人事評価の納得性は人間関係？！
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
僕は人事コンサルタントとして、 法人様向けに日頃から人事評価制度の構築のお手伝いをさせて頂いています。 人事評価といえば、よく出てくる言葉・・・ 納得性、客観性、公平性、妥当性、透明性などといった言...
プロフェッショナルコラム一覧
「違い」から生まれるもの
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
「共有」 それは価値観が違う事を前提として歩み寄ること…だと思う。 先日、グアムへ仲間とダイビングに行ってきたのですが、 国や言語が違う 水中と地上の違い 価値観が違う ...
「あなたにお願いしたい」というプレゼント
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
本来は自分がやるべき仕事だから・・・ 時間や労力のかかる仕事だしな・・・ みんなも今、手がいっぱいで余裕がないしな・・・ 自分がすべき仕事や時間などがかかることなどは 人に頼みにくい・・・...
評価者面談で大切なこと！
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
評価者面談における面談の回数を法人に尋ねてみると、 多くの法人さまからの答えは・・・ 年に２回程度。 評価者面談の目的を「目標に対する評価結果を処遇に反映させるため」ととらえている限り、妥当な回数...
僕たちは怠け者・・・だからこそ！
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
何かを指摘されても 何かの気づきを得ても なかなか生まれ変わることができない 3日坊主で終わる自分 そんな自分にがっかりしたり 自己嫌悪に陥ったりすることはありませんか？ 僕だって・・・自...
成功の秘訣！イチローに学ぶ「ルーティン」
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
ルーティンといったらイチローが有名ですが、 ルーティンの力というのはスポーツだけでなくビジネスにも効果があるとされています。 あなたは、イチロー選手がバッターボックスに入った際に、 袖を引っ張りなが...
質問に答える訓練
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
質問に対する答え方 明確な質問ができる このスキルはとても重要です！ しかし、この重要なコミュニケーションスキルでもある 「質問」ですが・・・ 質問に対してこちらが求めている答えが返ってこないと感...
駐在しない人(マルドメ派）と海外に行ったきり（浦島太郎派）
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
3月9日（木）に大阪で、「グローバル人材育成はどこから手を付ける？M&A後を視野に入れた計画的な育成戦略と、あらためてその人材像を明確化する」と題して、第144回グローバル人材育成研究会（G研）を開催...
第1回 需要創造型経営と人材育成
葛西 浩平（株式会社ジェック 代表取締役社長）
現在の市場環境で、われわれ経営者が業績成果を上げ続けていこうとすれば、新たな価値（サービス・商品）の創造に挑戦し続けなければなりません。 そして、新たな価値（サービス・商品）を創造し続けるためには、情...
「話の脱線」を防ぐために必要な会議の準備
リカレント教育チーム（株式会社早稲田大学アカデミックソリューション コンサルタント、早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員）
当社のファシリテーション研修では、受講生の皆さんに「会議で困った場面は何か」を聞いています。様々な「困った場面」がある中で必ず上位に出てくる問題、それが「話が脱線すること」です。 議題と関係な...