最適な投資判断を導く移転計画

ー はたらき方が変わりワークプレイスを見直したいが、
　どのように推進すればよいか分からない・・・
ー 大きなコスト削減が必要だが、どこから手をつけていいのか分からない・・・

このようなお悩みありませんか？
はたらき方が変わり、特にワークプレイス領域の改善を求められるご担当者の方も
多いのではないでしょうか。
弊社が過去実施した調査によると、ワークプレイスプロジェクト発足のきっかけは、
半数が「経営層からの指示」であることが分かっています。
その際よく起こりがちな問題は、”移転を検討しよう”と指示があった際、
様々な選択肢がある中で最初から”移転”と決め込んでしまうケース。
このやり方だと、場合によっては自社にとって最適な解決策を見逃してしまうことがあります。

ワークプレイス構築プロジェクトは頻繁に起こるものではないため、
社内に経験者もおらず、どう考えたらよいか分からないと悩みますよね。

経営層から”移転”と言われたとしても、本当に”移転”が最適な手段なのか？
会社の現状、ありたい姿、社員の満足度、生産性の向上など様々な視点を踏まえ、
プロジェクトを推進することが重要です。

本資料では、移転計画の際にまず検討すべき4つのパターンについて解説し、
最適なワークプレイス構築のためのアプローチ方法をお伝えします。

■このような方におすすめ
・ワークプレイス移転を予定検討している方
・はたらき方変革やコスト削減の見直しを検討されている方
・ワークプレイスの最適化を模索している方

■この資料で分かること
・最適なワークプレイスに導くファシリティマネジメント（FM）の重要性
・ワークプレイスの課題を解消する4つの移転計画
・最適なワークプレイス構築のための判断基準
・失敗しない移転計画のポイント