マナー研修受講報告書
社内向けに、マナー研修の内容と所感を報告するための書式です。
30.50KB 提供: 『日本の人事部』事務局
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社内向けに、マナー研修の内容と所感を報告するための書式です。
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オンボーディングとは、新規採用した人材の受け入れから、定着・戦力化までの一連の流れのこと。新しく加入したメンバーに手ほどきを行い、会社組織に慣れさせるプロセスを指します。検討すべき項目のリストをまとめました。
新入社員にビジネスマナーを教える際に役立つ来客対応のマニュアルです。
人事評価を担当する上長に対して評価者研修を行うときのカリキュラム例です。
人事評価シートのテンプレートです。事務職の評価項目を例文つきで掲載しています。
会議の議題・決定事項をメモするためのテンプレートです。
採用活動を開始する際に、採用条件について稟議するためのテンプレートです。
議題と決定事項をまとめるための、一般的な議事録テンプレートです。
勤怠管理表のテンプレートです。
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6月10日(木)に株式会社カイラボ代表取締役の井上洋市朗氏にご登壇いただき、「新入社員が定着し、活躍するために!『OJTトレーナー力向上』」と題したオンライン無料デモセミナーを実施しました。
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社株式会社ジェイフィール(社長:高橋克徳 本社所在地:東京都渋谷区 以下ジェイフィール)は、2020年度~2021年度にかけてコロナ禍で変化した「新人研修・育成」に関わるアンケートを実施しました。
1月14日(木)に標題のオンライン無料デモセミナーを実施しました。
オンラインとリアルの各メリット・デメリットや、今の時代に合った新人研修とは何か、をご紹介しました。当レポートでは、セミナーの内容やご参加者様の生の声を記載しております。
4月からの新人研修、育成に課題をお持ちの方、ぜひご覧ください!