カブシキガイシャナレッジリーン チシキケイエイケンキュウショ
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現場を見る目が違うからリピート率90%超え。
等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。
問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!
問題/課題解決を現場目線から見つめ、クライアントが気付いている原因はもちろん、その背景にある奥深い原因やメンタルモデルも意識させ、問題/課題改善モチベーションを高めます。
その先の未来には、改善レジリエンスの高い人材が活躍します。
坂田 和則 マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー
![坂田 和則](https://img.jinjibu.jp/updir/specialist/081/08127/91774030_3611787732229194_5445079153260888064_o2222.jpg)
対応エリア | 全国 |
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所在地 | 港区 |
評価 | 210pt (ポイントの内訳) |
専門家コラム
物質タスクと人間重視のバランス │ 心理的安全コーチング
労働安全衛生マネジメントは、製造業、倉庫業、建設業、医療福祉関係、化学産業など、どの業界においても不可欠な要素です。 従業員健康と職場安全を確保し、リスクマネジメントを徹底するために、組織は常に最新の安全対策を講じ、継続的な改善を図る必要があります。 しかし、一つの問題が常に浮かび上がります。 ...
メタ認知でヒューマンエラーを防ぐ│慣れの危険を見逃すな!
今日はコラムを執筆した後に、動画の撮影があるんです。 労働安全衛生に関するweb動画セミナーの企画なのですが、この企画というモノは本当に悩みます。 もっと、スッキリ・スンナリと台本がかけると良いのですが・・・・ 本番まで時間が無いのに、まだ悩んでいる坂田でなのです。 今回は、動画台本をもんもんと...
愚痴を建設的なエネルギーに変える│未来の組織を見据える方へ
ここしばらく、ストレスの多い仕事が続き、愚痴りたい坂田です。 愚痴というと、ネガティブな感覚を持つ方が多いと思いますが、NLP(神経言語プログラミング)やLABプロファイル(行動言語プロファイリング)を活用することで、愚痴をしっかりマネジメントし、職場雰囲気の改善につなげることができます。 今回...
ムードメーカーに必要なこと│NLPやLABプロファイルの活用
その場にいるだけで、雰囲気を変えてしまう存在。 自分では、気付かないのですが、よく社内の人やお客様から言われる私です。 でも、これをどのようにして雰囲気を良くするのか?と問われても答えることができないのです。 おそらく、無意識で言動や行動をしているのでしょう。 職場の雰囲気を改善し、チーム...
心理学で解決するスピーチの悩み │ スマートトークのコツ
先日、お客様と話をしているとき、こんなことを話されていました。 その方は、長年の努力の末に手掛けた、新製品の発表イベントに立ち会うために、会場へと足を運んだそうです。 そこには、数々のステイクホルダーが集まり、新製品の成功に高い興味を抱いていたとのこと。 その方は、胸が高鳴り、これから始まるポ...
AI時代における組織運営の鍵 │ AIの限界を知る
最近、表示されるネット広告を見ていると「AIがすべてを解決!」「AI導入で効率向上!」などの魅力的な内容が表示され目にする機会がすごく増えていませんか? 近年、AI(人工知能)の技術進歩が目覚ましく、多くの企業がその導入を進めています。 しかし、AIは業務の効率化やコスト削減に寄与する一方で、「...
科学的に裏付けられたリーダーシップ│話に引き込むための話術
人材育成の推進において、多くの方が日々の業務の中で、部下や後輩のコミュニケーション力やプレゼンテーション力を向上させるための課題に直面していることと思います。 社員が効果的にコミュニケーションを取り、説得力のあるプレゼンテーションを行えるようになることは、組織全体のパフォーマンス向上に直結します。...
意見の食い違いを克服するには │ 信頼を築くための戦略
実は、プロのライターさんに、私が担当するコンサルティングコンテンツを紹介するブランディングページを書いてもらいました。 ところが、どこの会社でも書いてあるような一般的な内容で、私の提供するサービスの特徴が表現されていないのです。 ライターさん曰く、「あなたが書きたいことでなく、相手が読みたいと思...
問題解決の新たなアプローチ │ 対話で築き上げるリーダー育成
前回のコラムに引き続き、「なぜなぜ分析」セミナーあるあるのお話。 日頃、課題や問題を抱えているリーダーたちが「なぜなぜ分析」セミナーに参加すると、最初は多くの疑念を抱くことが多いようです。 「本当にこれで解決策が見つかるのだろうか?」という不安感や疑心感が、朝一番の挨拶にも現れており、元気や笑顔...
知っているつもり現象の克服法│なぜなぜ分析で真の原因を探る
オフィスや現場で、「なぜなぜ分析」を実践しているリーダーの方も多いと思います。 日々の業務の中で問題解決の手法として、「なぜなぜ分析」を活用していることでしょう。 しかし、私が担当する「なぜなぜ分析」セミナーを通じて多くのリーダーと接する中で、驚くべきことに「やり方が違っていた」「原因ありきの分...
共通点を見つけて信頼を育む │ チームを成功に導く秘訣
リーダーにとって、効果的なコミュニケーションはチームの成功に導くスキルです。 しかし、多くのリーダーが、初対面の相手や様々なバックグラウンドを持つメンバーと対話する際に、雰囲気が盛り上がらずに、円滑なコミュニケーションからかけ離れてしまうこともあるでしょう。 そこで大切なのが、「共通の話題や趣味...
歩きスマホが招くリスク │ マインド・ワンダリングとは
最近、年齢を重ねたせいなのか、イライラすることが増えてきました。 これは、前頭前野の情報処理能力が落ちて、イライラ感を感じやすくなるんだそうです。 先日も、出張先に向かう際、駅の階段で「この電車に乗らないと、新幹線に間に合わない!」と思いながら、人の流れに乗って階段を降りていたのですが、なにかおか...
敬意を持って学ぶ姿勢 │ 心構えひとつで学びの深さが増す
私は、多くの次世代リーダーを育成する研修講師を担当しています。 そして、先日、その9期生になる新しいメンバーを迎えて、2024年版の研修がスタートしました。 メンバー達は、20代後半~40代前半までの多様な世代が集まっています。 それぞれの世代毎に、仕事の価値観が異なっていて「通じる話/通じない話...
肯定力で変える職場の空気 │ 魔法の言葉「なるほどね~」
「坂田さん、なんか雰囲気が変わってきましたよ。」 と、若手リーダーからメールが届きました。 このリーダーは、会議を開いても雰囲気が重く、意見やアイデアもなかなか出てこない事に、悩みを抱いていました。 原因は、前任の課長が意見を言ったりすると 「で?それがどうしたの?」 を口癖のように言い続けていて...
言葉が変われば、チームが変わる│改善活動の成功をリードする
「うちの会社では、ISO9001に基づいた目的・目標の運用管理制度が整っているにも関わらず、なぜ面白い発想が出てこないのでしょう?他社では驚くような改善案が飛び出しているのに、うちでは・・・・・」 そんな悩みを抱えるリーダーは少なくないようです。 ヒアリングにより、その原因を調べた結果、ほとんど...
困難や逆境に打ち勝つ力 │ 「レジリエンス」を高めるには
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自律型チームの育て方 │ 明確なビジョンがもたらす効果
自律型チームと依存型チーム。 どちらを育てるべきかと問われたのなら、どのリーダーも「自律型」と答えることでしょう。 でも、このようなチームを育てるとき、まず何から始めたら良いのか分からない。 というリーダーが少なくなりません。 もし、あなたが自律型チームを育て上げたいのなら、最初にすることは「ビジョ...
メンバーに寄り添うリーダーシップ│新人の個性を見抜く支援方法
4月に入り、多くの若者が社会の一員として新たなスタートを切りました。 職場でも新入社員の受け入れや、転属で新たなメンバーが加わるなど、変化があったことでしょう。 今回のコラムでは、新しいメンバーに寄り添うリーダーシップについて考えてみましょう。 新人のモチベーションアップと維持を支援するためには、...
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1on1ミーティングの質を高める コミュニケーションは、人間関係を構築し、円滑に進めるための重要な要素です。 その中で、相手との共感や親和性を高める手法として注目されているのが、「ミラーリング」です。 ミラーリングは、相手の行動や感情を自分も同じようにすることで、相手との関係を深める効果があるとさ...
活発な会議を実現する方法│チームワークを高める5つの要素
チーム全体の創造性や連携力を高める会議を行うには? 会議にはさまざまな雰囲気があります。 緊張感が漂い、言葉が少なくストレスを感じる会議もあれば、逆に笑顔や笑い声が溢れ、活発な議論が繰り広げられる会議もあります。 活発な会議では、参加者が自由に意見を述べ合い、新たなアイデアが生まれる環境が整って...