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TIS株式会社

サービス・製品資料
フィードバック文化醸成
ナレッジ共有・学習促進
チーム活性化

人間力の核はリフレクション力と対話力
リフレクショントレーニングアプリ「Practice」ご説明資料

Practiceは、社会や職場で活躍するための基本的な力の向上に欠かせない「リフレクション」と「対話」の力を育成するためのトレーニングツールです。
日々の体験を学習素材として、提供される多様な問いに向き合い振り返ることで、自己理解と経験学習を促進させながらリフレクション力と対話力を強化します。

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株式会社市進コンサルティング

サービス・製品資料
管理職研修
フィードバック文化醸成
離職防止・リテンション

＜塾・予備校の講師養成に学ぶ＞管理職のためのZ世代社員を育てる教え方

管理職が最近の若手社員に業務指示をすると「なぜそれをやるのですか？」「この課題のゴールは何ですか？」といった質問で返してくるケースが増えています。弊社は市進学院・個太郎塾を運営する事業会社での指導メソッドを応用し、企業の管理職が上記のような発言をするZ世代社員への対応と効果的な育成を支援をします。

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旭化成アミダス株式会社

サービス・製品資料
管理職研修
フィードバック文化醸成
チームビルディング

「体験型リーダーシップ強化トレーニング～」ご案内

納得力抜群！参加者全員がリーダー体験
・リーダーシップ「基本情報」学習後は、体験学習の連続です。
・参加者全員が輪番で小チーム（４～５人）のリーダーを体験します。
・「リーダー体験」「フィードバック」「他者リーダースタイル観察」
　「メンバーの立場の疑似体験」「ふりかえり」から多面的に学びます。

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株式会社マネジメントサポート

サービス・製品資料
管理職研修
スキルアップ研修
フィードバック文化醸成

人を育てる７つの鉄則～ベーシックメソッド～

本研修は、ダメ上司、理想の上司のパターンを映像化することで、
新任だけではなく、ベテラン管理職も、

「なるほど！自分のココがまずかった」

と気づくように構成されています。

人を育てる７つの鉄則～ベーシックメソッド～は、
全ての管理職に受けて頂きたいプログラムです。

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マンパワーグループ株式会社ライトマネジメント事業部

サービス・製品資料
管理職研修
eラーニング・LMS
フィードバック文化醸成

ネガティブフィードバック研修のご案内　|　マンパワーグループ

上司が部下に対して行う適切なフィードバックの重要性について、また、ネガティブフィードバック研修の内容や導入事例を紹介しています。
研修の導入をご検討の方や、ご興味をお持ちの方は、ぜひこちらの資料をご覧ください。

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株式会社ＴＯＡＳＵ

サービス・製品資料
育成プログラム
スキルアップ研修
フィードバック文化醸成

コーチング、理解してる？演習を多く取り入れた、実践的なカリキュラムで「できる」に近づけるTOASUのコーチング研修

コーチング研修の特徴、ねらい、カリキュラムのほか、参考資料としてGROWモデルを使用したプログラムの進め方

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