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事業カテゴリ:
人材アセスメント・サーベイ
組織・人事コンサルティング
社会保険労務士・他士業

人材の活力を最大限活かし、企業の業績向上に貢献する株式会社 さかえ経営

カブシキガイシャサカエケイエイ

http://www.sakae-office.com

〒221-0052 神奈川県横浜市神奈川区栄町22-10キャスル松弥3F
対応エリア:関東[茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 山梨県]、東海[静岡県 愛知県]、代表者名:森田征、従業員数:3名、資本金:300万円

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導入事例 職務分析・評価 資格等級・賃金制度 配置・異動・昇進管理
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さかえ経営の他社事例 Case24 人事戦略、人事制度構築ー業績建て直しのための人事制度等社内制度整備

戦略から人材マネジメントの在り方を認識、施策の展開

※注 人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

導入事例 職務分析・評価 組織診断・活性化 配置・異動・昇進管理
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さかえ経営の他社事例 Case23 HR‐アナリティクス事例ー高止まりする離職の防止と人材の活性化

人事データの活用と、現状を踏まえた施策の立案、実施

※注 人材関連会社、コンサルティング会社、会計事務所、社労士事務所等、同業者と思われる会社・組織のダウンロードは固くお断りいたします。

レポート・調査データ 配置・異動・昇進管理 評価・目標管理制度 組織診断・活性化
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【約120社に対するアンケート調査】効果が出る人材マネジメントとは?-何のために人事制度を作り、研修を実施するのか-

約120社に対するアンケート結果から、実際に企業が抱える問題点や状況等を踏まえて、人事制度等の各種諸制度への展開をどのようにするのかということを説明しております。
また、チェックシートにて貴社の状況を...

サービス・製品資料 就業規則・勤怠管理 労働時間制度 コンプライアンス
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<「働き方改革」時代の人材マネジメント>業績向上を目指す労務マネジメントのご紹介

法律の視点・人材マネジメントの視点、運用の視点のそれぞれからアプローチすることにより、運用・行政指導が厳しい時代だからこそ、法に沿った適切な運用を目指すことは、貴社の人材の活性化に貢献します

サービス・製品資料 職務分析・評価 他 雇用管理 組織診断・活性化
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<個人診断と組織診断が同時にできる>HR‐PROG 〔HR Prosperity of Growth〕 のご紹介

やりがい・職務適合性が充足すれば、人材を活かすことが出来る状態になると考えています。
それらを会社に対する意識が高いかどうか(=取り組み姿勢)と、本来の行動特性と現状の業務との適合性(コンピテンシー)...

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