『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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業務ソフト・ASP・システム開発｜資料・書式文例一覧

270件中121～140件を表示
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？

〇　企業の人材育成の現状
　　環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇　キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇　”自律的なキャリア形成”に向けて
〇　自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇　自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • キャリア開発
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ

人生100年時代、企業／組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。
個人はキャリアをどのように形成し、企業はどのような人材マネジメントを実践すべきか。新時代に則したキャリアのあり方、人材管理部門が起こすべき変化を紹介するセミナーから経済産業省　能村幸輝氏の講演内容等を紹介する

<アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ
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三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算
  • 法人向けサービス

はじめての人事給与アウトソーシング活用ガイド
～選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説～

アウトソーシングの導入を検討されているお客様向けに、導入に向けたポイントをわかりやすく掲載しております。導入チェックシートや、お客様課題ごとの事例等もありますので、是非ご一読ください。

はじめての人事給与アウトソーシング活用ガイド ～選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説～
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント

学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める

明確な目標が現代の労働力を動かす！
業績評価と学習を統合することで、エンゲージメントが業界平均を上回った企業が36%、生産性が同業他社を上回った企業が56%、離職率が業界平均を下回った企業はほぼ全体の96%でした。

学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント

タレントマネジメントの投資効果
-- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --

上位20%だけでなく100%の社員を強化する。統合タレントマネジメントは、育成を中心に社員の企業内ライフサイクルを可視化し、連携する基盤を提供することで企業の成長促進とその取り組みを支援します。
１．優れた人財の獲得と維持
２．生産性向上と拠点を越えた社員間の協働促進
３．収益性と顧客定着率の向上

タレントマネジメントの投資効果 -- 人財育成を通じて生産性やエンゲージメントが向上、そのビジネス効果を分析する --
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント
  • グローバル人材
  • 評価・目標管理制度

CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例）

コーナーストーンの導入効果：
1)　以前と同程度のコストで従業員の学習機会を増やすとともに学習効果を向上
2)　パフォーマンス管理を多拠点で標準化
3)　社内人財のパイプラインを構築し、内部登用率を工場
4)　後継者育成計画を策定
5)　従業員の能力を発掘
6)　将来性のある人財の離職率を抑制

CANON - 内部登用率を２５％向上、将来性のある人財を確保（グローバルタレントマネジメント事例）
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • タレントマネジメント

RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上

コーナーストーンの導入効果：
1)　チェックリスト式評価手法の廃止で従業員のエンゲージメントが向上
2)　個人にあわせて研修プランを組み合わせることで業務の適正化とパフォーマンスの向上を実現
3)　トレーニングの効果を追跡
4)　集合研修を削減、協働型の研修で若い世代の社員にもアピール

RICOH タレントマネジメント事例評価手法の変革と社員のエンゲージメント強化によりパフォーマンスが向上
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント

人財の異動を自由にして戦略的に活用する

優秀な人財をグローバルで見極め多様性の高い環境で活躍の機会を提供することは、イノベーションを生むきっかけとなるようです。米国では、在職率向上のために企業内異動をグローバルレベルで活発にして社員の潜在能力を伸ばせる機会を自ら生み出しています。タレントマネジメント戦略の実行で組織を成功に導きましょう。

人財の異動を自由にして戦略的に活用する
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AJS株式会社
  • サービス・製品資料
  • ERP・人事システム
  • 職務分析・評価
  • 評価・目標管理制度

柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH＋（ピースプラス）

貴社の評価フロー、評価シートをそのままシステム化！
評価運用の課題とシステム化する上でのお悩みを両方解決できる人事評価に特化したクラウドツールです。

柔軟な人事評価運用を支えるクラウドツール P-TH＋（ピースプラス）
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • タレントマネジメント

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート

コーナーストーンアプリケーションはすべての社員を対象として全社で導入されていることから、タレントマネジメントプロセスを自動化することによる生産性の向上や、収益性にもたらす効果を財務諸表や時価総額から調査し、タレントマネジメントの効果としてその強い相関関係が示されているレポート。

