- 人材育成・研修
- 組織・人事コンサルティング
- 人材アセスメント・サーベイ
「個人×組織」を実現する人事コンサルティング会社アチーブメントHRソリューションズ株式会社
アチーブメントエイチアールソリューションズカブシキガイシャ
- お役立ちツール
- 若手社員研修
- リーダーシップ
- 新入社員研修
個人の自律的学習を後押しする「成長力の開発モデル」
人はいかにして学習するのか？社員の主体性を阻む「個人・職場・組織」の構造とは一体何なのか？これからの時代を生き抜く「成長力」の開発モデルを体系的に網羅して解説いたします。
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- マネジメント
- 意識改革・活性化
【改訂版】ハラスメント対策ガイドブック
2020年6月の法改正後も、パワハラがなくならないのはなぜか？人がハラスメントをしてしまう2つのパターンと解決策に切り込みます。
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- キャリア開発
個人と組織のWin-Winを実現するキャリア開発の教育モデル
今回の資料では、個人が目指す方向性と組織の方向性の一致点を認識し、パートナー感覚を持ってキャリアを築いていく「共同的キャリア形成」を実現するための教育的アプローチと、包括的な施策の組み合わせ方をご紹介...
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- 管理職研修
持続的パフォーマンスを実現する「マネジメントの一貫性モデル」
多くのマネジャーは自身の成長や改善を「やり方や技術」といったアプリケーションに依存しがちです。
しかし、大切なことは「物事の捉え方」となるOS（オペレーティングシステム）との一貫性です。
持続的な成果...
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- 研修コンサルティング
～やりっぱなしの研修から脱却する4つの観点とは？～研修の「評価」と「改善」の始め方
社員研修はやって終わりではなく、「評価・改善」のプロセスが重要です。
今回の資料では「観察すべき4つの観点」をご紹介し、
社員研修で明確な成果を上げるコツを伝授いたします。
- レポート・調査データ
- 組織診断・活性化
エンゲージメント向上施策の実態調査～エンゲージメントの“いま”が見えると、人事施策の未来が見える～
2023年1月、働き方が多様化する現在、各企業のエンゲージメント向上施策の取り組みの状況と今後の課題を明らかにすることを目的として調査を実施いたしました。
- サービス・製品資料
- EQ、多面評価
360度評価サーベイ：サービス詳細資料
360度サーベイは多面評価や360度フィードバックとも呼ばれ、上司・部下・同僚からの「他者評価」と本人による「自己評価」を統合することによって、社員の能力を明確にする人材評価のツールです。社員の現在の...
- サービス・製品資料
- 研修コンサルティング
アチーブメントHRソリューションズの研修の特徴～行動定着率80%を実現するための3つの選択～
アチーブメントHRソリューションズがまるわかり！
我々が人財教育コンサルティング会社として掲げるミッションと事業内容を皆様へお伝えします。
そして効果性の高い研修を実現するための3つの選択をご紹介しま...
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- 意識改革・活性化
研修を成功に導くエッセンスとは？～マインドセットが変われば、行動が変わる～
知識やスキルだけに焦点をあてても成果には繋がらず、マインドセットへのアプローチが研修では重要である理由を紐解きます。そしてマインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントを...
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- リーダーシップ
- 研修設計
次世代リーダー育成の始め方～育成の成果を阻む3つの壁とは？～
次世代リーダー育成においては、「自分が組織をリードするのだ」という当事者意識をいかに早期に身につけるかが最も重要になります。
様々な経営知識を身につけたとしても、この当事者意識がなければいつまでも次世...
