーチングを導入しています。プレイヤーから管理職へとプロモーションされることにより、周囲へ本音を話しづらくなるもの。同社では、新任管理職の「内省支援」を狙い、コーチングを導入されました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
