プレミアムフライデー失敗から考察する「働き方改革」の本質
森田征（株式会社 さかえ経営 代表取締役）
２０１７年の１月から月末の金曜日に、早く帰ろうという取り組み、「プレミアムフライデー」、がスタートしましたが、各企業の取り組み状況は全くと言って良い程、進んでいません。 開始当初から予測されま...
プロフェッショナルコラム一覧
メール、電話、そして会うということ
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
ここ数年で連絡を取る手段が一気に多様化したように 思います。ひと昔前は誰かに会う時には、手紙を書いたり、 電話をかけて約束を取り付けてその場所に行く。 駅には伝言板があったりして、何度か書き込んだり...
「就活に、IR情報は有益か？」
下薗 博康（株式会社キーカンパニー 代表取締役）
先月24日、当社では「就活に、IR情報は有益か？」というタイトルで、就活生と上場企業の採用担当者、IR担当者をお招きしてシンポジウムを実施しました。 もともと私は「Student Relations...
働き方改革の4種の神器
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長）
働き方が変わると、仕事を進めていく上で、人材を管理する上で、またあるいは人事を運用していく上で、必要とされるインフラも同じくして変わっていきます。これまでは、とある決まった場所に、とある決まった時間に...
インサイド・アウトから脱せない
岡田 道幸（株式会社キャプラスネット 代表取締役）
日本人が世界で通用できない3つの問題（1）「インサイド・アウトから脱せない」 世界中の人々が、グローバル化の流れに対応するため、ダイバーシティ・マインドを身につけようとしています。しかし、日本...
組織活性化のすすめ
リカレント教育チーム（株式会社早稲田大学アカデミックソリューション コンサルタント、早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員）
ファシリテーションに関係する、あるいは「ファシリテーション以前」のお話かもしれません。 今回は、組織と、組織で働く私たちのお話です。 企業や団体で働く私たちは、個人ではなく他者と共に働いています...
節目の年齢
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今日は少し研修の話を 新人研修を終え、最近は若手の階層別研修が増えています。 「２、3年目研修」「４、5年目研修」そして「30歳前後研修」 各階層でそれぞれテーマがあり、成長のポイントは異なるの ...
第39回 １か月60時間超の残業の割増率と代替休暇
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
労働基準法では、1日の労働時間が8時間、1週間の労働時間が40時間を超えた場合は、25％以上の率で計算をした割増賃金を支払うルールになっているのは、すでにみなさんご存じかと思います。 この他にも平成...
「忙しい」を分解してみる
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
「「忙しい」とすぐ口にだしてしまうスタッフがいて、部署内の雰囲気を悪くしてしまっているらしくて･･･」 この雰囲気が悪くなる、というのはすぐにどうこうなってしまうということは少ないですが、 放置すると...
薬価改訂に向けた準備、もう始めていますか？
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
「薬局改革の元年」といわれる2016年薬価改訂では、従来型のいわゆる門前薬局には相当厳しい改訂がなされました。 一言で言ってしまえば、 「対物業務から対人業務への転換」 という改定となりま...