想像力を鍛えてDE&Iを実現する

今回は、
「想像力を鍛えてDE&Iを実現する」
について一緒に考えていきたいと思います。

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■想像力を鍛えてDE&Iを実現する
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【想像力】は、相手の視点や考え方を把握し、
先を見越して動くために必要な力であり、
先行き不透明なVUCA時代には不可欠であると
昨年末のコラムで触れました。

●VUCA時代に必要不可欠な“想像力”
https://jinjibu.jp/spcl/hosoki/cl/detl/4984/

組織に所属する一人ひとりが【想像力】を鍛えることで、
混沌とした事象から本質を捉えて物事を整理し、
行動することできれば、それがDE&I実現に
必ずつながると私は考えています。

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■【事例】想像力UPで組織に欠かせない人材として成長
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Aさんは、取引先とのコミュニケーションが上手くとれず、
営業担当としての成果もなかなか出せずにいました。

当社が実施する半年間の次世代リーダー育成プログラムに
Aさんも参加していたのですが、結果を出せずにいることで
モチベーションが下がっているのは
誰の目にも明らかだったのを私も覚えています。

プログラム最終日、Aさんは
こんな振り返りを発表しました。

「相手の考え方や視点、立場を把握し理解することの
重要性に今更ながら気づきました。」

それから半年間、Aさんは仕事やプライベートで
とことん相手に対して興味を持つよう意識し、
物事を考えるときには、必ず仮説を立てて
自分の考えを整理することを心がけたと言います。

その努力の結果、Aさん自身の視野が広がり、
他者との調和を踏まえたコミュニケーションや
関わり方が自然とできるようになってきたのでしょう。

Aさんの変化は上司も認めるところとなり、
先月からスタートした組織改革プロジェクトの
メンバーに抜擢されました。
それとほぼ同時期に営業担当としての成果も上がり始めました。

Aさんは、自分の想像力を鍛えることで、
組織に欠かせない人材として成長を遂げたのです。

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■DE&I組織を目指して個々が取り組むべきこと
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どんなに素晴らしい意見や提案だとしても、
独りよがりな視点だけでは、なかなか
相手の理解は得られません。

多くの人を巻き込む必要があれば尚のこと
想像力を働かせ、相手の考えを把握して、
先を見越した行動が必要になると思います。

だからこそ、自分と相手の双方が認め合い、
受け入れる姿勢が醸成されることを通して、

「お互いのために、高め合う」

というDE&I実現へつながる行動が
生まれてくるのではないかと私は考えています。

すでに、多くの企業でDE&I推進に取り組まれて
いるかと思いますが、特に男性管理職比率8割超といった
技術系企業などでは、まだまだ道半ばという組織も
少なくないというのが私の印象です。

思うようにDE&Iが進まない、これからDE&Iについて
本格的に取り組みたいがどこから始めればいいか
お悩みの際は、

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相手の状況をまずは想像する、知ろうとする
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というところから始めてみてはいかがでしょうか。

おひとりお一人の小さな取り組みや意識変革が、
やがて大きな力となって、組織改革をもたらすことに
つながると私は確信しています。