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アセスメント・サーベイ|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他/アセスメント・サーベイ
301件中161~180件を表示
株式会社人的資産研究所
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採用市場と変遷と適性検査の歴史

【適性検査の活用戦略】
適性検査の歴史は、各時代の社会変化や採用市場の変遷と密接に関わっています。
本資料では、1970年代、1990年代、2010年代の3つの時代に分けて適性検査の特徴を整理し、その役割を捉えながら、2020年代以降の適性検査の活用を考えるための情報をご提供します。

採用市場と変遷と適性検査の歴史
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候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編+中途採用編

新卒・若手中途採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。※詳細解説コメント付き

<目次>
・候補者体験とは
・今、注目されている理由
・Z世代、転職世代の特徴
・効果的な6つの施策(候補者体験の向上)

候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編+中途採用編
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
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新人⇔現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器 /インサイズ

上司が「最近の若者の考え方が分からない」と悩む一方、
新入社員・若手は「上司に気軽に話しかけられない」という不安を抱えていたりと、
両者の間ですれ違いが起こってしまうことも。

本資料では、新入社員の定着に不可欠な新人⇔上司の相互理解を促すために、
人事がすべき支援について解説します。

新人⇔現場のすれ違いを埋める!配属時に人事から渡すべき5つの武器 /インサイズ
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「キャリア自律」を促進するための3つの領域と施策例 /インサイズ

変化が激しく正解のないVUCA時代、ますます「キャリア自律」が求められます。
しかし、具体的にどう働きかければキャリア自律が促せるのでしょうか?

本資料では、「個人」「組織」「会社」3つの領域において、キャリア自律を促進するソリューション事例をそれぞれご紹介します。

「キャリア自律」を促進するための3つの領域と施策例 /インサイズ
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候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編

本資料では、新卒採用における候補者体験の重要性とその向上に向けた具体的な施策についてご紹介します。

<目次>
・候補者体験とは
・今、注目されている理由
・Z世代就活生の3つの特徴
・効果的な6つの施策(候補者体験の向上)

候補者体験(採用CX)とは〜注目される理由と取り組むべき施策〜:新卒採用編
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エンゲージメントに影響を与える3つの要因と向上の観点とは /インサイズ

エンゲージメント向上とはいっても、何から手を付けていいか分からないというお悩みはありませんか?
やみくもに施策を検討するのではなく、まずは影響を与える要因からエンゲージメントを捉えてみましょう。
阻害要因のチェックリストも付属していますので、自組織の施策検討の切り口としてもご活用ください。

エンゲージメントに影響を与える3つの要因と向上の観点とは /インサイズ
グローウィン・パートナーズ株式会社
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評価制度/人材育成/人材定着 取り組み事例集

貴社のビジネスを次のステージへと導く革新的なソリューションをお探しですか?
本事例集では、弊社のソリューションがどのように顧客企業の課題を解決し、成長に寄与したのかを事例を通してご紹介します。業種や規模を問わず、様々な企業が抱える共通の課題と解決策を提示することで、貴社のビジネス成長を支援します。

評価制度/人材育成/人材定着 取り組み事例集
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プレイングマネジャーが直面している課題と人事施策ガイド /インサイズ

環境が大きく変化する中でマネジャーへの役割期待は拡大しており、プレイングを担うことも常態化しています。「マネジメント業務」と「プレイング業務」の2つを両立させ、チームによい影響を与える理想のプレイングマネジャーになるためには何が重要なのでしょうか?

プレイングマネジャーが直面している課題と人事施策ガイド /インサイズ
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ワークメンタリティの視点から「間違ったマネジメント」を防止する /インサイズ

メンバーが追い詰められている様子だったとき、あなたならどのような行動をとりますか?

本資料では、ワークメンタリティを整理して理解を深めるとともに、
陥りがちな「間違ったマネジメント」を避け、適切なアプローチをするためにはどう取り組めばよいのかをご提示します。

ワークメンタリティの視点から「間違ったマネジメント」を防止する /インサイズ
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従業員の自律と主体性を育てる 「 Will/Can/Must 」と「人材開発委員会」の仕組み /インサイズ

本資料では、
・評価シートとして導入している、Will-Can-Must(WCM)シートの使い方や記入内容
・シートを軸にした面談
・「上司の育成力」を向上させる「人材開発委員会」について

こちらについて詳細に理解することができます!
興味ある方は下記よりダウンロードをお願いします。

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1on1が形骸化してしまう3つの落とし穴とは? -インサイズ

【こんな方におススメ】
・1on1の質が人によってバラつきがある。
・1on1を通じての目指すゴールがはっきりしていない。

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1on1ミーティングで陥りがちな7つのパターンと改善ポイント /インサイズ

1on1が拡がった背景には「正解がない」時代における
マネジメントやコミュニケーションのあり方を模索しているということがあるのでしょう。

これほど、拡がった中で、1on1における「失敗事例」も増えてきました。

今回は、現場で起こりがちな、1on1のNGパターンをご紹介します。

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エンゲージメント向上への道 ~成功のカギを握るアプローチとは?~/インサイズ

「エンゲージメントサーベイ」で可視化はできたが、具体的にどう改善すればよいのか分からない…というお悩みをよくお聞きします。
本資料では、エンゲージメント改善に向けた2つのアプローチの観点を解説しながら、具体的な3つの施策例をご紹介します。

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人事のためのHRBP大解剖【基礎編】 ~必要性が高まる背景と果たすべき役割とは~ /インサイズ

HRBPが存在している企業はまだまだ少ないのが現状です。

一方で、「HRBP」という言葉の知名度は年々高まっています。
なぜ「HRBP」がこんなにも注目を浴びているのでしょうか。

本資料では、HRBPの必要性が高まっている背景と
HRBPに求められる役割について詳しく解説します。

人事のためのHRBP大解剖【基礎編】 ~必要性が高まる背景と果たすべき役割とは~ /インサイズ
株式会社フォロアス
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【定着・離職対策の手引き書】~現状分析編~

~現状分析編~では、コストをかけずにできるアンケートや退職面談の具体的手法をご紹介します!

\わかるPOINT/
なぜ離職対策が上手くいかないのか
現状把握の重要性
現状分析の具体的手法

【定着・離職対策の手引き書】~現状分析編~
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