労働におけるリスクプレミアム
おはようございます!
非正規社員活用戦略コンサルタントの高木です。
さて、今回のコラムテーマである「リスクプレミアム」ですが、
まずこの言葉の意味を少し解説させていただきますと、
「リスク要因に対する補てんとしての金額上乗せ」を
意味する言葉です。
一般的には金融の世界で使われる言葉で、
特に、「ジャパンプレミアム」という言葉が有名ではございますが、
しかし、この「リスクプレミアム」は
雇用の世界についても使われているのが実態です。
例えば、正社員の時間単位当たり賃金について、
日本では非正規社員よりも責任の幅が多く、
転勤などのリスクもあるということから、
たとえ、その人の能力が非正規社員と同等であったとしても
リスクプレミアムを付けている企業が多いことが実態です。
相場的には概ね1割高程度だと思います。
一方、フランスでは、
非正規社員に対して、「不安定雇用手当」と呼ばれる
リスクプレミアムの支払い義務がつくようで、
正社員にリスクプレミアムが付く日本とは全く逆の考え方です。
どのような考え方を取るかは
あくまで経営者の経営方針によるところではございますが、
大切なことは、正社員であれ、非正規社員であれ、
人間らしく生きることが可能な労務管理を行うことが
重要なテーマであることは間違いありません。
- モチベーション・組織活性化
- 法改正対策・助成金
- 労務・賃金
- 人事考課・目標管理
- マネジメント
- チームビルディング
強い人事とは、すなわち強い経営である。
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高木 修一(タカギ シュウイチ) オーダーメイド労務管理事務所 所長 特定社会保険労務士
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