『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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賃金｜お役立ちツール一覧

43件中1～20件を表示
三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算・勤怠管理
  • 給与計算
  • 法人向けサービス

はじめての人事給与アウトソーシング活用ガイド
～選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説～

アウトソーシングの導入を検討されているお客様向けに、導入に向けたポイントをわかりやすく掲載しております。導入チェックシートや、お客様課題ごとの事例等もありますので、是非ご一読ください。

はじめての人事給与アウトソーシング活用ガイド ～選び方とチェックシート、業務分析のポイントを解説～
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三菱総研ＤＣＳ株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント

近年、BPOサービスを活用したいという声は大企業にとどまらず、
従業員数300名～2,000名規模の中堅規模の企業様にも広がってきています。

2,000社を超える多くのお客様の人事給与業務を支えてきた視点で
中堅規模企業における人事給与BPO検討のポイントを解説しているお役立ち資料です。

中堅大企業のための人事給与アウトソーシング（BPO）導入チェックポイント
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 退職金・企業年金

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか？

定年延長を実施する企業が徐々に増えてきていますが、定年延長に伴う人事制度改定においては「退職金制度」の見直しが大きなテーマとして挙げられます。具体的には、定年延長を行った場合に旧定年年齢で退職金を受け取ることができるか？という課題があります。

定年を60歳から65歳に延長する場合、60歳で退職金を受け取ることはできるか？
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度

２０２５年の賃上げ見通しと、賃上げ率の計算方法

2025年の賃上げ率は、5%弱と予測されています。これは2023年の4%より高く、2024年の5%強からやや鈍化するものの、依然として高い水準です。労働組合の全国組織である連合が、全体で5%以上、中小企業は6%以上という目標を掲げていますが、全体では5%程度近くまで実現しそうな感じです。

２０２５年の賃上げ見通しと、賃上げ率の計算方法
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クミタテル株式会社
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 入退職・再就職支援

シニア社員の活躍を阻む人事制度の落とし穴

本資料は、これから定年延長や継続雇用制度を検討する企業向けに、シニア社員の雇用に関する認識を確認すると共に、社内で説明する際に必要となる基礎知識を学ぶ為の資料となっています。是非参考としてお役立てください。

シニア社員の活躍を阻む人事制度の落とし穴
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ラクラス株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 賃金
  • 給与計算

システム？業務委託？もう悩まない！年末調整 関連サービスの選び方

【この資料から分かること】
　・自分たちにあった方法・サービスの検討のポイントがわかる
　・年末調整を効率化するための重要な視点がわかる
　・業務委託先を選定する際の重要な視点がわかる

システム？業務委託？もう悩まない！年末調整 関連サービスの選び方
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ラクラス株式会社
  • お役立ちツール
  • 給与計算

『戦略人事の実現』に、 アウトソーシングは効果があるのか？ ～ＢＰＯベンダーの見極め方と “新たな役割”とは～

戦略人事へと人事部門を変革するためのステップ
ＢＰＯを活用することのメリットとは
ＢＰＯでコストメリットが享受できる構造とは
ＢＰＯベンダーがどのタイプかを見極める
ＢＰＯベンダーに期待すべき新たな役割とは
ＢＰＯが効果を発揮した事例１
ＢＰＯが効果を発揮した事例２
ＢＰＯが効果を発揮した事例３

『戦略人事の実現』に、 アウトソーシングは効果があるのか？ ～ＢＰＯベンダーの見極め方と “新たな役割”とは～
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【後編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【後編】
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 人事考課・目標管理

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【前編】

「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」「離職率が上がってきた…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本資料は人事制度でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度構築に向けた具体的なステップとスケジュールを解説します。

「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【前編】
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 福利厚生
  • 他 賃金
  • 資格等級・賃金制度

エンゲージメント向上効果に繋がるストックオプションの導入方法

ストックオプションは、社員のモチベーションを高め、業績にコミットさせるための有効な手段です。本資料では、ストックオプションの概要に加え、報酬制度の設計から導入の流れ、IPO準備段階での導入スケジュール、そして人事戦略との連携について解説しています。

エンゲージメント向上効果に繋がるストックオプションの導入方法
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ＪＰアクチュアリーコンサルティング株式会社
  • お役立ちツール
  • 退職金・企業年金

新NISAと退職金制度の比較

弊社コンサルタントが企業年金に関する最近のトレンド、今後の動向等を分かりやすくご紹介いたします。
年金を担当したばかりの初心者の方から、数十年のベテランの方まで、あらゆる層の方にご覧いただけます。

新NISAと退職金制度の比較
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ＪＰアクチュアリーコンサルティング株式会社
  • お役立ちツール
  • 退職金・企業年金

退職給付制度変更の会計処理について

弊社コンサルタントが企業年金に関する最近のトレンド、今後の動向等を分かりやすくご紹介いたします。
年金を担当したばかりの初心者の方から、数十年のベテランの方まで、あらゆる層の方にご覧いただけます。

退職給付制度変更の会計処理について
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ＪＰアクチュアリーコンサルティング株式会社
  • お役立ちツール
  • 退職金・企業年金

公的年金を考える～物価上昇による影響～

弊社コンサルタントが企業年金に関する最近のトレンド、今後の動向等を分かりやすくご紹介いたします。
年金を担当したばかりの初心者の方から、数十年のベテランの方まで、あらゆる層の方にご覧いただけます。

公的年金を考える～物価上昇による影響～
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度
  • 評価・目標管理制度
  • 配置・異動・昇進管理

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化＆上場企業に求められる人事制度

本資料では、成長期や成熟期で企業が直面する課題の中でも、組織課題の解決に対し効果的な人事制度の在り方について解説いたします。
上場企業としての役割を果たしていくためにも、自社らしさを生かした強い組織の作り方を実践してみませんか？

成長期・成熟期の企業が考える自社らしい組織文化＆上場企業に求められる人事制度
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度
  • 他 中途採用

中途採用の成功に導くための人事制度

本資料では、ジョブ型の人事制度について、メンバーシップ型との違いや自社で活用する際に注意すべきポイントを解説いたします。メンバーシップ型からジョブ型へのスムーズな移行を考えている方の一助になれば幸いです。

中途採用の成功に導くための人事制度
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株式会社Works Human Intelligence
  • お役立ちツール
  • 給与計算
  • 他 賃金

【定額減税】従業員の理解を進める案内サンプル

2024年6月支給の給与・賞与から始まる定額減税について人事担当者の方が定額減税に関する従業員向け説明/問い合わせ対応用資料の原案として活用いただくことを目的としたホワイトペーパーです。

・定額減税（月次減税/年調減税）の概要と従業員に説明すべきポイント
・想定される定額減税に関するQ&A

【定額減税】従業員の理解を進める案内サンプル
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グローウィン・パートナーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 助成金
  • 評価・目標管理制度
  • 資格等級・賃金制度

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解

M&Aを実施する企業において、人事制度統合は、集団離職を防いだり、組織の課題を解決したりするためのとても重要な施策といえます。
本資料では、M&Aにおいて重要な要素でもある人事制度統合について、成功へ導くためのポイントや具体的なアクションについてご説明いたします。

企業を動かすのは ”ヒト” 人事制度統合の現実解
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株式会社新経営サービス　人事戦略研究所
  • お役立ちツール
  • 資格等級・賃金制度

役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント

昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準（役割責任の重さ）」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。

役職手当（役付手当）の相場と設計ポイント
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