自律性を向上してもらうには
飯森 祐（株式会社グローステップ 代表取締役）
▼求められる自律 数年前から、最近の若手社員は指示されたことしかしない、注意されるとふて腐れる、自分のやり方にこだわる、飲み会に来ないなどという評判を耳にする機会が増えました。「もっと深く考えて仕事...
プロフェッショナルコラム一覧
会議を振り返る「２つの軸」〜その1 決定事項編〜
リカレント教育チーム（株式会社早稲田大学アカデミックソリューション コンサルタント、早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員）
私たちは、仕事を行う上でよく「PDCA」という言葉を使います。 Plan（計画）-Do（実行）-Check（評価）-Action（改善）のサイクルを回し、経験と学習を進めながら仕事の質を上げていくこ...
呼び名で変わる関係性
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
9月に入って一気に秋らしい天気になってきました。 8月の東京はずっとぐずついていたので、秋晴れが続く ことを期待したい今日この頃ですが、 最近よく見ているドラマの中で、とある登場人物の 呼び名が変わ...
便利なものを手に入れたときに考えること
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先日ふと研修の時に重宝している小型のスーツケースが 目に入り、「このスーツケース、本当に便利。これが なかった時どうしてたんだろう？」という思いが浮かんで きました。そのスーツケース、まだ使い始めて2...
部下と良い関係を築く上司の「聴き方」
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
組織において大事な、報告・連絡・相談。 近ごろは、メールで報告や連絡を済ませることも増えましたよね。 ところで･･････ 部下や新入社員に、「困ったことがあれば、...
職場におけるハラスメント対策 ①
永田 有希子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
厚労省によると、過去20年間、精神疾患による労災件数は大幅に増加しており、 平成28年度の労災支給決定件数498件のうち、 セクハラが29件、（ひどい）嫌がらせ、いじめ、又は、暴行を受けたなどのトラブ...
上司と部下の「普通」が違う時
大野直子（株式会社DS&C シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト）
こんにちは。 株式会社DS&Cの大野です。 これまで、あなたと他者では「普通」が違う、というお話をしてきました。 では実際に、ある上司と部下の「普通」が違う時、どのようなことが起きるのか想像...
「普通」は違う
大野直子（株式会社DS&C シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト）
こんにちは。株式会社DS&Cの大野です。 ビジネスでもプライベートでも人と人とが接する以上、コミュニケーションは不可欠です。 上司と部下、同僚、友人、家族・・・・たくさんのコミュニケーションが...
シナプスがあなたを形成している
大野直子（株式会社DS&C シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト）
こんにちは。株式会社DS&Cの大野です。 今回も、Emerjenetics（エマジェネティックス）に関する情報をひとつ。 みなさんはニューロンという言葉を聞いたことがありますか？ 最近はメディ...
Emergenetics（エマジェネティックス）って？
大野直子（株式会社DS&C シニアマネージャー・EGIJ認定アソシエイト）
こんにちは。 DS&Cの大野です。 今日は当社が全社的に取り組んでいるEmergenetics（エマジェネティックス）についてのお話しを。 「あの人と話していると、なぜかイライラする」 「彼の言って...