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人事労務・管理|資料・書式文例一覧

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分野 人事労務・管理
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キヤノンマーケティングジャパン株式会社
  • レポート・調査データ
  • ビジネス支援

【アンケート結果を大公開!】年末調整アウトソーシング利用者が実感した効果をランキングでご紹介!

キヤノンMJ グループの年末調整アウトソーシングをご利用のお客さまを対象におこなったアンケート結果と寄せられたお客様の喜びの声をご紹介します。
ぜひ、年末調整アウトソーシング検討のご参考にしてください。

【アンケート結果を大公開!】年末調整アウトソーシング利用者が実感した効果をランキングでご紹介!
ピースマインド株式会社
  • お役立ちツール
  • メンタルヘルス
  • コンプライアンス
  • セクハラ・パワハラ対策

【心理の専門家監修】データでみる会社の中核を担うミドル世代の離職と対策

労働人口の減少による、人材確保が難しい状況から、企業にとって社員の離職防止は重要な取り組みの一つと言えるでしょう。この記事では、離職の背景にある課題と離職に繋がるモチベーションの低下を防ぐための取り組みをご紹介します。

【心理の専門家監修】データでみる会社の中核を担うミドル世代の離職と対策
株式会社日立ソリューションズ
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 配置・異動・昇進管理

キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ~企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略~

キャリア自律を推進し、従業員にいきいきと働き活躍してもらうために、企業が取り組むべき施策はどのようなものがあるでしょうか。
キャリア自律の定義や効果、重視されるようになった背景、またキャリア自律を高めるために企業ができることなどをご紹介します。

キャリア自律への意識を高め、組織活性化につなげる ~企業の未来を見据えた人財マネジメント戦略~
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 人事考課・目標管理
  • マネジメント
  • 評価・目標管理制度

スキル定着を目指す評価者研修とは?~マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す~

評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。

スキル定着を目指す評価者研修とは?~マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す~
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 労働時間制度

年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは?世間動向をチェック!

就職活動をしている学生や、転職者が応募する会社を選ぶ際、賃金以上に重視している条件の一つが「年間休日」です。どの程度「休日」が重要視されているか、企業における「年間休日日数」や「有給休暇取得」の平均はどの程度なのか、統計をもとに解説します。

年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは?世間動向をチェック!
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度

役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント

昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準(役割責任の重さ)」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。

役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか?

2020年、改正高齢者雇用安定法が成立し、「70歳までの就業機会確保措置」(2021年4月施行)が努力義務化されました。では70歳までの希望者全員の雇用義務化がなされるのは、いつ頃になるのでしょうか?制度面も含めて移行時期をいつにしたらいいのか解説します。

70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか?
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • レポート・調査データ
  • 資格等級・賃金制度

固定残業制度を会社が一方的に廃止することはできるのか?

実際の時間外労働時間数に係わらず一定の金額を「時間外手当見合い」として支給する賃金制度の種類があり、固定残業制度、みなし残業制度、定額残業制度などと呼ばれています。
固定残業制度についての基本的なルールや運用について詳しく解説いたします。

固定残業制度を会社が一方的に廃止することはできるのか?
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 職務分析・評価

「年収の壁」と家族手当の子ども手当化

最近、いわゆる「年収の壁」問題と並行して、家族手当の見直しを検討する会社が増えてきました。
「年収の壁」とは、所得や収入が特定の水準に達した場合、その水準を超えた収入を得ても、手取り金額の増え方が緩やかになったり、減少してしまうことを指します。
「年収の壁」についてわかりやすく解説します。

「年収の壁」と家族手当の子ども手当化
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法(テンプレートあり)

報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法(テンプレートあり)
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

MBO(目標管理)運用チェックシート活用マニュアル(テンプレートあり)

人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO(目標管理)定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。

MBO(目標管理)運用チェックシート活用マニュアル(テンプレートあり)
株式会社一進堂
  • お役立ちツール
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • コミュニケーション
  • 意識改革・活性化

「飲みニケーション」から「読みニケーション」へ令和時代の新しいコミュニケーションの場、社内読書会の可能性とは?

日本企業は昔から社内飲み会を重視してきました。
しかし最近では「飲みニケーションはNG」「共働き世帯が増え予定調整が困難」などの声も聞かれます。
貴社では飲み会以外の社内交流の場はありますか?
社内読書会は飲み会のメリットと合致することが多く、新しいコミュニケーションの場として注目されています。

「飲みニケーション」から「読みニケーション」へ令和時代の新しいコミュニケーションの場、社内読書会の可能性とは?
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|適性検査(採用・入社後・ 管理職の昇進昇格)
  • お役立ちツール
  • 適性検査
  • 配置・異動・昇進管理
  • マネジメント

いまさら聞けない「昇進昇格」 ~日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは

・日本企業の昇進・昇格選考調査まとめ
・昇進・昇格選考の課題と各評価手法のメリット・デメリット
・評価の補完に最適なツールの種類
・弊社サービス(管理職に特化した適性検査NMAT)/活用法のご紹介

いまさら聞けない「昇進昇格」 ~日本の管理職登用手法のメリデメとすぐに取り入れられる補完手法とは
株式会社Every
  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 中途採用代行
  • 人事考課・目標管理

【HRテック】グローバルHRTech400社&20講演がこれ一冊に!グローバルHRトレンド報告書

2023年グローバルHRトレンドを大公開!HRテックカンファレンスは、世界最大級のHR Techイベントです。本報告書では、渡米留学経験を持つEvery代表の松澤がこのイベントに参加しグローバルでは何が起きているのか、どんなテクノロジーが人事領域に活用されているのか、お伝えして参ります。

【HRテック】グローバルHRTech400社&20講演がこれ一冊に!グローバルHRトレンド報告書
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