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『日本の人事部』vol.898
2023/04/11 10:00
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『日本の人事部』メールマガジン
【vol.898】 2023/04/11
https://jinjibu.jp/
従業員のリスキリング促進に向けて、企業に求められる人材マネジメントとは
学び続ける人を増やし、組織の成長につなげる
現在の企業において、DX(デジタル・トランスフォーメーション)とともに、
重視されているのが「リスキリング」です。しかし「従業員のモチベーション
がなかなか上がらない」「研修を提供しても、実践的な学びにつながらない」
という声もよく聞かれます。企業が従業員にリスキリングを促し、組織全体で
効果を実感するためには、どのような考えや施策が必要なのでしょうか。
書籍『リスキリングは経営課題~日本企業の「学びとキャリア」考』を上梓
した、パーソル総合研究所 シンクタンク本部 上席主任研究員の小林祐児さん
にお話をうかがいました。
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【INDEX】
1. 新着記事:社内イベント成功のポイントなど記事や用語4本
2. 全社的なDX推進に必要な考え方と、その習得方法とは
3. 困った時の「人事のQ&A」:試用期間中の欠勤者の対応について
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開催日:5月17日(水)~19日(金)、23日(火)~25日(木)
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【1】今週のおすすめ!新着記事
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≪職場のモヤモヤ解決図鑑≫
■モチベーションアップにつながる社内イベントとは?他社事例も紹介【第65回】
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≪HR調査・研究 厳選記事≫
■女性の管理職昇進意欲を高める鍵は「管理職への両立支援」
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≪HRペディア~人事辞典~≫
■SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)とは
https://jinjibu.jp/keyword/detl/1621/?utm_medium=email&utm_source=mailmag_230411
■厚生年金――仕組みや人事がすべき手続きなどを解説
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【2】全社的なDX推進に必要な考え方と、その習得方法とは<PR>
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全社的なデジタル人材育成に必要なスキルとはどういうものなのでしょうか。
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DX銘柄企業 中外製薬様の自律学習文化醸成とは
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成長戦略「TOP I 2030」を策定し、ヘルスケア産業のトップイノベーター
を目指している中外製薬様。
社員が自律的に学び成長する企業文化の醸成が必要と考え、
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ー積極的な応募と自律的な学びを促す制度・運用設計とはー 』
社員の自主性を尊重し、自分に合った学習を選択できるメリットがある一方
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・GLOBIS学び放題の公募での導入を検討している方
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▼5/23(火) 14時開始 《新規ご検討希望の方向け》
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【3】困った時の「人事のQ&A」
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業務に関する疑問から、重要な人事戦略まで、無料・匿名で相談できる
「人事のQ&A」。寄せられた質問の中から、注目の内容をご紹介します。
≪人事のQ≫
■試用期間中の欠勤者の対応について
現在試用期間中の社員が、
入社して5日勤務した後に発熱症状があり8日間欠勤。
体調回復後1日勤務した後に再度体調不良(倦怠感と吐き気)で
現在10日間欠勤している状況です。
体調報告の際、過去に鬱病を罹患していたと報告があり
その時の症状に似ていると本人から報告を受けております。
(面接時に持病等のヒアリングはしましたが、その際に病歴の報告はなかった)
今後の就労で症状悪化や再発の可能性もあるので、
専門医に診てもらい診断書の提出を指示しておりますが、
お金がないので病院にかかりたくない、気分が乗らず通院したくないと
スルーされている状況が続いております。
勤務日数も少なく、鬱病発症と業務の因果関係は極めて低いと思いますが、
もし専門医に診てもらい就労可能と診断された場合、出勤再開になると思いますが、
弊社としては面接時に病歴の報告がなかった事、
今後同様の事が起こる可能性が高い事から
試用期間内で本採用をしない方向で考えております。
出勤再開に診断書の提出を指示し、結果上記理由で本採用をしないという事は
問題がある対応かご教授いただけると幸いです。
また、試用期間14日以内の解雇について、
入社して14日勤務のカウントなのか14日経過なのか
ご教授いただけると幸いです。
▼ 専門家の回答は……?
https://jinjibu.jp/qa/detl/125805/1/?qatop=cate?utm_medium=email&utm_source=mailmag_230411
◎「人事のQ&A」への相談はこちら(無料。ログインが必要です)
https://jinjibu.jp/qa/index.php?utm_medium=email&utm_source=mailmag_230411
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『日本の人事部』メールマガジン
【vol.898】 2023/04/11
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従業員のリスキリング促進に向けて、企業に求められる人材マネジメントとは
学び続ける人を増やし、組織の成長につなげる
現在の企業において、DX(デジタル・トランスフォーメーション)とともに、
重視されているのが「リスキリング」です。しかし「従業員のモチベーション
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効果を実感するためには、どのような考えや施策が必要なのでしょうか。
書籍『リスキリングは経営課題~日本企業の「学びとキャリア」考』を上梓
した、パーソル総合研究所 シンクタンク本部 上席主任研究員の小林祐児さん
にお話をうかがいました。
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【INDEX】
1. 新着記事:社内イベント成功のポイントなど記事や用語4本
2. 全社的なDX推進に必要な考え方と、その習得方法とは
3. 困った時の「人事のQ&A」:試用期間中の欠勤者の対応について
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人と組織の全てがここに。全セッションLIVE配信!
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【1】今週のおすすめ!新着記事
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≪職場のモヤモヤ解決図鑑≫
■モチベーションアップにつながる社内イベントとは?他社事例も紹介【第65回】
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【2】全社的なDX推進に必要な考え方と、その習得方法とは<PR>
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社内のDXを推進する上で課題となるのが、それを推進する人材の確保です。
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◆中外製薬様 「GLOBIS学び放題」導入事例はこちら
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セミナー詳細・お申込はこちら
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【3】困った時の「人事のQ&A」
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業務に関する疑問から、重要な人事戦略まで、無料・匿名で相談できる
「人事のQ&A」。寄せられた質問の中から、注目の内容をご紹介します。
≪人事のQ≫
■試用期間中の欠勤者の対応について
現在試用期間中の社員が、
入社して5日勤務した後に発熱症状があり8日間欠勤。
体調回復後1日勤務した後に再度体調不良(倦怠感と吐き気)で
現在10日間欠勤している状況です。
体調報告の際、過去に鬱病を罹患していたと報告があり
その時の症状に似ていると本人から報告を受けております。
(面接時に持病等のヒアリングはしましたが、その際に病歴の報告はなかった)
今後の就労で症状悪化や再発の可能性もあるので、
専門医に診てもらい診断書の提出を指示しておりますが、
お金がないので病院にかかりたくない、気分が乗らず通院したくないと
スルーされている状況が続いております。
勤務日数も少なく、鬱病発症と業務の因果関係は極めて低いと思いますが、
もし専門医に診てもらい就労可能と診断された場合、出勤再開になると思いますが、
弊社としては面接時に病歴の報告がなかった事、
今後同様の事が起こる可能性が高い事から
試用期間内で本採用をしない方向で考えております。
出勤再開に診断書の提出を指示し、結果上記理由で本採用をしないという事は
問題がある対応かご教授いただけると幸いです。
また、試用期間14日以内の解雇について、
入社して14日勤務のカウントなのか14日経過なのか
ご教授いただけると幸いです。
▼ 専門家の回答は……?
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◎「人事のQ&A」への相談はこちら(無料。ログインが必要です)
https://jinjibu.jp/qa/index.php?utm_medium=email&utm_source=mailmag_230411
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