『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

「古河電気工業」関連のコンテンツ

記事

企業インタビュー｜OJTリーダー制度で、創業130年の企業文化に新しい風を 古河電工が取り組む組織風土改革とは（後編）

古河電気工業では、昔からの企業文化を大切にしつつ「人と人との横のつながり」を強化するため、教育体制の見直しによる組織力最大化を目指しました。その取り組みの一つが「OJTリーダー制度」です。一般的にOJTというと、トレーナーが手取り足取り新人をサポート...

記事

OJTリーダー制度で、創業130年の企業文化に新しい風を 古河電工が取り組む組織風土改革とは（前編）｜企業インタビュー

光ファイバケーブルをはじめ、多彩な最先端の技術で生活や産業を支える古河電気工業。創業から133年もの歴史を持つ同社の技術力は、階層別・部門別にセグメントされた細やかな教育体制に支えられています。中でも、各組織で選出された「OJTリーダー」を中心に、組...

ニュース

古河電工、リフレッシュ休暇制度の新設について

当社は、勤続満25年の従業員が14日連続以上31日連続以下の「リフレッシュ休暇」を取得できる制度を新設し、本年1月1日より運用を開始しました。本制度の導入により、対象者の業務遂行への活力再生、組織としての仕事の進め方の見直し、ワーク・ライフ・バランス...

ニュース

古河電気工業、グローバル人材育成「グローバル・ディベロップメント・プログラム」の実施について

2010年10月29日当社では、3カ年中期経営計画「ニューフロンティア2012」の達成に向けた取り組みとして、国内の日本人社員と海外拠点で働く外国人社員の課長クラスを対象に、「ONE-FURUKAWA」の意識を共有するとともに、高い異文化適応能力とリ...