無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

成長を、共創する。株式会社GrowNexus

カブシキガイシャグローネクサス

  • レポート・調査データ
  • 配置・異動・昇進管理
  • 新入社員研修
  • エンジニア・IT担当向け

赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

ダウンロード資料詳細

生成AIが資料作成や情報検索を肩代わりする時代、従来の「赤入れOJT」は限界を迎えつつあります。

本稿では、新人教育をアップデートする鍵としてAI操作リテラシー(プロンプト設計・検証・再生成の高速ループ)、課題設定力(現場観察と仮説構築で価値を定義)、実行巻き込み力(AI提案を動かす対人リーダーシップ)の三本柱を提唱。

実践策としては、管理職の先行リスキリング、半日単位で回す短周期OJT、顧客・現場体験を組み込んだフィールドワーク、若手を小規模プロジェクトの推進責任者に据える仕掛けを提示しています。

さらにAI活用度を評価に連動させ学習格差を抑止し、対面とリモートを融合した協働環境を整える重要性を解説しております。

このダウンロード資料に関係するサービス

このダウンロード資料に関係するセミナー

この会社のダウンロード資料