無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

「聞き手の心をつかむスピーチを行う秘訣」

誰しもスピーチやプレゼンテーションを行うときは、緊張してしまいがちです。多くの人がスピーチを

苦手としますが、人前で話す機会は必ずといっていいほど訪れます。

あなたのスピーチが、今後のキャリアの転機に繋がることもあるでしょう。その可能性から

逃げる必要はありません。説得力のあるスピーチは学ぶことのできるスキルなのです。

ならば、学ぼうではありませんか!ここでは、より効果的なプレゼンテーショ​ンを行うのに役立つポイントを示します。

 

1. 落ち着きましょう!

スピーチを行う際にまず大事なのは、落ち着き、リラックスすることです。これは重要なポイントです!リラックスすればするほど自信があるように見えます。そして、自信があるように見えれば見えるほど、聞き手にプロとしての印象を与えることができます。聴衆の面前に立つ前には、深呼吸を何度かし瞑想するとよいでしょう。冷静さを保つには自分自身を欺くことも必要です。あらゆる手をつくして冷静さを保ちましょう。あなたが内心パニックに陥っていることを知っているのは、あなた​だけです!「ポーカーフェイス」を通し、聴衆には悟られないようにしましょう。謝ったり、自分自身を窄めたりしてはいけません。勝者のように振舞えば、聴衆はあなたについてきます。聴衆が聞きたいのは敗者の話ではありません。聴衆をがっかりさせてはいけません。それがあなたにとって自然なものとなるまで、自信がある「​フリ」をしましょう。

 

2. 歯切れよく発言しましょう。

はっきりと話すことは非常に重要です。言葉に詰まったり、言いよどんでしまうと、メッセージを的確に伝えることは困難になります。聞き手があなたの言っていることを理解できるように明瞭に話します。また、聞き手に分かりやすいシンプルな言葉を選ぶことも重要です。

 

3. 熱意を表現しましょう。

話し手がエネルギーに溢れ活き活きとしていると、聞き手も引き込まれていきます!スピーチはテンポよく、熱意が伝わるように行います。これによって聴衆は座って聞きたいという気持ちに駆られます。与えられたスペースを活用し、

身振り手振りを加えましょう。そのほうが一点に留まってスピーチを行うよりもはるかに魅力的です。演壇を一切使用しなくて済むのであれば、さらに良いでしょう。聴衆​と演壇の間に人工的なバリアを立ててスピーチするのではなく、ボディランゲージをふんだんに採り入れましょう。

 

4. テンポに注意しましょう。

同じペースで話さないように気をつけます。緊張しているときは、どうしても早口になりがちです。途中でポーズを挟んで、聞き手があなたのメッセージを咀嚼する時間を持ちましょう。メッセージが届かず、また言葉に詰まってしまう原因ともなりますので、あまり早く話さないように努めます。同時に、プレゼンテーション中は、聞き手の注意を

引きつけ続けるよう十分なペースを保ち​ます。強調したいキーポイントに差し掛かった際は、声に一層の力を込め

ましょう。

 

最後に、あなたがそのトピックに関するプレゼンテーターとして選ばれた最適な人材であることを忘れないでください。ベストを尽くして楽しみまし​ょう!コンテンツを熟知して十分準備すれば、リラックスして、すばらしいプレゼンテーションが行えることでしょう。

  • リーダーシップ
  • マネジメント
  • チームビルディング
  • コミュニケーション
  • プレゼンテーション

豊富なビジネス経験により、業種・分野・職種および領域を問わない幅広いコンサルテーションが強みです。

外資系企業を中心に、セールス・マネジメント職および経営職を経験してまいりました。
常にお客様のビジネスゴール達成を念頭に置いた、Customer-Orientedな人材育成プランをコーディネートし、具体的なプログラムをご提案いたします。

山本 有浩(ヤマモト アリヒロ) 営業部 部長

山本 有浩
対応エリア 全国
所在地 港区

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム

多様性にチャレンジ意欲を醸成し、イノベーティブなチームになる

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「多様性に“チャレンジ”意欲を醸成し、 イノベーティブなチームになる」 について一緒に考えていきたいと思います...

2024/11/20 ID:CA-0005727 ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン