『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

階層別研修、マネジメントスキル、リーダーシップ、ロジカルシンキング、問題解決、アイデア発想など、「効果を出す社員研修」をご提供します。

イントランスは、お客様に「効果を出す研修」をご提供するため、次の3つを実行いたします。
１．研修の前後設計にこだわり、効果を最大化
２．知識習得と演習・体験学習のベストなバランス
３．現場の環境にリアルに対応できるプロ講師陣

幹部候補生、プロジェクトリーダーの皆さんへ！その事業計画では銀行はお金を貸してくれません。銀行がお金を貸したくなる事業計画を作りましょう。

20歳の時に行政書士・社会保険労務士・宅建主任者試験に合格。金融機関、会計事務所、教育研修会社を経て独立。自身でも3年間で3億の利益を上げる事業を興し、1,000社10,000人をはるかに超える指導実績を活かしながら戦略策定指導を行う。

明日のグローバル人材を育成します！

EQパートナーズは「リーダーシップ開発」を通じて顧客の課題・問題解決、ビジョン実現、価値創造に挑戦します。

女性リーダーを育成することで日本にダイバーシティが起こり、イノベーションが起きるきっかけを作ります

イノベーションをおこすには多様な知の結合が必要で、そのためにはダイバーシティが欠かせません。
ダイバーシティが進みにくい現状の日本には、年齢、国籍、障がいの有無、主義主張、LGBTも大事ですがまずは女性を活躍させる事が必要ではないでしょうか

人材育成を総合的にサポート。研修内での気づきや
腹落ち感を促すワーク中心の研修を実施。
新卒・中途から経営層の人材育成までご相談ください。

独自メソッドの研修は、「研修効果が見えない」といった悩みをお持ちの企業さまから好評を頂いています。様々なプログラムで現場の課題を解決いたします。人材育成したいがどこから始めたらいいのか、どこに課題があるのかわからない、を一緒に解決します。

「主体性を挽き出す」という企業理念に基づいて、個と組織の問題解決とビジョン実現を支援します。

~ウェイコンサルティングの実現~　ウェイとは「その企業らしい人・組織の動き方、動かし方」。ウェイのある組織はそこに集うメンバーの思いを結集し、力を統合することで、長期的な価値創造を実現することができると考えます。

ビジネスの結果に直結する人材マネジメント改革を支援し、海外でも国内でも勝てる「強い人材」に鍛えあげます！

日経大手研修会社、PwC、Mercer、Accenureのプリンシパルを経て現職。
20年間で外資系・日系の大手から中堅企業、300社以上の人材マネジメント改革に従事。
「頑張る人が報われる」ように、ビジネスの結果と人材強化を連動させます。

“ラーニングが経営を変える”
eラーニングの導入支援から、法人向けビジネス研修まで、お客さまのビジネスを教育分野からサポート

SATTは駿台グループの一員として、25年以上にわたり多くの法人企業・学校さまにむけてICT教育の導入支援を行っています。SATTは、eラーニングのあらゆるご要望にお応えする“ラーニングコンシェルジュ”です。

企業さまの課題に応じて、適切な人材育成サービスをご提供し、強い組織づくりをご支援いたします。

「教育事業」「会員事業」「コンサルティング事業」の3つの事業を通し、
お客さまの価値創出に全力で取り組むソリューションカンパニーです。

人と世界のいまだないターニングポイントを創る。

世界唯一の人材開発カンパニーとして、方針策定～育成までをワンストップで実現可能。人や組織の可能性を最大化し世の中へと波及させていくために、コンサルティング・育成・研修領域で培った知見を生かし、プラットフォーム事業を生み出し続けています。

越境研修をはじめとした多様な人材開発サービスで
人と組織を成長を支援します。

エッセンス株式会社は、「新しい、仕事文化をつくる」をミッションに、人と組織の変革を支援する少数精鋭のスペシャリスト集団。プロフェッショナル人材の派遣サービスや他社留学など、の多彩なサービスで企業成長に貢献します。

次代を担う起業家型リーダーの輩出を通じて社会のイノベーションに貢献します

社内起業家の育成や震災復興の現場への社員派遣コーディネート、長期実践型インターンシップ、起業や事業化支援など、社会に責任ある「実践」（＝仕事）を通じて、チャレンジそして起業家的成長の機会を提供するプログラムを展開しています。

"成果"につなげる人材育成ならエディフィスト

ビジネス環境が大きく変化し、お客様は自らが「何を欲しているか？」明確な表現力を持たなくなりました。それは「顧客と企業」の関係だけでなく「現場と人事」の関係にも言えることです。弊社は"成果"につなげる人材育成を追求しています。

「思いを言葉に、言葉を行動に」

地域課題・社会課題に向き合う次世代のリーダー輩出と衰退する地域産業・文化の経営革新、イノベーションの推進を通じた、「人が集まる」まちづくりに取り組んでいます。人材の当事者意識の醸成、人と地域の共創的な循環のエコシステム・生態系を作ります。

「２枚目の名刺」。それは、組織や立場を超えて社会のこれからを創ることに取り組む人が持つ名刺。

2枚目の名刺を持つことが当たり前の選択肢となり、今いる組織や立場を超えて、これまでの枠組みにとらわれることなく、 「こんな社会になったらいいな」というマイミッションを実現するストーリーがあふれている未来を目指します。

組織開発はリアルな現場で実践してこと真価を発揮する：組織の中で組織開発を実践する人々と共にある組織開発実践のエキスパート

中長期的な組織開発コンサルティングサービスを提供しています。
単発的なイベントに終始することなく、組織が最終的に目指す目的、目標の達成まで伴走し、組織内の組織開発実践者を育成し、自律的に自らの力で変革し続ける組織風土の醸成をご支援します。

組織と人財を科学し、
イノベーションを顧客と共創する

従来の定性的なアプローチに加え、「人財分析」「組織分析」などの定量的なアプローチも織り交ぜ、「教育訓練」ではなく、顧客の「事業推進」に焦点を当てたイノベーションのご支援を致します。

「人材育成にイノベーションをもたらす」

個人や組織の可能性を高めるために、常に先端的なコンセプトとツールを提案。サイコム・ブレインズは、クライアントとともに新たな価値を創造する、人材育成のイノベーターです。

A beautiful working world

スイスのチューリッヒに本社を置く世界有数の人財アドバイザリー・ソリューション企業であるアデコ・グループにおいて、LHHでは採用から人財開発・再就職支援に至るEnd to EndのHRソリューションを提供しています。

未来を創る「最新MOT（技術マネジメント）」で、次世代のイノベーションリーダーを育てるサポートをいたします！

急速な技術革新やグローバルな市場ニーズの変化など、不確実性が高まる中、技術をどのようにマネジメントしていくか、その判断が大変むずかしくなっています。弊社のMOT教育では、的確な意思決定のできる“技術マネジメントスキル”を修得します。