無料会員登録

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

“しなやか姿勢”でキャリアの可能性を最大化する

今回は、
「しなやか姿勢で考え、行動することが成果を最大化する」
について一緒に考えていきたいと思います。

 

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
■受け身から自律へ――成長を加速させる姿勢とは?
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

自身を成長させ、求められる成果を創出するコツは、
「しなやか姿勢で考え、行動する」
ことにあると私は考えています。

------------------------------------------------------------------
<しなやか姿勢の定義>
どのような環境・条件の中でも柔軟思考で
自らの特性を強みとして最大限発揮して
道を切り開いていこうとする姿勢
------------------------------------------------------------------

業務や研修、プロジェクトなど、
あらゆる取り組みに “自律的な姿勢”
関わることで得られる学びは格段に大きくなります。

逆に、受け身のまま取り組むと、
それが苦痛に感じられ、得るものが
少なくなってしまうだけでなく、
【時間が無駄】になってしまいます。

私はこれ以上にもったいないことはないと
常々感じています。

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
■【事例】「しなやかリーダー塾」で見えた成長の共通点
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

今年度も多くの技術系企業様に
「しなやかリーダー塾」
https://jinjibu.jp/service/detl/13531/
を導入させていただきました。

その中でも、目覚ましい成長と成果創出に
つながった方々には共通点がありました。

それが【しなやか姿勢で受講している】
ということなのです。

しなやかリーダー塾の課題は
決して生易しいものではなく、
非常にチャレンジングな内容です。

さらに、受講者は次世代リーダーとして
期待されている方が対象であることが多く、
業務繁忙の中で研修に参加されています。

しかし、そのような状況下でも、

「自らの特性を強みとして活かそう」
「研修で学んだことを業務の中で最大限実践しよう」
「難しそうだけど、チャレンジしてみよう」

このような姿勢を持った方々は、例外なく
目覚ましい成長と成果を実現しています。

 

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
■自分の可能性を信じて、未来を切り拓くために
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

特に、以下の2つの姿勢が重要だと考えています。

-----------------------------------
【1】素直さと謙虚さ
-----------------------------------

素直さ:自分の価値観と異なる考え方であっても、
「試してみよう」と行動に移す姿勢のこと。

謙虚さ:「自分にはまだ成長の伸びしろがある」
と捉え、年齢や立場に関わらず、他者の
意見から学びを得ようとする姿勢のこと。

---------------------------------------------------
【2】困難を乗り越えるマインド
---------------------------------------------------

困難な状況でも、自分の捉え方を変え、
可能性を信じて挑戦しようという姿勢のこと。


このような姿勢を醸成できれば、
目の前にどんな困難が訪れても、
「自分の可能性にワクワクしながら
乗り越えていく」ことができるのではないでしょうか。

それが仕事、さらには人生をより豊かにする
原動力になると私は確信しています。

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • マネジメント

◆技術系企業D&I突破口となる次世代リーダー・女性管理職を育成

元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまでのべ5,000人以上の技術系企業のリーダー・管理職育成に携わる。専門は技術系企業に特化したD&I推進コンサルティング。

細木聡子(ホソキアキコ) 株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士

細木聡子
対応エリア 全国
所在地 千代田区

このプロフェッショナルのコラム(テーマ)

このプロフェッショナルの関連情報

この記事をオススメ

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。
※コメント入力は任意です。

オススメ
コメント
(任意)
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

コメントを書く

あなたのオススメとして、ニックネーム、業種、所在地(都道府県まで)が公開されます。

コメント
■コメント投稿に関するご注意
以下に定めるご注意をご承諾の上、コメントを投稿してください。

1.
記載されている記事や回答の内容に関係のないコメントは、ご遠慮ください。
2.
以下の内容を含んだコメントの投稿を禁止します。『日本の人事部』事務局が禁止行為に該当すると判断した場合には、投稿者に通知することなく、コメントを削除または修正することもございます。予めご了承ください。
・第三者の名誉または信用を毀損するもの
・第三者を誹謗・中傷するもの
・第三者の名誉、信用、プライバシーを侵害するもの
・第三者の著作権等の知的財産権を侵害するもの
・第三者の権利または利益を侵害するもの
・公序良俗に反する内容を含んだもの
・政治活動、宗教、思想に関する記載があるもの
・法令に違反する、または違反のおそれがある記載のあるもの
・差別につながるもの
・事実に反する情報を記載するもの
・営利目的の宣伝・広告を含んだもの
・その他、内容が不適切と判断されるもの
3.
氏名・住所・電話番号などの個人情報を記載すると、トラブルに繋がる可能性があります。絶対に記載することのないよう、ご注意ください。
4.
掲載されたコメントにより発生したトラブルに関しては、いかなる場合も『日本の人事部』事務局では責任を負いかねますので、ご了承ください。
5.
ご投稿いただきましたコメントは、『日本の人事部』や、当社が運営するウェブサイト、発行物(メールマガジン、印刷物)などに転載させていただく場合がございますので、ご了承下さい。

問題を報告

ご報告ありがとうございます。
『日本の人事部』事務局にて内容を確認させていただきます。

報告内容
問題点

【ご注意】
・このご報告に、事務局から個別にご返信することはありません。
・ご報告いただいた内容が、弊社以外の第三者に伝わることはありません。
・ご報告をいただいても、対応を行わない場合もございます。

プロフェッショナルコラム