2200名のアンケート調査からみえた、成果連動型報酬が与える従業員への影響とは

諸外国と比べエンゲージメントが低いことが日本企業の特徴ですが、
その要因の一つとして諸外国企業との「報酬制度」の違いがあります。

そこで当社では、特にインセンティブ制度がある営業職にフォーカスをあて、
計2,208名の「成果連動型報酬」に関する意識・実態調査を実施しました。

日本企業がどのような報酬体系や制度なのか、
成果連動型の報酬がどう従業員のモチベーション向上や
人材獲得に影響があるのかなどの調査情報から、課題解決の一助になれば幸いです。

【掲載内容 概要】
・営業職のやりがい/報酬制度の実態
・成果連動型報酬制度の導入率
・業種別の成果連動型報酬制度の導入状況
・基本給と賞与（成果連動型報酬を含む）の比率
・成果連動型への希望割合/理由
・成果連動型を望む理由/望まない理由
・転職検討先が成果連動型報酬ならばどうか？
など

一つでも気になる項目があれば是非ダウンロードください。
自社への導入を検討する経営層・人事・営業企画担当者にとって、制度設計のヒントとなる1冊です。