障がい者雇用は「場所」の制約をなくせば、うまくいく。

障がい者雇用の推進担当者様、こんなお悩みはありませんか？

• 「募集をかけても、なかなか良い人材に出会えない」

• 「採用しても、通勤や環境の問題で定着しない」

• 「物理的な合理的配慮に限界を感じている」

その課題、もしかしたら「働き場所」を会社に限定していることが原因かもしれません。

「リモートワークはコミュニケーションや管理が難しそう…」そう思われるのも無理はありません。しかし、業務の切り出しとルールさえ整備すれば、かえってスムーズに運用でき、障がいを持つ社員が最高のパフォーマンスを発揮できるケースが増えています。

なぜ、リモートワークで障がい者雇用が成功するのか？

ある医療法人の感動的な実例をご紹介します。

【事例】豪雪地帯の医療法人が、リモートワークで得た「かけがえのない戦力」

舞台： 北海道K市の医療法人

企業の課題： 地域の特性上、障がい者の安定採用が難しく、法定雇用率が未達成だった。

【出会い】「ぜひうちで働かないか？」理事長が一目惚れした、ある逸材

積極的に障がい者雇用を進めていたこの法人。しかし、採用は常に難航していました。そんな中、理事長が学会で出会ったのが、重度の身体障がいがあり、車いすを利用しているAさんです。

以前は別の企業で専門職として活躍していましたが、当時は体調を崩し休職中。それでもAさんの高い専門知識と仕事への意欲に感銘を受けた理事長は、その場でAさんをスカウト。Aさんもこれを快諾し、再出発への希望を胸に釧路へやって来ました。

【誤算】出社するだけで、燃え尽きてしまう。片道100kmの「見えない壁」

しかし、ここで予期せぬ壁が立ちはだかります。それは「通勤」でした。

Aさんの自宅から病院までは、片道およそ100km。特に冬は、凍てつく路面と猛吹雪で視界もままなりません。毎日往復4時間近くかかる過酷な運転はAさんの体力を容赦なく奪い、出社した時点で心身ともに疲れ果ててしまう状態でした。

午前中には集中力が切れ、本来持つ能力を全く発揮できない。Aさん自身も「これでは病院に貢献できない…」と、日に日にその笑顔を失っていきました。

【転機】「Aさんの才能を諦めない」理事長の英断

この状況を重く見た理事長は、Aさんの才能をこのまま埋もれさせてはいけないと、大胆な決断を下します。

「通勤が障壁なら、Aさんの働き方を完全在宅勤務に切り替えよう」

すぐに院内業務を見直し、Aさんの専門知識が最大限に活かせる「データ入力・分析」「医療情報システムの管理」といった業務を切り出しました。必要なPCや通信環境はすべて法人が用意。チャットツールなども導入し、他の職員と円滑に連携できる体制を整えました。

【成果】通勤ストレスゼロが生んだ、最高のパフォーマンス

この在宅勤務への切り替えが、Aさんと法人にとって大きな転機となります。

通勤という最大のストレスから解放されたAさんは、自宅で安定して業務に集中できるようになり、水を得た魚のようにその能力を開花。Aさんが手掛ける高精度なデータ分析や業務改善提案は、病院の経営効率を大幅に向上させ、今や法人の運営に欠かせないキーパーソンとして活躍しています。

この成功は、障がい者雇用という枠を超え、組織全体に好影響を与えました。Aさんの事例をきっかけに、法人では育児や介護など様々な事情を抱える職員のためのリモートワーク制度導入が加速。多様な人材が輝ける、先進的な組織へと進化を遂げているのです。

まとめ

この事例は、「場所」という制約を取り払うことで、企業と障がいを持つ社員がWin-Winの関係を築けることを示しています。

私たちがご提案する「サテライトオフィス型雇用支援サービス」は、まさにこの成功をシステム化したものです。全国から優秀な人材を採用し、通勤負担ゼロの環境で、貴社の戦力として育成します。

ご興味をお持ちいただけましたら、ぜひ一度、詳しいご説明の機会をいただけますと幸いです。