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評価|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理/評価
279件中121~140件を表示
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理
  • 職務分析・評価

これからの人事に人材データベースはなぜ必要なのか?【お役立ち資料】

・人材データベースはなぜ必要なのか?
・人材データベースがある場合の3つのメリット
・人材データベースをつくる前に検討する4つのこと
・人材データベースの項目(6つの例)

これからの人事に人材データベースはなぜ必要なのか?【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
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  • 配置・異動・昇進管理

これからの人事に必要な2つのこと【お役立ち資料】

・人事を取り巻く環境の4つの変化
・「これまでの人事」が乗り越えるべき3つの課題
・「これからの人事」に必要な2つのこと
・「これからの人事」がまず始めるべきこと

これからの人事に必要な2つのこと【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価
  • 人事考課・目標管理

部門人事に関わる方必見!脱Excel・スキル管理効率化を実現!タレントマネジメントシステムの部門導入とは?【必読】

本資料では、先行き不透明な時代において重要性を増す部門人事と、
その施策を効率化するタレントマネジメントシステムのポイントについて紹介します。

部門人事に関わる方必見!脱Excel・スキル管理効率化を実現!タレントマネジメントシステムの部門導入とは?【必読】
株式会社グローセンパートナー
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  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント
  • 評価・目標管理制度

スキル定着を目指す評価者研修とは?~マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す~

評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。

スキル定着を目指す評価者研修とは?~マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す~
株式会社エイチ・ティー
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  • 意識改革・活性化
  • 評価・目標管理制度

4コマ漫画でみる「評価」あるある~こんな評価はイヤだ~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな評価はイヤだ」と題して、3つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪(人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止)

4コマ漫画でみる「評価」あるある~こんな評価はイヤだ~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止
株式会社グローセンパートナー
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目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法(テンプレートあり)

報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法(テンプレートあり)
株式会社グローセンパートナー
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MBO(目標管理)運用チェックシート活用マニュアル(テンプレートあり)

人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO(目標管理)定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。

MBO(目標管理)運用チェックシート活用マニュアル(テンプレートあり)
株式会社カオナビ
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  • タレントマネジメント
  • 人事考課・目標管理

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。

【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
株式会社カオナビ
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【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。
その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。
この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。

【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
株式会社グローセンパートナー
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人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)

一般的な人事評価シートは、業績系(目標管理など)と行動系(能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など)で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します

人事評価シート活用マニュアル(テンプレートあり)
株式会社オービックビジネスコンサルタント
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  • 職務分析・評価
  • 他 評価

【社労士監修】人事評価制度とは?人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法

人事評価制度を整備して適切な運用ができると、社員のモチベーション向上だけでなく
組織力の向上にもつながります。
本資料では人事評価制度の目的や導入の手順、一般的に取り入れられている手法など、
運用を成功させるためのポイントをご紹介!

【社労士監修】人事評価制度とは?人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法
株式会社カオナビ
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  • 人事考課・目標管理

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】

企業が持続的な発展を遂げるには、人材のスキル管理が必要不可欠。
社員にどのようなスキルがあるのかを把握することで、「社員一人ひとりが力を発揮する人材配置」や「効率的な人材育成」が実現できます。
この資料では、戦略的な人材の配置と育成を実現するスキル管理について解説します。

【スキル管理・人材育成】戦略的な人材配置と育成を実現するスキル管理とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】
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