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「次世代リーダー育成」×「管理職になりたくない」問題

次世代リーダー育成が叫ばれる中、「管理職になりたくない」問題は頭の痛い話です。
「管理職になりたくない」問題の構造、経営リスク、処方箋についてまとめた資料です。
貴社で、この問題について検討する際の呼び水資料としてご活用ください。

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このサービスのポイント

1
マネジメントの醍醐味を味わう
「人を巻き込み動かし、物事を成し遂げる」マネジメントの疑似体験を積み、
管理職になることに対する効力感(できそう、なってもいい)が持てるようにする
2
研修と現場をリンクさせた実践プログラム
知識・スキルのインプットではなく、課題解決に向けた行動とその振り返りを通じて、
次世代リーダーに不可欠な視座・視野・行動スタイルを習得する
3
上司を巻き込んだプログラム
受講者を支える人=上司にも、研修前後で関わってもらい、
受講者の行動変容を後押しする(Before ⇒ Afterを見える化する)

このサービスの費用

250万円が標準(詳細打ち合わせのうえ見積もり)

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