イッパンシャダンホウジン ニホンチームビルディングキョウカイ
- モチベーション・組織活性化
- リーダーシップ
- コーチング・ファシリテーション
- チームビルディング
- コミュニケーション
日本における「チームビルディング」第一人者。人を育て、信頼を生み、成果を出すチームの創り方、“斉藤式チームビルディング”をお伝えします。
富士通、SIベンダー等において人事・人材開発部門の担当および人材開発部門責任者、事業会社の経営企画部門、KPMGコンサルティング(現 Bearing Point)の人事コンサルタントを経て、人材開発コンサルタント。
齋藤 秀樹 一般社団法人 日本チームビルディング協会 代表理事
対応エリア | 全国 |
---|---|
所在地 | 中央区 |
評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
専門家コラム
- 1
フォロワーシップのスイッチを入れる【Episode.3】
様々な講義が続いた。そして、頭で理解したこと、共感できたことを実践的に試す機会がやってきた。 ゲームの中で「行動」できるかが試されるらしい。 10人のメンバーでチームを作りリーダーを一人決めた。 いきなりアイマスクを渡され、リーダー以外は目隠しをする。 その状態で数分、放置された。 ...
フォロワーシップのスイッチを入れる【Episode.2】
前回は、仕事も会社もそれほど楽しくないが、そんなものだと考えている、 そんな若手社員がチームビルディング研修を受けに来たところまでお話しました。 さて、若手社員の意識はどのように変化したでしょうか。 ======================= 「チーム創りは組織全員が平等に取り組む仕事で...
フォロワーシップのスイッチを入れる【Episode.1】
思うように意思疎通ができないリーダーとメンバー。 互いに、自分が生きてきた時代背景で培ってきた価値観を押し付けてしまいスレ違いが生じます。 そこで、今回は若手社員の視点に立って彼らのやる気スイッチがどのようにしてONできるのか考察してみました。 勿論、これは空想ではなく、若手社員研修や実際に...
- 1