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アセスメント・サーベイ｜資料・書式文例一覧

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258件中161～180件を表示
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成

【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング

当社では東京大学社会心理学博士等の研究チームと研究を重ね、グローバルマインドの要素を定義し、測定するためのテストを開発しました。本パッケージはグローバルマインドの診断とトレーニングがセットになっています。社内の基準を設けることで、対象社員の自発的な学習を促すことができます。

【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング
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株式会社イー・ファルコン
  • サービス・製品資料
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • タレントマネジメント

適性検査eF-1G(エフワンジー) サービス概要

～タレントマネジメントに活かせる適性検査～
「eF-1G(エフワンジー) 」は、豊富な測定項目で個人特性を詳細に可視化し、採用から配置配属・育成・登用に至るまで人事領域を一気通貫で活用できる適性検査です。

適性検査eF-1G(エフワンジー) サービス概要
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株式会社リーディングマーク
  • サービス・製品資料
  • 離職防止・リテンション
  • 従業員エンゲージメント
  • メンタル不調者への対応

ミスマッチ採用と離職を減らしエンゲージメントを高める「ミキワメ」サービス紹介資料

採用・マネジメントを最適化し、休職・離職を防ぐ「ミキワメ」のサービスご紹介資料です。

ミスマッチ採用と離職を減らしエンゲージメントを高める「ミキワメ」サービス紹介資料
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株式会社リーディングマーク
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 面接（手法・評価基準）
  • 面接官トレーニング

採用が上手くいかない方必見！面接官の目線を統一する方法とは？

【この資料でわかること】
・面接官共通の評価基準の作り方
・スキル要件の定義
・カルチャー要件の定義
・社員のパーソナリティ分析
・他社事例

採用が上手くいかない方必見！面接官の目線を統一する方法とは？
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株式会社イー・ファルコン
  • お役立ちツール
  • 選考プロセス設計
  • 書類選考・適性検査
  • 面接（手法・評価基準）

採用面接のポイント ～欲しい人財を見逃さず、心を掴む面接の極意とは？～

面接に課題感のある方必見！
本資料では、「欲しい人財を逃さず採用する」ために面接に求められる3つの役割とそれぞれのポイント、そして、面接官の役割を補助するための適性検査の活用法をご紹介します。

採用面接のポイント ～欲しい人財を見逃さず、心を掴む面接の極意とは？～
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株式会社アクティブアンドカンパニー
  • サービス・製品資料
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

Engagement Survey/エンゲージメントサーベイ

本診断ツールは、各社にとって本当に投資すべきエンゲージメント向上施策は何か、 現行施策に足りていない要素は何かを診断するツールです。

Engagement Survey/エンゲージメントサーベイ
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企業研修.com（ガイアモーレ株式会社）
  • サービス・製品資料
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント
  • チーム活性化

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）説明資料

クリフトンストレングスは、個人の才能を発見し活用するためのアセスメントツール。34の資質を通じて自分の強みを理解し、チームビルディングやリーダーシップ、セルフマネジメントに役立てることで、相乗効果と生産性の高い組織づくりが実現します。

クリフトンストレングス（ストレングスファインダー）説明資料
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～

2023年1月、働き方が多様化する現在、各企業のエンゲージメント向上施策の取り組みの状況と今後の課題を明らかにすることを目的として調査を実施いたしました。

エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～
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アチーブメントHRソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 人事評価制度
  • 評価手法（MBO等）
  • 評価運用

360度評価サーベイ：サービス詳細資料

360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の能力を明確にすることで、課題の明確化や成長への行動を促すことができます。

360度評価サーベイ：サービス詳細資料
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セレクションアンドバリエーション株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織風土診断・サーベイ
  • 従業員エンゲージメント
  • エンゲージメントサーベイ

エンゲージメントサーベイ　～会社への従業員の期待と満足度のギャップを可視化するツール～

これまで様々な企業様をご支援してきた経験に基づく組織・人事に関する知見をもとに、調査します。
統計的な分析を実施し、施策への活用を重視します。

エンゲージメントサーベイ　～会社への従業員の期待と満足度のギャップを可視化するツール～
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株式会社リーディングマーク
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「ミキワメ 適性検査」導入事例集

【この資料でわかること】
＜「ミキワメ 適性検査」の導入事例＞
・キャリア採用で候補者の離脱を0人にした事例
・採用基準の明確化による工数削減の事例
・入社後すぐ活躍する社員を増加させた事例
・新卒の早期離職防止の事例

「ミキワメ 適性検査」導入事例集
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株式会社リーディングマーク
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大手企業の若手社員の離職対策に関する実態調査

【この資料でわかること】
＜大企業の人事に聞いた！効果があった離職対策＞
・若手社員の離職対策のために実施されている施策とその効果に関する調査結果
・若手社員の離職理由に関する調査結果
・離職防止のために注力すべき施策

大手企業の若手社員の離職対策に関する実態調査
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