半年で経営視座を確立する1on1型コーチング

 

新任役員が最も直面する課題のひとつが、「経営の視座をどう早期に確立するか」です。

現場マネジメントとは異なり、
経営層には長期的な視点、全社的な意思決定、
多様なステークホルダーとの対話力が求められます。

しかし就任直後は、役割の重さや期待値の高さから、
自身の強みを発揮しきれずに悩むケースが少なくありません。

本サービスでは、1on1型のコーチングを通じて、
各役員が置かれた状況や課題に合わせた伴走支援を行います。

半年間の体系的なプログラム設計により、
知識だけでなく「思考・行動様式の変容」を実現し、
経営層として必要な視座を確実に定着させます。

▼特徴
１．個別最適化された支援
　業種や役割に応じた課題設定を行い、実務に直結する学びを提供。

２．半年間での成長ロードマップ
　段階的なゴールを設け、着実に経営者マインドを醸成。

３．実績に裏付けられたプロセス
　多数の新任役員支援を通じて蓄積した成功事例を反映。

このプログラムを通じて、
役員は「経営者としての判断軸」を早期に確立し、
組織の方向性を牽引できる存在へと成長します。

経営層育成や役員研修を検討する企業に最適なプログラムです。