インテレクトジャパンカブシキガイシャ
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メンタルヘルスをより身近に
誰もが最高の自分に近づける社会を
シンガポール発のメンタルヘルステックベンチャー。
E to E(エンドトゥーエンド)のアプリ型メンタルヘルスソリューションで、誰もが最高の自分に近づける社会を。
intellect Japan 企画チーム
対応エリア | 全国 |
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所在地 | 港区 |
評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
専門家コラム
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効果のない従業員福利厚生制度への答えとは
今日、多くの企業の間で従業員のウェルビーイングをどのように担保、向上させていくかが議論されています。それは従業員の企業へのエンゲージメント、コミットを高めるための一部分であるが、パンデミックによって、仕事の性質や内容、チームへの帰属意識を醸成する道筋がより複雑になっているのである。 マーサー(シン...
人事評価に備える: エグゼクティブコーチからのヒント4選
どんな年次の社員にとっても、業績評価の時期にフィードバックを受けることは、緊張するものです。企業にとっては、フィードバックは従業員とチームや組織との連携を図るためのものであり、従業員にとっては、自分の仕事ぶりを向上させ、キャリアアップの機会をつかむための手段となります。 とはいえフィードバックや耳...
Z世代が雇用主に求めるメンタルヘルスのポイント
1997年から2012年にかけて生まれたZ世代が社会人になりつつあり、企業にとって大きな変化の兆しが見えています。その他の世代とは異なり、Z世代はデジタルでつながった世界に生まれ、世界的なパンデミックの真っ只中に社会人となったため、従来の仕事とキャリアに対する考え方が覆されました。 また、従業員の...
成果評価でのフィードバック: コーチからのアドバイス
業績・成果評価のタイミングは、マネージャーにとってストレスの多い時期です。部下の成果やパフォーマンスを評価するのは簡単なことかもしれませんが、親身になってフィードバックを行うには練習が必要です。Intellectのエグゼクティブ・コーチ、ロビン・カムが、パフォーマンス・レビューを最大限に活用するため...
最新のメンタルヘルスケアソリューションの4つの特徴
コロナウィルスの蔓延は、リモートワークの受け入れや 遠隔医療の高まりなど、仕事の多くの側面を変化させました。また、従業員のメンタルヘルスにも注目が集まり、企業の経営層、管理職、人事部のリーダーにとって従業員をサポートすることが非常に重要になっています。 しかし、マインドフルネス・瞑想のワークショッ...
コーチングとカウンセリングの違い
コーチングは実際にどのようなものなのでしょうか?コーチはカウンセラーと何か違うのでしょうか?仕事の相談をすれば良いのでしょうか?また、家庭での悩みも相談できるのでしょうか? メンタルヘルス・フェスティバル・アジア2022で、Intellectの臨床心理士リンダ・リンが、Intellectのコ...
職場の雰囲気が悪いことの負のコストとは?
最近、「悪しき職場文化」という言葉が、特にGlassdoor(求人企業に関する口コミや給与情報等に関する情報サイト)のレビューで不満を持った従業員によって投稿されることがあります。しかし、企業がネガティブなフィードバックをカルチャーに合わなかったと片付ける前に、職場内の雰囲気をよく観察することが必要...
どのように上司と自分のメンタルヘルスについて話すべきか?
家族や同僚ができることは限られているため、家庭や職場で精神的な問題を他人と共有することに意味がないと考える人は少なくありません。近年、メンタルヘルスがより身近なトピックになっているとはいえ、職場がこのような会話を普通にするようになるには、まだまだ長い道のりがあります。 広く世間で起きていることに目...
Intellect vs EAP:その違いとは?
シンガポールや日本を含むアジア太平洋地域(APAC)の企業において、職場におけるメンタルヘルスサポートの拡充がまだまだ行き届いていないことが近年話題にあげられます。従業員が燃え尽き症候群やメンタルヘルス不調に悩まされることが多くなり、メンタルヘルスサービスを提供する職場に優先的に就職するようになる傾...
スタートアップでの燃え尽き症候群
スタートアップでの生活は一見エキサイティングな様に見えます。 堅苦しい企業環境とは異なり、スタートアップ企業は若く、イノベーションの最前線にいます。しかし、一般的に100人未満の若い成長企業として定義されるスタートアップ企業の創業者や従業員は、独自の課題に直面しています。職務のズレや不適切な管理職...
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