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「あいさつ」ができない社会人。

こんにちは。

一般社団法人日本研修コーディネーター協会の飯島です。

 

4月に入り、初々しいスーツ姿の新入社員が目立っています。

まだ学生気分は抜けていないのか、道路で歩いているときに大声で話したり、

ポケットに手を入れて歩いたりという姿もよく目にします。

 

しかし、彼らが20年近くやってきた言葉遣いや行動は、そんなに簡単に

直るものではありません。もちろん、それに甘んじることは許されませんが、

育てるほうも「時間が必要」とする認識は持つべきだと思います。

 

今回のテーマは「あいさつ」ができない社会人

でも、これは新入社員のことではありません。

10年、いや20年以上社会人をしている人が「あいさつ」をしないのです。

 

私は先週からある会社の新人研修の講師をしています。

駅からその会社が入っているビルまで無料バスが出ており、多くの社会人が

乗り込むのですが、そのバスの運転手に誰も挨拶をしません。

 

「おはようございます」

バスの運転手の方は乗ってくる一人一人に挨拶をします。

私は必ず「おはようございます」と言います。

が、他の乗客は誰も挨拶をしません。

しかも彼らは新入社員ではないのです。

 

私はコミュニケーションがどうの以前に挨拶は大切だと考えています。

また、社会人だけではなく、小学生も挨拶が大切だと知っています。

新人研修でも挨拶は必ず学びます。

しかし、なぜ社会人は「あいさつ」をしないのでしょうか。

 

上司や先輩が挨拶をしないのに新人に「あいさつをしろ」と言っても

説得力がありません。おそらく、新人も挨拶をしない人材になって

しまうでしょう。上司や先輩の背中を見て新人は育つからです。

 

そして、それは挨拶だけではなく、組織全体が新人を育てる、

人を育てるという意識が弱いのだと思います。

「あいさつもできていない組織」と「あいさつができている組織」は

雲泥の差があります。組織を良くするのであれば、必ず「あいさつ」

ができる組織にすることが必要です。

 

私は今の新入社員にこう言います。

「あいさつをしてマイナスの評価を受けることはありません。でも、挨拶をして

プラスの評価を受けることはある。こんなにお得なあいさつを、なぜしないの。

誰もやらないからしないんじゃない。誰もらやなくてもするのがあいさつなんだ。」と。

 

あ 明るく

い いつでも

さ 先に

つ 続ける

 

あいさつが当たり前にできる社会人。それができないことが当たり前になっている

今の日本社会に、私は人材育成の危機を感じてしまうのです。

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • 人事考課・目標管理
  • キャリア開発
  • チームビルディング

「研修設計のノウハウを広めています」

効果的な研修や人材育成を行なうためのワークショップ開催や資料提供、ファシリテーター派遣を行っています

今までに設計した研修は2000件以上。その満足度は90%以上いただいております。
真剣に人材育成に取り組んでいる企業・自治体や担当者様のパートナーとして
全力で支援し、人材育成で組織を元気にしたいと考えています。

飯島 宗裕(イイジマ ムネヒロ) 一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事/人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント

飯島 宗裕
対応エリア 全国
所在地 豊島区

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