タレントマネジメントの投資対効果自社のお客様の業績を調べ、ビジネスへの効果を数値化したレポート
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株式会社TalentX
  • 導入事例
  • 他 中途採用
  • ERP・人事システム
  • 中途採用応募管理

タイミーが取り組むMyTalentを活用したエンジニアの採用マーケティング new

◆読むとわかること
・エンジニア採用に特化した「チーム発足」と「体制構築」
・タレントプール構想と実現方法　※ATSではなぜ難しかったのか？
・採用候補者からのリアクションや施策実施の効果
・今後取り組む採用マーケティング戦術について

タイミーが取り組むMyTalentを活用したエンジニアの採用マーケティング
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株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング
  • 中途採用コンサルティング
  • 導入コンサルティング

増加する就職詐欺 - 全世界企業の約50%がディープフェイクを経験

AIディープフェイク技術を悪用した就職詐欺が世界中で増加し、リモート面接で偽の応募者が採用される被害が発生。企業はビデオ面接の不自然点を見極め、対面確認やセキュリティ体制強化による対策が急務となっています。北朝鮮の工作員や巨額詐欺事例も報告され、人事部のリテラシー強化が不可欠です。

増加する就職詐欺 - 全世界企業の約50%がディープフェイクを経験
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 入退職・再就職支援

2025年版人事・労務向け法改正＆実務対応カレンダー【30_0094】

2025年は、雇用保険法や育児・介護休業法など、「多様な働き方」を実現するための法改正が相次ぎます。
本資料では、人事・労務のご担当者向けに、各月の法改正情報と必要な実務対応を解説します。1年間のスケジュール計画にお役立てください。

2025年版人事・労務向け法改正＆実務対応カレンダー【30_0094】
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 従業員満足度調査
  • タレントマネジメント

2025年にかけての人事・労務政策＆法改正対応完全ガイド【30_0091】

2025年も雇用関連法令・政策の改正が続きます。
本資料では、2025年に改正される雇用関連の政策・法令の具体的な内容解説のほか、人事・労務担当者のやることリストや今後の人事労務領域の動向をより深く理解するための最新動向資料をまとめました。

2025年にかけての人事・労務政策＆法改正対応完全ガイド【30_0091】
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • キャリア開発

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】

少子高齢化や働き方改革が進むなか、今いる人材の力を最大限に引き出すこと（＝ハイパフォーマー化）が求められます。
本資料では、人材のハイパフォーマー化がうまくいかない理由や、人材の力を引き出すハイパフォーマー育成の3つのステップを紹介します。

今いる人材を120%活かす！ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】
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株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • タレントマネジメント
  • 経営者・経営幹部研修

次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK【10_0145】

昨今の人材不足で後継者の採用は難しく、今いる従業員から候補を見つけて育てるという意識が必要です。
本資料では、どうやってリーダー候補を選定すればよいかや、リーダー候補を効果的に育成する手法をご紹介します。

次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK【10_0145】
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株式会社KAKEAI
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 管理職研修
  • タレントマネジメント

マネジャーのための1on1完全ガイド

本マニュアルは、1on1の取り組む前から実施後の振り返りまでのポイントと、1on1でメンバーの言葉を引き出す質問テンプレート、1on1で生まれた「変化」マネジャー・メンバーの声、マネジャーからの1on1に関するよくある質問など、活用しやすい具体的な内容をまとめました。

マネジャーのための1on1完全ガイド
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株式会社KAKEAI
  • お役立ちツール
  • ERP・人事システム
  • 管理職研修
  • タレントマネジメント

ゼロから始める1on1導入ガイドライン
〜組織として推進・定着させるためのポイント〜

本資料では1on1導入の流れを「準備フェーズ」「運用フェーズ」「定着フェーズ」の3つのステップに分け、
各フェーズごとに具体的な進め方と成功のポイントを解説します。

ゼロから始める1on1導入ガイドライン 〜組織として推進・定着させるためのポイント〜
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