諦めないこと
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
諦めないで続けていることはありますか？ 先週は撤退する勇気について書きましたが、補足すると 撤退する勇気は、改めてチャレンジするためのものである。 ということ。諦めずに続けるために、時には撤退する勇...
プロフェッショナルコラム一覧
新人教育における「文章力養成」の効果
原 佳弘（Brew株式会社 代表取締役 中小企業診断士／PDCFAインストラクター）
新人の教育については、昔からさまざまな各論がありました。 「なかなか新人を育てるのが難しい」 そんな悩みを抱えた先輩、上司、管理職、リーダーも少なくないはずです。 私は、15年間、大企業から中小企業...
人間的に「モテ」る人が絶対に外さない「特徴」はこれだ！
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
あぁーモテたい！！！ ・・・いやいや、違いますよ！ 女性にということではなく・・・o(>_< *)(* >_<)o “人間的に”モテたいということです！！ つまり、 ビジネスマンでいったら、お客...
すごく一生懸命だけどKYな部下に気付きを与える
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
「人事評価のフィードバック面談ってどういう風にしたら効果的なんでしょうか？」 先日、管理者研修を担当させていただいた施設の管理者の方から ご質問をいただきました。 ３月末...
大きなことを成し遂げるには？
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
「小事が大事」ということわざがあります。 「大きな目標を実現しようと思うなら、小さなことを怠ってはいけない」という意味です。 しかし分かってはいても、私達は目の前の対処に追われ、 つい小さなことを...
評価者研修で感じる「制度の歪み」
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
弊社の評価者研修は、 ①弊社で作った制度を使った研修 ②元々運用されていた制度を使った研修 がありますが、 ②を使っての研修の際によく感じることを今日は書いていこうと思います！ ...
「分かってくれてる！」と思われる「共感力」⑥
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
シリーズでお送りしている 「分かってくれてる！」と思われる、「共感力」。 前回はリラックスして共感できる言葉が自然と出るようになるには、どうすればよいか？ というテーマから、一つ目のポイントをお伝え...
人事評価制度は「作る過程」に意味がある
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
「人事評価制度ですか？もううちは入れているんで、必要ないです」 「人事評価制度を一から作る？いやいや、系列の病院からちょっともらってくればすむ話でしょ」 「人事評価制度？どうせ運用されずに化石にな...
「分かってくれてる！」と思われる「共感力」⑤
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
シリーズでお送りしている 「分かってくれてる！」と思われる、「共感力」 前回は、 相手の言葉を「〜なんだね」と繰り返す 相手の表情のまねをする とてもシンプルなものでしたが...
コンサルティング会社の本当の仕事とは何か？
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
僕は普段、あまりゆっくりオフィスにいられることがないのですが、 （ほとんど研修かコンサルティングで外出をしていたり、 空き時間にはカウンセリングをしていたりするため・・・ プレーヤー業務やりすぎだぞと...