グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 中途採用の成功に導くための人事制度【後編】 本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 中途採用の成功に導くための人事制度【前編】 本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 他 福利厚生 他 賃金 資格等級・賃金制度 ストックオプションとは【後編～導入の留意点～】 本資料では、ストックオプションの種類や導入の流れについて説明するとともに、ストックオプション成功の鍵となる人事戦略との連動について、前後編2回に分けてわかりやすく解説します！人事制度を踏まえて実践することで、従業員満足度の向上を目指しましょう！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
グローウィン・パートナーズ株式会社 お役立ちツール 他 福利厚生 他 賃金 資格等級・賃金制度 ストックオプションとは【前編～検討導入のSTEP～】 本資料では、ストックオプションの種類や導入の流れについて説明するとともに、ストックオプション成功の鍵となる人事戦略との連動について、前後編2回に分けてわかりやすく解説します！人事制度を踏まえて実践することで、従業員満足度の向上を目指しましょう！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 給与計算 在宅勤務・テレワーク 就業規則・勤怠管理 テレワーク時代 給与計算業務の”3重苦” 給与計算業務の改革には3つのポイントがあります。改革の障壁となりやすい点を”3重苦”としてご紹介します。 ご興味のある方、ぜひ下記よりダウンロードください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 配置・異動・昇進管理 給与計算 就業規則・勤怠管理 Withコロナの人事改革は評価・報酬制度＋労務管理 HRtech活用がカギ新型コロナが人事働き方報酬体系に与えた影響 新型コロナウイルスの感染拡大は、企業の業績や組織・人事制度の在り方、個人の働き方そのものにも大きな影響を与えています。テレワークの導入や採用活動の縮小、評価・報酬制度の見直しなど、大手企業がコロナ禍にてどのような課題意識を持ち、どのような施策を進めているのか、現状をアンケートとして纏めました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 配置・異動・昇進管理 給与計算 就業規則・勤怠管理 【連載企画】働き方改革の第一歩 給与計算ハンドブック Vol.3 ～出向・転籍における人事業務について～ ＜ペイロール＞ 働き方改革の第一歩 給与計算ハンドブック Vol.3 ～出向・転籍における人事業務について、アウトソーシングで解決できること～ 出向や転籍が実際発生した時、人事は何をしなければならないのか、意外と知られていない「出向・転籍」について、人事労務担当として知っておくと役立つ情報が集まった一冊です！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 在宅勤務・テレワーク 給与計算 就業規則・勤怠管理 【全４回】人事部・経営層向けテレワーク特別コンテンツ第3回『-変革する社会の中で今こそ「人事の」真価が問われる時期-』 ペイロールがお送りするテレワーク連載企画 第3回 『-変革する社会の中で今こそ「人事の」真価が問われる時期-』をお届け致します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 在宅勤務・テレワーク 給与計算 就業規則・勤怠管理 【全４回】人事部・経営層向けテレワーク特別コンテンツ第2回 テレワーク社会の台頭～急激な社会変革への迅速な対応～ ペイロールがお送りするテレワーク連載企画 第2回 『テレワーク時代の「ノンコア業務」「属人・属社内業務」の断捨離』をお届け致します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 在宅勤務・テレワーク 給与計算 就業規則・勤怠管理 【連載企画】働き方改革の第一歩・給与計算ハンドブック～Vo.2 テレワーク編～＜ペイロール＞ 連載企画第二弾は、「テレワークで”給与計算”を実現」です。 個人情報や人事情報などの漏洩リスク 、入退職手続きや申請書類が紙のため出社せざるを得ない、ペーパーレス化や脱ハンコ化が推進されない、給与計算のテレワーク化にはいくつかの障壁があり、それをクリアするための”４つのキーワード”をご紹介します！ この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 給与計算 【連載企画】働き方改革の第一歩・給与計算ハンドブック～Vo.1 BCP編～株式会社ペイロール 人事部門向けに気になる情報やトレンドについて連載企画をスタートいたします！ 第一弾は、コロナウィルスで準備の必要性が浮き彫りになった「BCP(事業継続計画)」について解説します。 対策は今からでも遅くない！未導入企業のみならず、BCP導入済み企業の方も、対策の見直しなどぜひご参考にしてください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本経営 お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 企業成長につながる！中堅・中小企業のための人事評価・賃金制度とは 人事制度は給与決定の仕組みではありますが、企業の成長に貢献してこそ真の意味で価値を発揮できるはずです。弊社では企業成長・業績向上につながる人事制度にこだわっています。そのノウハウやポイントをまとめた資料です。ぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 給与計算 退職金・企業年金 給与計算・勤怠管理 【特別資料】1分でわかる給与計算アウトソーシング ペイロールが提供する給与計算アウトソーシングについて、わかりやすく1分でお読みいただける資料になります。 これから給与計算アウトソーシングをお考えの方に是非ご覧頂ければと思います。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ペイロール お役立ちツール 給与計算 他 賃金 タレントマネジメント 【全４回】テレワーク特別コンテンツ 第１回 テレワーク社会の台頭～急激な社会変革への迅速な対応 2020年4月は世界規模で働き方に急激な変化＝パラダイムシフトが起こった。多くの企業が積極的にテレワークを導入し、それに合わせて「自宅で働く」という、新しいワークスタイルを従業員側が半ば強制的に実践する形に変遷している。本資料ではテレワークをテーマにして、全４回のコンテンツをお送りします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
三菱総研ＤＣＳ株式会社 お役立ちツール 給与計算 中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント 近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、 従業員数300名～2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。 2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で 中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
三菱総研ＤＣＳ株式会社 お役立ちツール 給与計算 中堅規模企業における 人事給与BPO検討のポイントとは？ 近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、 従業員数300名～2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。 2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で 中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
三菱総研ＤＣＳ株式会社 お役立ちツール 給与計算・勤怠管理 給与計算 法人向けサービス はじめてのBPO活用ガイド ～自社にマッチしたBPOの選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説～ BPOの導入を検討されているお客様向けに、BPO導入に向けたポイントをわかりやすく掲載しております。導入チェックシートや、お客様課題ごとの事例等もありますので、是非ご一読ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
三菱総研ＤＣＳ株式会社 お役立ちツール 給与計算 人事給与業務量診断シート ～BPO導入検討前の現状把握として、自社の人事給与業務量を計算するために利用可能なシート～ BPO導入検討前の現状把握として、自社の人事給与業務量を計算するために利用可能なシートになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 資格等級・賃金制度 職務分析・評価 【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言 後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。 本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所 お役立ちツール 資格等級・賃金制度 役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント 昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準（役割責任の重さ）」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
