コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 導入事例 意識改革・活性化 タレントマネジメント 研修設計 ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化 ライオンの「ライオン・キャリアビレッジ(LCV)」は数々の賞を受賞した社内教育システムです。外部コンテンツの取り込み、モバイル対応といった柔軟性、タレントマネジメントへの拡張可能といった点が評価され、学習管理プラットフォーム「コーナーストーン・ラーニング」を導入。社員が自主的に学ぶ環境を構築しました この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
公益財団法人日本生産性本部 サービス・製品資料 タレントマネジメント タレントマネジメントシステム「cHaRt」~「従業員の能力育成」「納得性のある人事評価」といった課題の解消を支援~ 「cHaRt」は、人事評価機能や人材育成機能を中心とした豊富な機能を搭載しております。 また、評価項目や評価基準の変更など、組織の評価制度に応じた設定変更を柔軟に行うことが出来ます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ お役立ちツール ERP・人事システム タレントマネジメント 【人事部のためのDXマニュアル】人事DXの実態と先陣企業に見える共通点 人事部門のDXとはなにか?HR-Techを使えばDXなのか?そもそもDXってなに? 人事部門も知らなければ後で必ず困る、人事DXの基本と本質を分かり易く解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRBrain お役立ちツール ERP・人事システム 評価・目標管理制度 タレントマネジメント さらば、アナログ管理-人事評価にシステムを使うべき3つの理由ー 業務効率化に役立つ、人事評価システムの基礎知識、どのくらいの規模から使い始めるべきか、などをまとめた資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ キャリア開発 タレントマネジメント 意識改革・活性化 <アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント②企業の人材育成は個別最適化された学びの実現へ 人生100年時代、企業/組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。 従業員への最適な学びを提供するデンソー、個別化されたキャリアデザインへを支援するみずほフィナンシャルグループ、豊富なコンテンツでのタレントマネジメントを社内展開するUDトラックス、の事例とディスカッションを紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール キャリア開発 タレントマネジメント 意識改革・活性化 キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは? 〇 企業の人材育成の現状 環境変化によってもたらされる業務や職務の変化 〇 キャリア形成が”自律化”する時代へ 〇 ”自律的なキャリア形成”に向けて 〇 自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素 〇 自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 離職を検知する7つのアプローチとは?データ活用により離職防止を実現 こちらの資料ではデータ活用による離職の検知から、その防止までを解説しています。 ・離職者の特徴や傾向の分析 ・社員の変化の感知 ・採用シーンへの活用 ・離職率の改善事例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 戦略的な最適配置とは?企業が抱える人材配置の問題を解消する方法 こちらの資料では戦略的な最適配置とはどのようなものなのか、実行するためにはどのようなノウハウが必要なのか解説しています。 ・戦略的な人材配置 ・異動シミュレーションによるベストな人材配置 ・人材の有効活用 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 レポート・調査データ キャリア開発 タレントマネジメント 意識改革・活性化 <アップデート版>個人がキャリア形成を行う時代の人材マネージメント①経営に直結した人材管理時代へ 人生100年時代、企業/組織にとっても、働く個人にとっても大きな変革が求められている。 個人はキャリアをどのように形成し、企業はどのような人材マネジメントを実践すべきか。新時代に則したキャリアのあり方、人材管理部門が起こすべき変化を紹介するセミナーから経済産業省 能村幸輝氏の講演内容等を紹介する この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング お役立ちツール タレントマネジメント 意識改革・活性化 他 評価 人材育成に必要なスキル分析とは?最適な育成方法でパフォーマンスを最大に こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。 ・スキルの標準化 ・研修計画や育成支援 ・計画的な人材育成へのステップ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 ERP・人事システム 【導入事例】 ZeeM 人事給与 学校法人谷岡学園 長期安定運用が決め手! 人事給与システム刷新成功の舞台裏 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング サービス・製品資料 タレントマネジメント 配置・異動・昇進管理 従業員満足度調査 失敗しないタレントマネジメントの始め方ガイド 近年導入が進んでいるタレントマネジメントについて 必要とされる背景や、タレントマネジメントを実践するために 必要な人材データの種類、進め方のステップなど、 タレントマネジメント導入に失敗しない方法についてご紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ レポート・調査データ 給与計算 ERP・人事システム 給与計算・勤怠管理 【同一労働同一賃金の事前準備!】待遇差点検を簡単にする人事給与システムの活用ポイント 同一労働・同一賃金対策の準備として各企業の人事部門が取り組まれている『待遇差点検作業』を効率的に進めるべく、人事給与システムの活用例の一部をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 タレントマネジメント 配置・異動・昇進管理 従業員満足度調査 【導入事例】~グローバル人材の育成に大きく前進~株式会社ヒロテック 今回は「タレントパレット」を導入して頂いた「株式会社ヒロテック」様の導入事例をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング 導入事例 タレントマネジメント 配置・異動・昇進管理 従業員満足度調査 【導入事例】~人材のデータを活用した入社後活躍の仕組みづくりへ!~エン・ジャパン株式会社 タレントパレットを導入していただいた「エン・ジャパン」様の導入事例をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
(株)ビジネスネットコーポレーション サービス・製品資料 タレントマネジメント クラウド型人事考課システム『GooooN』とは! 本人、組織、会社がグゥーーーーンと成長する! 現場主導、制度定着&人材育成ツール『GooooN』のご紹介です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング サービス・製品資料 タレントマネジメント 配置・異動・昇進管理 従業員満足度調査 科学的人事を実現するタレントマネジメントシステム「タレントパレット」概要資料 勘と経験による属人的人事から、データに基づく科学的人事へ! 従業員の属性情報だけでなく、業務量やスキル、モチベーション、評価を「見える化」することで、リーダーの抜擢や相性の良さ等を考慮したチームや組織を作ることが可能です。この資料はサービスの機能紹介ともたらす課題解決について紹介しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ レポート・調査データ 他 業務ソフト・システム開発 経理部門の業務革新 ~スキャナ保存で実現する働き方改革~ 「働き方改革」により、企業はあらゆる業務プロセスの見直しを迫られています。特に紙の取り扱いが多い経理部門ではペーパーレス化の対策として「スキャナ保存制度」への注目が高まっています。そこで、本資料は電子帳簿保存法・「スキャナ保存制度」の解説と、導入に向けたポイントについてご紹介致します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ 導入事例 給与計算 給与計算・勤怠管理 評価・目標管理制度 【導入事例】ZeeM 人事給与 東武トップツアーズ株式会社 企業合併で実現した人材活用基盤とは ~人財力の向上と働き方改革に向けた人事・労務・目標管理の変革~ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社 お役立ちツール タレントマネジメント 学習と業績評価を統合して、エンゲージメント、生産性、収益力を高める 明確な目標が現代の労働力を動かす! 業績評価と学習を統合することで、エンゲージメントが業界平均を上回った企業が36%、生産性が同業他社を上回った企業が56%、離職率が業界平均を下回った企業はほぼ全体の96%でした。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加